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  * Umsatz von CHF 25,2 Milliarden, 3,8% organisches Wachstum, 0,3%
    internes Realwachstum
  * 7% organisches Wachstum in Entwicklungsländern, 2% in
    Industrieländern
  * Ausblick auf das Gesamtjahr: ein an 5% zumindest heranreichendes
    organisches Wachstum sowie eine weitere Verbesserung der
    EBIT-Marge bei konstanten Wechselkursen


Paul Bulcke, CEO von Nestlé: "Die Gruppe erreichte im ersten  Quartal
2009  ein   positives  organisches   Wachstum,  trotz   einer   hohen
Vergleichsbasis gegenüber  dem  organischen  Wachstum  von  10%,  das
Nestlé in  der Vorjahresperiode  erreichte.  Unsere Antwort  auf  das
herausfordernde  wirtschaftliche  Umfeld  im  Jahr  2009  ist,   neue
Gelegenheiten zu  nutzen und  Schlüsselinitiativen in  Bereichen  wie
Erschwinglichkeit von  Produkten,  Innovation  und  Renovation  sowie
Kosteneffizienz zu  beschleunigen.  Die wachsende  Dynamik,  die  von
solchen Initiativen ausgeht, ebenso wie die Stärke unserer Marken und
unsere  weltweite  Präsenz  erlauben  mir  die  Bestätigung   unserer
Zielvorgabe für das Gesamtjahr 2009."

Vevey, 22. April 2009  - Im ersten Quartal  2009 erzielte Nestlé  ein
organisches  Wachstum  von   3,8%,  einschliesslich  eines   internen
Realwachstums von 0,3%. Veräusserungsbereinigte Akquisitionen  hatten
einen negativen Einfluss von -0,7% auf den Gruppenumsatz, ebenso  wie
der Währungseffekt  von  -5,2%,  aufgrund des  im  Vergleich  zu  den
meisten Währungen starken Schweizer  Frankens. Diese beiden  Faktoren
führten zu einer Abnahme des  Umsatzes der Nestlé-Gruppe um 2,1%  auf
CHF 25,2 Milliarden.


Umsatz nach Verantwortungsbereichen

Das organische Wachstum des gesamten Geschäftsbereichs Nahrungsmittel
und Getränke (einschliesslich der Zonen und der auf weltweiter  Ebene
geführten Geschäfte  wie  Nestlé  Waters,  Nestlé  Nutrition,  Nestlé
Professional,  Nespresso   und   die  Joint   Ventures   im   Bereich
Nahrungsmittel und Getränke) betrug im ersten Quartal 2009 3,6%,  mit
0,7% in  Europa, 5,0%  in Nord-  und Südamerika  und 6,5%  in  Asien,
Ozeanien und Afrika.



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|                      |Jan-März |Jan-März |             |            |
|                      |  2009   |  2008   |Jan-März 2009|  Jan-März  |
|                      | Umsatz  | Umsatz  |  Internes   |    2009    |
|                      |   in    |   in    |Realwachstum |Organisches |
|                      |Millionen|Millionen|     (%)     |Wachstum (%)|
|                      |   CHF   |   CHF   |             |            |
|----------------------+---------+---------+-------------+------------|
|Nahrungsmittel     und|         |         |             |            |
|Getränke              |    5'241|    5'953|       - 1,3%|      + 0,5%|
|* Zone Europa         |         |         |             |            |
|----------------------+---------+---------+-------------+------------|
|* Zone Nord- und      |    7'487|    7'095|       + 2,0%|      + 7,1%|
|  Südamerika          |         |         |             |            |
|----------------------+---------+---------+-------------+------------|
|* Zone Asien, Ozeanien|    3'744|    3'782|       + 0,8%|      + 5,8%|
|  und Afrika          |         |         |             |            |
|----------------------+---------+---------+-------------+------------|
|Nestlé Waters         |    2'068|    2'164|       - 4,0%|      - 2,5%|
|----------------------+---------+---------+-------------+------------|
|Nestlé Nutrition      |    2'420|    2'577|       - 4,3%|        0,0%|
|----------------------+---------+---------+-------------+------------|
|Übrige  Nahrungsmittel|    2'338|    2'373|       + 3,1%|      + 6,8%|
|und Getränke          |         |         |             |            |
|----------------------+---------+---------+-------------+------------|
|Total   Nahrungsmittel|   23'298|   23'944|       - 0,1%|      + 3,6%|
|und Getränke          |         |         |             |            |
|----------------------+---------+---------+-------------+------------|
|Pharma                |    1'876|    1'773|       + 6,1%|     +  5,4%|
|----------------------+---------+---------+-------------+------------|
|Total Gruppe          |   25'174|   25'717|       + 0,3%|      + 3,8%|
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Alle Berechnungen auf der Grundlage nicht gerundeter Zahlen
Auf weltweiter  Ebene geführte  Aktivitäten von  Nestlé  Professional
wurden aus den Zonen herausgenommen und in "Übrige Nahrungsmittel und
Getränke" integriert. Zahlen für 2008 wurden angepasst.

