Telekom Austria : Konsolidierter Corporate Governance Bericht PDF (0.15 MB)

Konsolidierter Corporate-Governance-Bericht 2021

Bekenntnis der A1 Telekom Austria Group zum Corporate Governance Kodex

Die Aktien der Telekom Austria AG (in Folge auch "A1 Telekom Austria Group") notieren seit November 2000 an der Wiener Börse, an der der Österreichische Corporate Governance Kodex (ÖCGK) als allgemein anerkannt gilt. Dieser Kodex ist in seiner gültigen Fassung (Jänner 2021) unterwww.corporate-governance.atbzw. auf www.a1.group veröffentlicht.

In Entsprechung der Regel 62 des ÖCGK lässt die A1 Telekom Austria Group alle drei Jahre die Einhaltung der Kodexbe-stimmungen und die Richtigkeit der damit verbundenen öffentlichen Berichterstattung extern evaluieren. Die letzte Evaluierung erfolgte durch die Ernst & Young Wirtschaftsprü-fungsgesellschaft m.b.H. und wurde im ersten Halbjahr 2020 durchgeführt. Diese Evaluierung kam zum Ergebnis, dass der konsolidierte Corporate-Governance-Bericht der Gesellschaft für das Geschäftsjahr 2019, endend am 31. Dezember 2019, den gesetzlichen Vorschriften gemäß § 243b UGB und § 267a

UGB sowie den Anforderungen des ÖCGK und den darin ge-machten Angaben entspricht.

Der Corporate Governance Kodex verfolgt das Ziel einer ver-antwortungsvollen, auf nachhaltige und langfristige Wertschaf-fung ausgerichteten Leitung und Kontrolle von Unternehmen. Er will ein hohes Maß an Transparenz für alle Stakeholder sicherstellen und eine wichtige Orientierungshilfe für Inves-toren sein. Die Grundlagen des Kodex sind Vorschriften des österreichischen Aktien-, Börsen- und Kapitalmarktrechts, EU-Empfehlungen sowie die Grundsätze der OECD-Richtlinien für Corporate Governance. Die A1 Telekom Austria Group ver- pflichtet sich seit 2003 zur freiwilligen Einhaltung des ÖCGK.

Es werden alle Rechtsvorschriften, die der ÖCGK in so genann-ten L-Regeln formuliert, eingehalten.

Zur Erklärung der Abweichungen von C-Regeln des ÖCGK gibt die A1 Telekom Austria Group zu den Regeln 36, 42 und

• 54 folgende Stellungnahme ab:

• ▸ Ad C-Regel 36: Aufgrund der offenen Diskussionskultur im Aufsichtsrat führt der Aufsichtsrat die gemäß Regel 36 des ÖCGK jährlich vorgesehene Selbstevaluierung des Auf-sichtsrats alle zwei Jahre durch. Der Aufsichtsrat in seiner derzeitigen Zusammensetzung führte die Selbstevaluierung zuletzt im Geschäftsjahr 2021durch.

• ▸ Ad C-Regel 42: Die Kapitalvertreter im Aufsichtsrat werden entsprechend den Bestimmungen des Shareholders' Agree-ment zwischen dem kontrollierenden Aktionär América Móvil und Österreichische Beteiligungs AG (ÖBAG) bestellt. Der Nominierungsausschuss oder der gesamte Aufsichtsrat unterbreiten der Hauptversammlung Besetzungsvorschläge im Rahmen dieser Bestimmungen, sofern dies gesetzlich erforderlich ist.

• ▸ Ad C-Regel 54: Der Streubesitz (inklusive eigener Aktien) der Gesellschaft liegt bei 20,58 %. Die Kapitalvertreter im Aufsichtsrat werden entsprechend den Bestimmungen des Shareholders' Agreement zwischen dem kontrollierenden Aktionär América Móvil und der ÖBAG bestellt.

  Ab dem Geschäftsjahr 2020 finden sich die Angaben über die Vorstandsvergütung und die wesentlichen Vertragskonditionen sowie die Aufsichtsratsvergütung in der Vergütungspolitik sowie im jährlich der Hauptversammlung vorzulegenden Ver-gütungsbericht der Gesellschaft.

  Die aktuelle gültige Vergütungspolitik für den Vorstand und Aufsichtsrat, über die die Hauptversammlung am 24. September 2020 abgestimmt hat, ist auf der Website der A1 Telekom Austria Group abrufbar 1).

