HSBC HOLDINGS PLC 
Die Bank warnte, dass sich ihre Kapitalreserven verschlechtern könnten, dass ihre Erträge unter Druck geraten würden und dass sie mit erhöhten geopolitischen Risiken konfrontiert sei, als Europas größte Bank einen düstereren Ausblick für die zweite Jahreshälfte gab als erwartet.
Die HSBC erhöhte ihre Schätzung der gesamten Forderungsausfälle, die in diesem Jahr anfallen könnten, von 7 bis 11 Mrd. USD auf 8 bis 13 Mrd. USD, da die tatsächlichen Verluste im zweiten Quartal höher ausfielen als erwartet und mit einem stärkeren Rückgang der Wirtschaft gerechnet wurde.
"Was wir in diesem Quartal gesehen haben, ist eine ziemlich scharfe Verschiebung der wirtschaftlichen Aussichten für die Weltwirtschaft, das berühmte 'V' ist viel schärfer geworden, und als Folge davon haben wir unsere Rückstellungen wesentlich erhöht", sagte Chief Financial Officer Ewen Stevenson gegenüber Reuters.
Die HSBC-Aktien fielen um 4,6 % auf ein knappes Zwölfjahrestief, da die Anleger das Ausmaß der Herausforderungen, mit denen die HSBC konfrontiert ist, wie eine globale Pandemie, politische Unruhen in ihrem Kernmarkt Hongkong und niedrige Zinssätze für ihre weltweite Kreditvergabe, verdauten.
Die Bank meldete für die ersten sechs Monate dieses Jahres einen Gewinn vor Steuern in Höhe von 4,32 Mrd. USD und lag damit unter dem Durchschnitt der Analystenprognosen von 5,67 Mrd. USD.
Das Geschäft der HSBC in Großbritannien sei besonders hart getroffen worden, sagte Stevenson, da die Bank 1,5 Milliarden Dollar für erwartete Kreditverluste aufwenden musste.
Die Ergebnisse der HSBC verstärkten den Trend, dass Kreditgeber in der ganzen Welt ihre Puffer aufstocken, um säuerliche Kredite aufzufangen, und das zu einer Zeit, in der Unternehmen - von der Luftfahrt über den Einzelhandel bis hin zum Gastgewerbe - unter den Auswirkungen von COVID-19 zu leiden haben.
PROBLEME IM VORFELD
Die Wertberichtigungen der Bank für Kreditausfälle stiegen in der ersten Jahreshälfte auf 6,9 Mrd. USD, verglichen mit 1 Mrd. USD im gleichen Zeitraum des Vorjahres.
Zu den Wertminderungen gehörte eine Abschreibung von 1,2 Mrd. USD auf den Wert der eigenen Software, hauptsächlich in Europa, so die Bank.
Während die Kernkapitalquote der HSBC, ein wichtiger Maßstab für die Finanzkraft, Ende Juni auf 15 % anstieg, warnte die Bank, dass diese Kennzahl im weiteren Verlauf des Jahres wahrscheinlich sinken würde, da die sinkenden Kreditratings die risikogewichteten Vermögenswerte beeinträchtigen.
Die Erträge der Bank gingen in den ersten sechs Monaten um 9 % zurück, da die weltweiten Zinssenkungen und die rückläufigen Marktwerte der Vermögenswerte im Investmentbanking und im Versicherungsgeschäft die höheren Handelserträge überwogen.
Die HSBC überprüft weiterhin ihre langfristige Dividendenpolitik, sagte CEO Noel Quinn in einer Erklärung.
Die Bank hatte Anfang des Jahres die Ausschüttungen aufgrund einer behördlichen Aufforderung in Großbritannien gestoppt und damit viele ihrer Kleinanleger verärgert, die auf ihre Erträge angewiesen sind, insbesondere in Hongkong.
Quinn erklärte gegenüber Reuters, dass die Zahl der Mitarbeiter der Bank in diesem Jahr um etwa 4.000 gesunken ist, nachdem sie ein Entlassungsprogramm wieder aufgenommen hat, das nach dem Ausbruch des Coronavirus auf Eis gelegt worden war.
Die Bank will in diesem Jahr durch diese Umstrukturierung sowie durch geringere Ausgaben der Mitarbeiter für Reisen und andere Dinge während der Pandemie die Kosten um 3 % senken, sagte er.
Nur ein Fünftel der rund 9.000 Mitarbeiter in der Zentrale im Londoner Stadtteil Canary Wharf könne aus Sicherheitsgründen kurzfristig an den Arbeitsplatz zurückkehren, sagte Quinn gegenüber Reuters. (Berichte von Alun John in Hongkong und Lawrence White in London; weitere Berichte von Noah Sin in Hongkong; Bearbeitung durch Muralikumar Anantharaman und Louise Heavens)