Zone Europa: Umsatz von CHF 5,2 Milliarden, 0,5% organisches Wachstum
und  -1,3%   internes  Realwachstum.   Die  Konsumentennachfrage   in
Westeuropa war  gedämpft und  die Leistung  der gesamten  Zone  wurde
durch den Vergleich mit einem starken ersten Quartal 2008 sowie durch
den späten  Beginn der  Speiseeissaison beeinflusst.  Frankreich  und
Grossbritannien erzielten die  stärksten Leistungen.  In Mittel-  und
Osteuropa waren Preisanpassungen aufgrund von Währungsabwertungen der
Haupttreiber des organischen Wachstums. Insgesamt erzielten löslicher
Kaffee und Produkte für Heimtiere das stärkste Wachstum.

Zone Nord-  und  Südamerika:  Umsatz von  CHF  7,5  Milliarden,  7,1%
organisches Wachstum und 2,0% internes Realwachstum. Sowohl Nord- als
auch Südamerika erzielten  mit mittlerem  einstelligem Wachstum  gute
Leistungen.  In  Nordamerika  erreichten  Tiefkühlprodukte,  haltbare
Milchprodukte, löslicher  Kaffee  und  Produkte  für  Heimtiere  gute
Leistungen. In Lateinamerika zeigten haltbare kulinarische  Produkte,
löslicher Kaffee,  Speiseeis,  Produkte für  Heimtiere  und  Biskuits
starkes Wachstum.

Zone Asien, Ozeanien und Afrika: Umsatz von CHF 3,7 Milliarden,  5,8%
organisches Wachstum  und  0,8%  internes  Realwachstum.  Die  grosse
Mehrzahl der  aufstrebenden Märkte  der Zone  erzielte ein  positives
organisches Wachstum,  trotz weniger  ausgeprägten  Preisanpassungen.
Unter den  Industrieländern  zeigte Ozeanien  eine  starke  Leistung,
während Japan etwas schwächer startete. Insgesamt erzielten löslicher
Kaffee,  Produkte  für  Heimtiere  und  Süsswaren  ein  zweistelliges
organisches Wachstum.

Nestlé Waters:  Umsatz  von  CHF 2,1  Milliarden,  -2,5%  organisches
Wachstum  und  -4,0%   internes  Realwachstum.   Dies  spiegelt   den
anhaltenden  Abwärtstrend  der  Flaschenwasser-Industrie  wider,  vor
allem in Osteuropa und dem Heim-und-Büro-Segment in Nordamerika.  Das
Einzelhandelsgeschäft  in   Nordamerika  gewann   Marktanteile.   Das
Geschäft  in   den   aufstrebenden  Märkten   erfreute   sich   eines
zweistelligen organischen Wachstums.  Nestlé Pure  Life erzielte  ein
zweistelliges organisches  Wachstum,  wozu sowohl  die  aufstrebenden
Märkte als auch Nordamerika beitrugen.

Nestlé Nutrition:  Umsatz  von  CHF 2,4  Milliarden,  0%  organisches
Wachstum und -4,3% internes Realwachstum. Dies spiegelt den Vergleich
mit einem  organischen  Wachstum von  14,4%  im ersten  Quartal  2008
wider, ebenso wie ein schwaches Wachstum im europäischen Geschäft mit
Säuglingsernährung   sowie   schwächere   Marktbedingungen   in   den
Vereinigten Staaten, was vor allem Jenny Craig beeinflusste.  Dennoch
erzielten viele aufstrebende Märkte  ein gutes Wachstum,  unterstützt
durch  eine   starke   Innovations-  und   Renovationspipeline.   Die
Einführung von NaturNes in Europa gewann zunehmend an Fahrt.

Übrige Nahrungsmittel und  Getränke: Umsatz von  CHF 2,3  Milliarden,
6,8% organisches Wachstum und  3,1% internes Realwachstum.  Nespresso
erzielte  erneut   ein  ausgezeichnetes   zweistelliges   organisches
Wachstum.  Cereal  Partners  Worldwide  zeigte  weiterhin  eine  gute
Leistung. Nestlé Professional wurde durch einen insgesamt schwächeren
Ausser-Haus-Markt, insbesondere in Industrieländern, beeinflusst.