  Der Vergütungsbericht für den Vorstand und den Aufsichtsrat über das Geschäftsjahr 2020 wurde der Hauptversammlung am 14. Mai 2021 erstmalig vorgelegt und ist auf der Website der A1 Telekom Austria Group abrufbar 2). Der Vergütungsbe-richt über das Geschäftsjahr 2021wird der Hauptversammlung 2022 vorgelegt.

  Zusammensetzung der Organe

  Vorstand

  Dem Vorstand der Telekom Austria AG gehörten per Jahresende 2020 Thomas Arnoldner als Vorstandsvorsitzender (CEO),

  Alejandro Plater als Chief Operating Officer (COO) sowie Siegfried Mayrhofer als Finanzvorstand (CFO) an.

  Thomas Arnoldner

  Vorstandsvorsitzender (Chief Executive Officer, CEO):

  Thomas Arnoldner übernahm mit 1. September 2018 die Funk- tion des Chief Executive Officers der A1 Telekom Austria Group. Sein Vertrag läuft bis 31. August 2023.

• 1) Siehe:https://cdn1.a1.group/final/de/media/pdf/hv2020_Verguetungspolitik_Aufsichtsrat.pdfund https://cdn1.a1.group/final/de/media/pdf/hv2020_ Verguetungspolitik_Vorstand.pdf

• 2) Siehehttps://cdn1.a1.group/final/de/media/pdf/hv2021_Verg%c3%bctungsbericht.pdf

Thomas Arnoldner wurde 1977 geboren. Er studierte Betriebs-wirtschaftslehre an der Wirtschaftsuniversität Wien und der Stockholm School of Economics. Seine berufliche Laufbahn begann Thomas Arnoldner 2003 bei Alcatel Austria. Nach ver- schiedenen Stationen im Unternehmen übernahm er 2013 den Vorstandsvorsitz der Alcatel-Lucent Austria AG. Von 2015 bis 2016 war er im Rahmen der Übernahme von Alcatel-Lucent durch Nokia Teil des Integrationsteams und entwickelte die europäische Marktstrategie des kombinierten Unternehmens. Von 2016 bis 2017 verantwortete er die europäische Wachs-tumsstrategie von Nokia in den Bereichen "Smart City", "Natio-nal Broadband Program" und "Public Safety" sowie die Länder- strategien der wichtigsten Wachstumsmärkte. Von 2017 bis 2018 war er Geschäftsführer der T-Systems Austria GesmbH.

Thomas Arnoldner übt in folgenden Tochterunternehmungen eine Aufsichtsratsfunktion aus: A1 Telekom Austria (Österreich),

A1Bulgaria (Bulgarien), A1Hrvatska (Kroatien), A1Slovenija (Slowenien), A1 Srbija (Serbien), A1 Makedonija (Nordmaze-donien). Thomas Arnoldner ist ferner Vorstandsmitglied der Muttergesellschaft (SB Telecom) der A1Belarus (Belarus). Thomas Arnoldner übt keine Aufsichtsratsmandate außerhalb der A1 Telekom Austria Group aus.

Siegfried Mayrhofer

Finanzvorstand (Chief Financial Officer, CFO):

Vorstandsmitglied seit 1. Juni 2014. Vertragslaufzeit bis 31. August 2023.

Siegfried Mayrhofer, geboren 1967, studierte an der Technischen Universität Graz Wirtschaftsingenieurwesen-Maschinenbau.

Seine berufliche Karriere begann Siegfried Mayrhofer 1994 bei Voest Alpine Eisenbahnsysteme im Bereich internationale Beteiligungsakquisitionen. Von 1998 bis 2000 begleitete er als Berater der Constantia Corporate Finance Mergers & Acquisitions in verschiedenen Branchen.

Im März 2000 stieg Siegfried Mayrhofer bei der Telekom Austria AG ein. Nach diversen Managementfunktionen (u. a. Leitung Corporate Planning und Konzerncontrolling, Controlling Festnetz, Rechnungswesen Festnetz) wurde er im Juli 2009 Finanzvorstand der Telekom Austria TA AG.

Vom 8. Juli 2010 bis 31. Mai 2015 war Siegfried Mayrhofer Chief Financial Officer der A1 Telekom Austria AG.

