Schlusskurs
Andere Börsenplätze
|
% 5 Tage | % 1. Jan. | ||
82,1 INR | -1,26 % | -2,26 % | -15,53 % |
Kurzporträt
Mitarbeiterzahl: 5
Umsatz nach Geschäftsbereich
INR in Millionen | 2022 | Gewichtung | 2023 | Gewichtung | Delta |
---|---|---|---|---|---|
Investments and Allied Activities
100,0
%
| - | - | 35 | 100,0 % | - |
Umsatz je Region
INR in Millionen | 2022 | Gewichtung | 2023 | Gewichtung | Delta |
---|---|---|---|---|---|
India
100,0
%
| 6 857 | 100,0 % | 35 | 100,0 % | -99,49 % |
Manager
Manager | Titel | Alter | Seit |
---|---|---|---|
Chief Executive Officer | 95 | 01.01.88 | |
Dhiren Asher
DFI | Director of Finance/CFO | - | 06.04.23 |
Compliance Officer | - | 14.11. |
Aufsichtsräte
Aufsichtsräte | Titel | Alter | Seit |
---|---|---|---|
Pavan Kumar Jain
BRD | Director/Board Member | 73 | 04.02.87 |
Director/Board Member | 45 | 01.01.01 | |
Chief Executive Officer | 95 | 01.01.88 | |
Director/Board Member | 55 | 05.02. | |
Vanita Bhargava
BRD | Director/Board Member | 50 | 28.04.15 |
Director/Board Member | 74 | 30.05.21 |
Anteilsklasse
Vote | Menge | Streubesitz | Konzerneigene Aktien | Total Float | |
---|---|---|---|---|---|
Aktie A | 1 | 109 850 000 | 26 130 859 ( 23,79 %) | 0 | 23,79 % |
Unternehmensbesitz
Name | Aktien | % | Bewertung |
---|---|---|---|
PVR INOX LIMITED 16,29% | 15 986 114 | 16,29% | 254 207 988 $ |
Unternehmenskontakt
Konzerngesellschaften
Name | Kategorie und Branche |
---|---|
Electrical Products
| |
Inox Renewables Ltd.
Inox Renewables Ltd. Electric UtilitiesUtilities Part of GFL Ltd., Inox Renewables Ltd. generates wind power. The private company is based in Vadodara, India. Founded in 2010. |
Electric Utilities
|
Sektor
Umsatz nach Geschäftsbereich
% 1. Jan. | Kap. | |
---|---|---|
-15,53 % | 108 Mio. | |
-22,42 % | 2,65 Mrd. | |
-14,12 % | 1,78 Mrd. | |
+23,12 % | 1,18 Mrd. | |
-22,16 % | 1,13 Mrd. | |
+11,67 % | 1,03 Mrd. | |
-4,48 % | 892 Mio. | |
+33,59 % | 868 Mio. | |
+5,46 % | 793 Mio. | |
+23,61 % | 759 Mio. |
- Börse
- Aktien
- GFLLIMITED Aktie
- Unternehmen GFL Limited