Umsatz nach Produktegruppe


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|                      |Jan-März |Jan-März |             |             |
|                      |  2009   |  2008   |Jan-März 2009|Jan-März 2009|
|                      | Umsatz  | Umsatz  |  Internes   | Organisches |
|                      |   in    |   in    |Realwachstum |Wachstum (%) |
|                      |Millionen|Millionen|     (%)     |             |
|                      |   CHF   |   CHF   |             |             |
|----------------------+---------+---------+-------------+-------------|
|Getränke in Flüssig-  |    4'437|    4'373|       + 4,7%|       + 9,7%|
|und Pulverform        |         |         |             |             |
|----------------------+---------+---------+-------------+-------------|
|Wasser                |    2'069|    2'165|       - 4,1%|       - 2,5%|
|----------------------+---------+---------+-------------+-------------|
|Milchprodukte und     |    4'285|    4'627|       - 3,0%|       - 0,2%|
|Speiseeis             |         |         |             |             |
|----------------------+---------+---------+-------------+-------------|
|Nutrition             |    2'421|    2'579|       - 4,3%|         0,0%|
|----------------------+---------+---------+-------------+-------------|
|Fertiggerichte und    |    4'119|    4'310|       - 0,5%|       + 1,0%|
|Produkte für die Küche|         |         |             |             |
|----------------------+---------+---------+-------------+-------------|
|Süsswaren             |    2'747|    2'968|       - 1,1%|       + 4,3%|
|----------------------+---------+---------+-------------+-------------|
|Produkte für Heimtiere|    3'220|    2'922|       + 5,0%|      + 11,5%|
|----------------------+---------+---------+-------------+-------------|
|Total Nahrungsmittel  |   23'298|   23'944|       - 0,1%|       + 3,6%|
|und Getränke          |         |         |             |             |
|----------------------+---------+---------+-------------+-------------|
|Pharmazeutische       |    1'876|    1'773|       + 6,1%|      +  5,4%|
|Produkte              |         |         |             |             |
|----------------------+---------+---------+-------------+-------------|
|Total Gruppe          |   25'174|   25'717|       + 0,3%|       + 3,8%|
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Alle Berechnungen auf der Grundlage nicht gerundeter Zahlen
Die  leichte  Abweichung   der  Zahlen  von   Wasser  und   Nutrition
hinsichtlich "Umsatz nach  Verantwortungsbereichen" und "Umsatz  nach
Produktegruppe"  ergibt  sich  aufgrund  der  Tatsache,  dass  einige
Produkte in den Bereichen Wasser und Nutrition nicht  ausschliesslich
unter Nestlé Waters und Nestlé Nutrition, sondern auch unter  anderen
Verantwortungssegmenten  verkauft werden.

Getränke in Flüssig- und Pulverform:  Umsatz von CHF 4,4  Milliarden,
9,7% organisches  Wachstum und  4,7% internes  Realwachstum.  Nescafé
profitierte   weiterhin   von   dem   im   Jahr   2008   eingeführten
Renovationsprogramm   sowie    von    der    sich    beschleunigenden
internationalen Einführung von Nescafé Dolce Gusto. Der Nachweis  des
gesundheitlichen Nutzens von  Milo und Nesquik  trieben das  Wachstum
der Varianten in Pulver- und Flüssigform voran. Nespresso setzte ihre
ausgezeichnete Leistung fort.  Insgesamt erzielte die  Produktegruppe
in  Nord-  und  Südamerika  sowie  Asien,  Ozeanien  und  Afrika  ein
zweistelliges Wachstum.

Milchprodukte und  Speiseeis: Umsatz  von CHF  4,3 Milliarden,  -0,2%
organisches Wachstum und  -3,0% internes  Realwachstum. Diese  Zahlen
spiegeln den Vergleich  mit einem organischen  Wachstum von 16,0%  im
ersten Quartal 2008 wider. In der Kategorie der Milchprodukte führten
Währungsabwertungen   in    einigen    aufstrebenden    Märkten    zu
Preisanpassungsdruck  und   beeinflussten  die   Nachfrage.   Dennoch
profitierte die  Kategorie von  einer mehrstufigen  Strategie mit  an
verschiedenen   Kaufkraftniveaus    und    nutritionelle    Ansprüche
angepassten  Produkten.  Speiseeis   wurde  durch  einen  reduzierten
Ausser-Haus-Konsum sowie  einen  späten  Beginn  der  Speiseeissaison
stark  beeinflusst.  In  den  Vereinigten  Staaten  verzeichnete  die
Superpremiummarke Häagen Dazs eine  gute Leistung, ebenso wie  Skinny
Cow  und  Drumstick.   Aufstrebende  Märkte   profitierten  von   der
Einführung   neuer    Speiseeisangebote   für    einkommensschwächere
Konsumenten, darunter Nestlé Sorbets und Ice Buko in den Philippinen.