Alejandro Plater

Vorstandsmitglied (Chief Operating Officer, COO):

Alejandro Plater wurde am 6. März 2015 zum Chief Operating Officer (COO) der A1 Telekom Austria Group bestellt. Im Zeit- raum von 1. August 2015 bis 31. August 2018 hatte Alejandro Plater neben der Position des COO auch die Position des Vorstandsvorsitzenden (CEO) inne. Sein Vertrag läuft bis 31. August 2023.

Alejandro Plater, geboren 1967, kann auf eine langjährige internationale Karriere in der Telekommunikationsbranche ver- weisen: Im Jahr 1997 startete er bei Ericsson als Sales Director für Argentinien und zeichnete bereits kurz darauf als Head of Business Development für die Geschäftsentwicklung verant- wortlich. 2004 wechselte er als Sales Director für die Region Lateinamerika in die globale Konzernzentrale nach Stockholm, Schweden. Zwei Jahre später wurde Plater zum Sales Director für Mexiko und im darauffolgenden Jahr zum Vice-President und Key Account Manager für Großkunden bestellt. Alejandro Plater absolvierte ein Betriebswirtschaftsstudium an der Uni-versität Buenos Aires und mehrere postgraduale Management-Ausbildungen an der Columbia University und der Wharton School in den USA sowie der London Business School in Großbritannien.

Alejandro Plater übt in folgenden Tochterunternehmungen eine Aufsichtsratsfunktion aus: A1 Telekom Austria (Österreich),

A1Bulgaria (Bulgarien), A1Hrvatska (Kroatien), A1Slovenija (Slowenien), A1 Srbija (Serbien), A1 Makedonija (Nordmaze-donien). Alejandro Plater ist ferner Vorstandsmitglied der Muttergesellschaft (SB Telecom) der A1Belarus (Belarus).

Alejandro Plater ist seit September 2020 Aufsichtsratsmitglied des niederländischen Telekommunikationskonzerns KPN, an dem América Móvil beteiligt ist.

Siegfried Mayrhofer übt in folgenden Tochtergesellschaften eine Aufsichtsratsfunktion aus: A1 Telekom Austria (Österreich),

A1Bulgaria (Bulgarien), A1Hrvatska (Kroatien), A1Slovenija (Slowenien), A1 Srbija (Serbien), A1 Makedonija (Nordmazedo-nien). Siegfried Mayrhofer ist ferner Vorstandsmitglied der Muttergesellschaft (SB Telecom) der A1Belarus (Belarus). Siegfried Mayrhofer übt keine Aufsichtsratsmandate außerhalb der A1 Telekom Austria Group aus.

Aufsichtsrat

Der Aufsichtsrat der Telekom Austria AG besteht aus zehn von der Hauptversammlung gewählten Mitgliedern. Der Zentralbe-triebsrat der A1 Telekom Austria AG entsendet vier Mitglieder, ein Mitglied wird von der Personalvertretung der Telekom Austria AG entsandt. Die Mitbestimmung der Arbeitnehmer:innen im Aufsichtsrat ist ein gesetzlich geregelter Aspekt des Corporate-Governance-Systems in Österreich.

In der Hauptversammlung am 14. Mai 2021 wurden die Auf-sichtsratsmandate von Dr. Peter Hagen und Dr. Peter Kollmann verlängert. Im Juni 2021 schied Thomas Schmid aus dem Auf- sichtsrat aus. In der ao. Hauptversammlung am 6. September 2021 wurde Dr. Christine Catasta in den Aufsichtsrat gewählt.

Gemäß § 86 Abs. 7 AktG hat der Aufsichtsrat zu mindestens 30 Prozent aus Frauen und zu mindestens 30 Prozent aus Männern zu bestehen (Geschlechterquote). Aufgrund der Erklärungen der Aufsichtsratsmitglieder nach § 86 Abs. 9 AktG ist die Einzelerfüllung der Geschlechterquote im Aufsichtsrat geboten. Folglich sind mindestens drei der zehn von der Hauptversammlung gewählten Mitglieder des Aufsichtsrats bzw. Aufsichtsratsmandate mit Frauen zu besetzen. Per Ende 2021 sind vier der zehn von der Hauptversammlung gewählten Mitglieder des Aufsichtsrats Frauen.

