Aurubis : Bericht zur Gleichstellung und Entgeltgleichheit GJ 2022/23

Bericht zur Gleichstellung und Entgelt- gleichheit für das Geschäftsjahr 2022/23

Maßnahmen zur Förderung der Gleichstellung von Frauen und Männern und deren Wirkungen

Eine vielfältig aufgestellte Belegschaft ist ein zentrales Anliegen von Aurubis. Als Grundlage für ein respektvolles Miteinander dienen unser umfassender Verhaltenskodex, das Menschenrechts- und Vielfaltsbekenntnis und die darin festgehaltenen Unternehmenswerte.

Ein wichtiges Ziel von Aurubis ist es, den Anteil von Frauen in Führungspositionen zu steigern. Das gesetzli- che Ziel von mindestens 30 % Frauenanteil in Aufsichts- räten wird schon seit 2017 erfüllt, wobei der Anteil kons- tant bei 33 % liegt. Im vergangenen Geschäftsjahr konnte durch die Berufung der ersten Frau in den Vorstand des- sen Frauenanteil auf 25 % erhöht werden. Für den Gesamtkonzern wurde für die erste und zweite Führungs- ebene darüber hinaus ein Ziel von 30 % bzw. 25 % bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025/26 festgelegt. Beide Ziele konnten mit 26 % in der ersten und 18 % in der zweiten Führungsebene noch nicht erfüllt werden. Um die Ziele zu erreichen und Aurubis kontinuierlich als viel- fältig aufgestelltes Unternehmen zu verbessern, wurden konkrete Maßnahmen ins Leben gerufen.

Bereits 2019 wurde die branchenspezifische Initiative "Women4Metals" (W4M) von Aurubis Mitarbeiterinnen gegründet. Das Netzwerk besteht aus zwei Bereichen mit einem internen und einem externen Schwerpunkt. Im internen Bereich sollen gezielt Frauen bei Aurubis geför- dert und die Attraktivität von Aurubis als Arbeitgeber für Frauen gesteigert werden. Im externen Bereich wurde im Oktober 2022 das Netzwerk für andere Unternehmen und Organisationen der Branche geöffnet, um gemein- sam die gesamte Metallbranche attraktiver für Frauen zu gestalten. Als Mitglied des Netzwerkes können alle Mitar- beitenden unabhängig von ihrem Geschlecht vom gemeinsamen Austausch profitieren. Es werden Schulun- gen, Impulsvorträge und Sonderveranstaltungen sowie ein internes Peer Mentoring-Programm angeboten. Auch Männer können dadurch neue Perspektiven gewinnen,

die Bedürfnisse von Frauen am Arbeitsplatz besser

­verstehen und so die Zusammenarbeit im Arbeitsalltag verbessern.

Die Menschenrechte zu achten, Diskriminierung entschie- den abzulehnen und mit Vielfalt respektvoll umzugehen - dies sind zentrale Prinzipien bei Aurubis, die sich auch in unseren Unternehmenswerten widerspiegeln und auch in unserem Vielfaltsbekenntnis niedergeschrieben sind

www.aurubis.com/verantwortung/mensch/zukunftsorientierter-­

arbeitgeber. Um diese Prinzipien zu vertiefen und praxisnah zu vermitteln, wurde ein konzernweites Schulungskonzept mit dem Titel "Together with respect: Gemeinsam für Menschenrechte und gegen ­Diskriminierung bei Aurubis" aufgesetzt.

Aufbauend auf das "Together with respect" Training wurde das "Unconscious Bias" E-Learning entwickelt. Nachdem das Training weltweit für alle Mitarbeitenden ausgerollt wurde, wird es in Zukunft Teil des Onboarding- Prozesses, so dass auch alle neuen Mitarbeitenden die klare Position von Aurubis gegen Diskriminierung und für Diversität verstehen und ihr Verhalten danach ausrichten können.

Daneben bietet Aurubis flexible Arbeitszeitmodelle. So gibt es Möglichkeiten, in Gleit- und Teilzeit sowie mobil zu arbeiten. Mitarbeitende mit einer Bürotätigkeit können bis zu 60 % ihrer monatlichen Arbeitszeit mobil arbeiten. In Hinblick auf das Ende der Erwerbstätigkeit ist es mög- lich, in Alters- oder Brückenteilzeit zu arbeiten und ein Lebensarbeitszeitkonto zu führen.

Maßnahmen zur Herstellung von Entgeltgleichheit für Frauen und Männer

Unsere Mitarbeiter werden grundsätzlich auf Grundlage ihrer Qualifikation und Fähigkeiten eingestellt und geför- dert. Die Entgeltgleichheit wird durch eine tarifvertragli- che Entgeltstruktur sowie innerbetriebliche Prozesse sichergestellt.

Aurubis · Anlage zum zusammengefassten Lagebericht Geschäftsjahr 2022/23

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Für die Aurubis AG kommen die zwischen BAVC (Bundes- arbeitgeberverband Chemie) und IG BCE (Industriege- werkschaft Bergbau, Chemie, Energie) abgeschlossenen Tarifverträge der chemischen Industrie zur Anwendung. Der Bundesentgelttarifvertrag mit einer Entgeltstruktur von 13 Entgeltgruppen enthält den Grundsatz, dass Arbeitnehmer ausschließlich nach der von ihnen ausge­ übten Tätigkeit einzugruppieren sind. Das Geschlecht oder z. B. die berufliche Bezeichnung sind hingegen nicht maßgebend.

Im außertariflichen Bereich wird die Entgeltgleichheit u. a. durch die Gesamtbetriebsvereinbarung zur außertarifli- chen Vergütungssystematik sichergestellt. Der Prozess zur Bewertung der außertariflichen Funktionen legt fest, dass die außertariflichen Funktionen unter Mitwirkung der Arbeitnehmervertreter einem der definierten und jeweils am Markt orientierten Gehaltsbänder zugewiesen werden. Die Zuordnung der Funktionen erfolgt dabei ­ausschließlich in Abhängigkeit von objektiven Faktoren. Die Bewertung der Stelle ist unabhängig von Person, Geschlecht oder individueller Leistung des Stellen­ inhabers.

Die statistischen Angaben nach § 21 Abs. 2

­Entgelttransparenzgesetz zu den Beschäftigten

Für die Aurubis AG ergeben sich folgende durchschnittli- che Beschäftigtenzahlen:

		2022			2016			Differenz
	Gesamt	Frauen	Männer	Gesamt	Frauen	Männer	Gesamt	Frauen	Männer
Aurubis AG	2.856	313	2.542	2.625	266	2.359	231	47	183
davon in	2.660	233	2.428	2.554			106
Vollzeit	210	2.344	23	84
davon in	195	81	115	71			124
Teilzeit	56	15	25	99

Entsprechend der Definition des Entgelttransparenzgesetzes: Beschäftigtenzahlen (Personen) als Jahresdurchschnitt. Darstellung und Berichtszeitraum weichen von den sonstigen im Geschäftsbericht verwendeten ab. Ausgenommen sind Auszubildende, Praktikanten, Langzeiterkrankte, Mitarbeiter in Elternzeit und Mitarbeiter in der passiven Altersteilzeit.

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