Fertiggerichte und  Produkte  für die  Küche:  Umsatz von  CHF    4,1
Milliarden,   1,0%   organisches   Wachstum   und   -0,5%    internes
Realwachstum. Maggi kulinarische Produkte zeigten eine gute  Leistung
in  Asien,  Osteuropa  und  Lateinamerika.  In  Europa  verzeichneten
kulinarische  und   tiefgekühlte   Fertiggerichte   ein   schwächeres
Wachstum. Stärkere  Leistungen wurden  von Pizzaprodukten  unter  den
Marken Wagner und Buitoni sowie  von Herta in Frankreich erzielt.  In
den Vereinigten Staaten  hatte Lean Cuisine  einen langsamen  Beginn,
während Hot  Pockets und  Familiengerichte von  Stouffer's ihre  gute
Wachstumsdynamik beibehielten.

Süsswaren: Umsatz von CHF  2,7 Milliarden, 4,3% organisches  Wachstum
und -1,1% internes Realwachstum.  Die aufstrebenden Märkte in  Asien,
Afrika und dem  Mittleren Osten  setzten ihr  starkes Wachstum  fort.
Grossbritannien zeigte  ebenfalls  eine gute  Leistung,  insbesondere
unter der Marke  KitKat, die ein  zweistelliges organisches  Wachstum
erzielte. In  Osteuropa führten  der wirtschaftliche  Abschwung,  der
erhöhte  Kakaopreis  und  Währungsabwertungen  zu  einer  reduzierten
Nachfrage. In  Nordamerika wurde  das  Wachstum weiterhin  durch  die
Anpassungen des Portfolios beeinflusst. In Lateinamerika erzielte das
Geschäft mit Biskuits ein starkes zweistelliges organisches  Wachstum
mit Marken wie Passatempo in Brasilien und Kuky in Chile.

Produkte  für  Heimtiere:  Umsatz  von  CHF  3,2  Milliarden,   11,5%
organisches  Wachstum   und   5,0%   internes   Realwachstum.   Diese
ausgezeichnete  Leistung  spiegelt  die  beständige  Nachfrage   nach
Schlüsselpremiummarken wie Dog Chow, Beneful,  Pro Plan und Cat  Chow
wider.  Das   Wachstum  wurde   durch  Produkte   mit   verschiedenen
Preisniveaus  sowie   durch  den   sich  fortsetzenden   Erfolg   der
Einführungen  des  Jahres  2008  unterstützt.  Die   Produktkategorie
erzielte  ein  starkes  organisches   Wachstum  in  Europa  und   ein
zweistelliges organisches Wachstum in den anderen Zonen.

Pharmazeutische  Produkte:  Umsatz  von  CHF  1,9  Milliarden,   5,4%
organisches Wachstum und  6,1% internes Realwachstum.  Alcon und  das
Joint Venture Galderma trugen zum organischen Wachstum bei.


Ausblick auf das Gesamtjahr

Die Umsatzleistung von Nestlé im ersten Quartal mit einem organischen
Wachstum von  3,8%  in  Verbindung  mit  den  zu  erwartenden  Nutzen
verschiedener   bereits   in   den   Märkten   und    Produktegruppen
durchgeführten Initiativen,  erlauben  uns  die  Bestätigung  unserer
Zielvorgabe für 2009: ein an 5% zumindest heranreichendes organisches
Wachstum  sowie  eine   weitere  Verbesserung   der  EBIT-Marge   bei
konstanten Wechselkursen. Diese zu erwartende Leistung entspricht dem
langjährigen Nestlé-Modell.



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verfolgen. Beide Veranstaltungen stehen eine Stunde nach Ende des
Events für 30 Tagen zur Verfügung.



Kontakt                     Medien                  Robin
Tickle                                  Tel.: +41 (0)21 924 22 00
                                 Investoren             Roddy
Child-Villiers                        Tel.: +41 (0)21 924 36 22



Video Webcast Generalversammlung der Nestlé AG

Wie bereits  angekündigt, findet  die diesjährige  Generalversammlung
der Nestlé AG  diesen Donnerstag,  23. April  2009, um  14.30 Uhr  im
"Palais de Beaulieu" in Lausanne statt.

Die Reden von Herrn Peter Brabeck-Letmathe, Präsident der Nestlé  AG,
and Herrn Paul Bulcke, CEO der  Nestlé AG, können live oder zu  einem
späteren                        Zeitpunkt                         auf
http://clients.world-television.com/nestle/Nestle_AGM09/     verfolgt
werden. Der Webcast steht in französischer und englischer Sprache zur
Verfügung (voice over).


 
--- Ende der Mitteilung  ---

Nestlé S.A.
Avenue Nestlé 55 Vevey 

WKN: 887208; ISIN: 
CH0012056047; Index: SLCI, SMI, SPI, SMIEXP;
Notiert: Main Market in SIX Swiss Exchange;



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