Für die Erfüllung der Geschlechterquote bei der Belegschafts-vertretung sieht das Arbeitsverfassungsgesetz Sonderrege-lungen vor, die dazu führen, dass die Geschlechterquote bei Arbeitnehmervertreter:innen, wenn es keinen Konzernbetriebs-rat gibt, nicht zur Anwendung kommt.

Unabhängigkeit des Aufsichtsrats

Die im Jahr 2006 vom Aufsichtsrat festgelegten Leitlinien zur Feststellung der Unabhängigkeit seiner Mitglieder wurden 2009 den modifizierten Vorgaben des Österreichischen Corpo-rate Governance Kodex angepasst und entsprechen Anhang 1 der gültigen Kodexfassung. Ein Aufsichtsratsmitglied kann sich demnach dann als unabhängig erklären, wenn es in keiner geschäftlichen oder persönlichen Beziehung zur Gesellschaft oder ihrem Vorstand steht, die einen materiellen Interessen- konflikt begründet und daher geeignet ist, sein Verhalten zu beeinflussen.

Der Streubesitz der Gesellschaft inkl. eigener Aktien liegt bei 20,58 %. Die Kapitalvertreter:innen im Aufsichtsrat werden ent-sprechend den Bestimmungen des Shareholders' Agreement zwischen dem kontrollierenden Aktionär América Móvil und ÖBAG bestellt.

Gemäß § 95 Abs. (5) Z12 AktG genehmigt der Aufsichtsrat Verträge zwischen der Gesellschaft und Aufsichtsratsmitglie-dern. In diesem Zusammenhang hat der Aufsichtsrat Verträge über Telekommunikationsdienstleistungen zwischen A1 und Mitgliedern des Aufsichtsrats bzw. deren Gesellschaften sowie Verträge betreffend Energielieferungen und eine Vertriebs- kooperation mit der Verbund AG genehmigt. Alle Verträge sowie die Vertriebskooperation haben marktübliche Konditionen.

• ▸ Der Vergütungsausschuss setzte sich im Berichtsjahr 2021 aus Edith Hlawati (Vorsitz), Carlos García Moreno Elizondo (Stellvertreter) und Oscar Von Hauske Solís zusammen. Diesem Ausschuss obliegt die Regelung der Beziehungen zwischen der Gesellschaft und den Mitgliedern des Vorstan-des und somit die Gestaltung und Umsetzung der Vorstands-vergütung auf Basis der Vergütungspolitik. Beschlüsse über Bestellung oder Widerruf der Bestellung eines Vorstands-mitglieds sowie auf Einräumung aktienbasierter Vergütungs-elemente werden vom Gesamtaufsichtsrat gefasst.

  2021 hielt der Vergütungsausschuss sieben Sitzungen ab und erstellte unter anderem den Vergütungsbericht für den Vorstand und den Aufsichtsrat, der auf Empfehlung des Vergütungsausschusses im Aufsichtsrat genehmigt und erstmals der Hauptversammlung 2021 vorgelegt wurde.

• ▸ Der Prüfungsausschuss hat sich 2021 in fünf Sitzungen, entsprechend seinen gesetzlichen Vorgaben, vor allem mit der Prüfung und Vorbereitung der Feststellung des Jahres-abschlusses, der Prüfung des Konzernabschlusses, des Vorschlags für die Gewinnverwendung, des Lageberichts und des Konzernlageberichts sowie des konsolidierten Cor-porate-Governance-Berichts und des konsolidierten nicht- finanziellen Berichts befasst. Einen hohen Stellenwert nahm die Überwachung des Rechnungslegungsprozesses sowie der Wirksamkeit des internen Kontrollsystems, des internen Revisionssystems und des Risikomanagementsystems ein. Weiters hat der Prüfungsausschuss auch die Bestellung des Abschlussprüfers vorbereitet und die Unabhängigkeit des Abschlussprüfers und Konzernabschlussprüfers unter beson-derer Berücksichtigung der darüberhinausgehend erbrach-ten Leistungen überprüft.

