"Etwa 90 % unseres Bargelds war in der SVB", sagt Sam Franklin, 28, ein in London ansässiger Geschäftsführer, dessen Personalvermittlungsfirma Otta auf technische Talente spezialisiert ist. Er ließ die Wochenendverwaltung sausen, um herauszufinden, wie er seine Mitarbeiter am Ende des Monats bezahlen kann.

In Hongkong verpasste Florian Simmendinger, Mitbegründer und CEO der Hongkonger Wearable-Firma Soundbrenner, den Beginn der Panik in Kalifornien wegen der SVB Financial Group in der vergangenen Woche, aber er hat es schnell verstanden.

"Ich frage mich: Was? Wollen Sie mich verarschen? Wie, meine Bank?", sagte er. "Wir konnten uns bereits während der regulären Geschäftszeiten nicht mehr in unser Konto einloggen."

Während die globalen Auswirkungen des Zusammenbruchs der Silicon Valley Bank gerade erst sichtbar werden, ist eines klar: Tech-Startups, egal wie weit sie voneinander entfernt sind, sind miteinander verflochten. Viele sind für ihr Tagesgeschäft von einer einzigen mittelgroßen Bank abhängig.

Dem Beispiel ihrer kalifornischen Kollegen folgend, zogen Startups in Europa und Asien zu der Bank, die im letzten Jahr die 16. größte in den USA war, deren Name mit dem Gütesiegel der Technologiebranche verbunden war und die ihnen spezialisierte Finanzdienstleistungen bot.

U.S. GRÜNDER VORSICHTIG

Quincy Lee, Gründer des in Seattle ansässigen Startups Electra Era, versuchte am Donnerstagnachmittag, Millionen von Dollar von der Silicon Valley Bank abzuheben, als sich die Warnzeichen mehrten.

Die Website war nicht erreichbar, der Datenverkehr war zu hoch. Ein Kundendienstmitarbeiter teilte ihm am Telefon mit, dass es zu Verzögerungen kommen könnte, weil so viele Leute versuchten, Geld abzuheben. Am Montagnachmittag hatte er es geschafft, sein Geld zu bekommen und suchte nach einer anderen Bank.

Nach einem Wochenende intensiver Diskussionen über die Zukunft der SVB stellten die US-Aufsichtsbehörden einen Notfallplan vor, der den Kunden der Bank Zugang zu allen ihren Einlagen gewährte.

In Großbritannien erklärte der britische Schatzkanzler Jeremy Hunt, dass die Regierung und die Bank of England einen privaten Verkauf der britischen SVB-Sparte an die HSBC ermöglicht hätten, so dass die Einlagen ohne Unterstützung durch den Steuerzahler geschützt wären.

Vertreter der Europäischen Union versicherten den Verbrauchern, dass die Bank nur eine "sehr begrenzte Präsenz" in der Europäischen Union habe. Und Christoph Stresing, Geschäftsführer des Bundesverbands Deutsche Startups, äußerte sich vorsichtig optimistisch, dass heimische Unternehmen glimpflich davonkommen würden.

Die europäischen Aktien fielen jedoch aufgrund der Bedenken der Bankenbranche, und selbst Startups, die keine Bankverbindung mit der SVB haben, waren in Aufruhr.

"Es ist schwer zu verstehen, wie sehr die SVB mit dem Ökosystem der Startups verbunden ist", sagte Rachael Crook, Gründerin und CEO des in London ansässigen Startups Lifted. Im Laufe des Wochenendes beruhigte sie die Investoren und stellte sicher, dass wichtige Dienstleister nicht beeinträchtigt werden, nachdem Führungskräfte Bedenken geäußert hatten, dass ein wichtiger Finanzpartner Geld bei SVB gebunden haben könnte.

Aleksandr Volodarsky, CEO des ukrainischen Startups lemon.io, das mit der SVB in den Vereinigten Staaten zusammenarbeitet, sagte Reuters, er habe am Donnerstag begonnen, den Zusammenbruch mit anderen Unternehmern in der Region zu besprechen.

"Wir haben am Freitagmorgen eine Überweisung veranlasst und es ist immer noch nichts passiert", sagte er. "Wir hatten Glück, denn wir hatten erst zwei Tage zuvor Zahlungen an Entwickler und Ingenieure geleistet."

CHINESISCHE STARTUPS VERSCHIEBEN GELD

Das in Shanghai ansässige Joint Venture der SVB, die SPD Silicon Valley Bank (SSVB), erklärte, es verfüge über eine solide Unternehmensstruktur und eine unabhängige Bilanz. Die SSVB ist Chinas erste Technologie- und Innovationsbank und die erste chinesisch-amerikanische Joint-Venture-Bank.

Da die SVB eine der wenigen Banken war, die es Start-ups leicht machte, Bankkonten für Dollar-Finanzierungen zu eröffnen, war sie die dominierende ausländische Bank für Frühphasenunternehmen in China, so Berater und Unternehmen.

Aber viele chinesische Start-ups und Fondsmanager arbeiten daran, ihr Geld aus dem US-Zweig der SVB abzuziehen.

Ein Anwalt eines in China ansässigen Risikokapitalunternehmens sagte, dass fast das gesamte Betriebskapital seiner Portfoliounternehmen sowie sein eigenes Betriebskapital bei der SVB gelagert sei und er das Wochenende damit verbrachte, über Alternativen nachzudenken.

Nach einer Achterbahnfahrt am Wochenende sagte Otta-CEO Franklin, dass sein Unternehmen weiterhin Bankgeschäfte mit dem britischen Zweig der SVB tätigen und Konten bei weiteren Banken eröffnen werde.

"Die große Lernkurve für viele von uns in dieser Branche war: 'Wenn man viel Bargeld hat, sollte man es verteilen.'"