Zweifel an Londons Zukunft als globales Finanzzentrum kamen auf, nachdem Großbritannien 2020 die Europäische Union verlassen und sich damit von einem wichtigen Kunden weitgehend abgeschnitten hatte.
Die Entscheidung des Chipdesigners Arm Holdings, der als britische Erfolgsgeschichte gilt, im vergangenen September in New York statt in London an die Börse zu gehen, verstärkte die Ängste und wurde zu einem Katalysator für die Lockerung der Regeln.
Oberbürgermeister Michael Mainelli sagte jedoch, dass die City floriert und die Zahl der Beschäftigten in dem als Square Mile bekannten Bezirk von etwa 525.000 vor dem Brexit auf 615.000 gestiegen ist, von denen etwas mehr als 200.000 direkt in den Finanzdienstleistungen tätig sind.
Großbritannien hat seine "Edinburgh-Reformen" dargelegt, um mehr internationale Investoren und Börsennotierungen anzuziehen, und den "Mansion House Compact", um 10 Pensionsfonds davon zu überzeugen, in nicht börsennotierte Wachstumsunternehmen zu investieren, um eine Pipeline von Börsengängen (IPOs) aufzubauen, anstatt sich auf sichere Staatsanleihen zu verlassen.
Mainelli, der seine einjährige Amtszeit erst seit drei Monaten innehat, tat die Bedenken über die Fähigkeit der Londoner Börse, mit der New Yorker Börse und der Nasdaq zu konkurrieren, als "hauptsächlich Lärm" ab.
"Ich glaube nicht, dass die LSE im Vergleich zu anderen in besonderen Schwierigkeiten steckt. Wenn man die fünf großen Tech-Unternehmen herausnimmt, geht es den US-Börsen nicht so gut", sagte er gegenüber Reuters.
Sein bevorzugter Maßstab für die finanzielle Gesundheit der City ist der Anstieg ihres verwalteten Vermögens von 12% des weltweiten Gesamtvolumens auf 15% in den letzten acht Jahren.
"Die Vorstellung, dass wir in den nächsten Jahren vielleicht auf 25% kommen könnten, halte ich für realistisch", sagte er und fügte hinzu, dass politische Stabilität und regulatorische Vorhersehbarkeit dies fördern würden.
"Das Wichtigste ist, dass wir es in Ruhe lassen. Es funktioniert gut. Wir müssen dafür sorgen, dass sich die Staatsfonds hier wohlfühlen und Diskussionen führen können, die in einem Tag erledigt werden können.
HERRENHAUS KOMPAKT
Ein einfacheres Steuersystem und die Möglichkeit, die besten Leute einzustellen, seien ebenfalls hilfreich, so Mainelli.
"Wenn wir die Talente nicht haben, sind wir tot. Wir haben jetzt Anforderungen, die es vor dem Brexit nicht gab", sagte er.
Er möchte auf dem Mansion House Compact aufbauen, benannt nach seiner offiziellen Residenz, in der er mit Reuters sprach. Darin verpflichten sich Pensionsfonds, bis 2030 bis zu 5% ihrer Gelder in Wachstumsunternehmen zu investieren, um bessere Renditen für die Sparer zu erzielen.
Mainelli sagte, er wolle bis Juli, ein Jahr nach dem Start des Compacts, ein "Messprogramm" einrichten, um die Fortschritte auf einer aggregierten Ebene zu verfolgen.
Er und andere, darunter auch sein Vorgänger Nicholas Lyons, der die Initiative ergriffen hat, prüfen, ob die Pensionsfonds über den Bankensektor Kredite an kleine Wachstumsunternehmen vergeben können.
Gebühren, die so festgesetzt werden, dass sie die Herausforderungen widerspiegeln, die sich aus der Investition in risikoreichere Anlagen ergeben - und die hoffentlich zu höheren Erträgen führen - werden ebenfalls in Erwägung gezogen, um die Rentenkassen zu entlasten, sagte er.
Europa muss sich wie Großbritannien bei großen Investitionen größtenteils auf private Fonds verlassen. Der Pakt hat die Aufmerksamkeit der Finanzminister der Eurozone auf sich gezogen, die sagen, dass etwas Ähnliches den Kapitalmarkt des Blocks vertiefen könnte, der mit London und New York konkurriert.
"Alle haben es verstanden", sagte Mainelli. (Berichte von Huw Jones; Bearbeitung durch Barbara Lewis)