  Angaben zur Arbeitsweise von Vorstand und Aufsichtsrat

  Die A1 Telekom Austria Group folgt zur Sicherstellung einer nachhaltigen, wertschaffenden Unternehmensentwicklung festgelegten Grundsätzen sowie den Prinzipien der Trans- parenz und einer offenen Kommunikationspolitik. Die unter-nehmensweiten Kompetenz- und Verantwortungsbereiche sind neben gesetzlichen Bestimmungen klar durch die Satzung der Telekom Austria AG geregelt. Zudem werden die Aufgaben, Zuständigkeiten und Arbeitsweisen in den Geschäftsordnun-gen des Vorstandes und des Aufsichtsrats konkretisiert.

  Der Vorstand stimmt die strategische Ausrichtung des Kon-zerns mit dem Aufsichtsrat ab und berichtet ihm regelmäßig über die Umsetzung der Strategie sowie über die aktuelle Unternehmenslage einschließlich der Risikosituation. Darüber hinaus ist der Aufsichtsrat berechtigt, vom Vorstand jederzeit Berichte über Angelegenheiten der A1 Telekom Austria Group zu verlangen.

  Der Aufsichtsrat hat zu seiner effizienten Unterstützung drei Ausschüsse eingerichtet, die ausgewählte Aufgaben und Fragestellungen für den Gesamtaufsichtsrat vorbereiten:

  Dem Prüfungsausschuss gehörten per Jahresende 2021 Carlos García Moreno Elizondo als Vorsitzender und Finanz- experte (gemäß § 92 Abs. 4a AktG), Christine Catasta (seit 6. September 2021, davor Thomas Schmid bis 8. Juni 2021)

  Oscar Von Hauske Solís, Carlos M. Jarque, Peter Hagen, Peter Kollmann sowie Gerhard Bayer, Werner Luksch und Alexander Sollak als Belegschaftsvertreter an.

• ▸ Der Personal- und Nominierungsausschuss unterbreitet dem Aufsichtsrat Vorschläge zur Besetzung frei werdender Mandate im Vorstand und im Aufsichtsrat 3) und befasst sich mit Fragen der Nachfolgeplanung. Seine Mitglieder sind Oscar Von Hauske Solís (Vorsitzender), Edith Hlawati, Carlos García Moreno Elizondo, Carlos M. Jarque, Alejandro Cantú Jiménez, Peter Kollmann sowie Gerhard Bayer, Werner Luksch und Alexander Sollak. Im Geschäftsjahr 2021fand keine Sitzung des Personal- und Nominierungsausschusses statt.

Der Aufsichtsrat hat sich im Geschäftsjahr 2021in sechs Auf-sichtsratssitzungen und zwölf Ausschusssitzungen ausführ-lich mit der strategischen Ausrichtung der A1 Telekom Austria Group und ihrem Geschäftsverlauf beschäftigt. Die Arbeits-schwerpunkte 2021 des Aufsichtsrats sind im Bericht des Aufsichtsrats an die Hauptversammlung zusammengefasst.

3) Siehe dazu auch Angabe zu C-Regel 42

Mitglieder des Aufsichtsrates der Telekom Austria AG

Stand per 31.12.2021

Name (Geburtsjahr)

ZivilberufEdith Hlawati, Vorsitzende (1957)

Senior Partner von CERHA HEMPEL Rechtsanwälte GmbHCarlos García Moreno Elizondo, stellvertretender Vorsitzender (1957) Alejandro Cantú Jiménez (1972) Christine Catasta (1958)

CFO América Móvil, S.A.B. de C.V. (Mexiko)General Counsel América Móvil, S.A.B. de C.V. (Mexiko)

CEO Österreichische Beteiligungs AG (ÖBAG)

Karin Exner-Wöhrer (1971)

CEO Salzburger Aluminium AG

Peter Hagen (1959)

Unternehmensberater

Carlos M. Jarque (1954)

Executive Director of International Affairs, Government Relations and Corporate Affairs, América Móvil, S.A.B. de C.V. (Mexiko)

Peter F. Kollmann (1962)

CFO Verbund AG

Daniela Lecuona Torras (1982)

Head of Investor Relations, América Móvil, S.A.B. de C.V.

Thomas Schmid (1975)

Oscar Von Hauske Solís (1957)

CEO Telmex Internacional (Mexiko),

Chief Fixed-Line Operations Officer América Móvil, S.A.B. de C.V. (Mexiko)

Von der Arbeitnehmervertretung entsandte Aufsichtsratsmitglieder

Gerhard Bayer (1967)

Stellvertretender Vorsitzender des Zentralausschusses der A1 Telekom Austria AG

Gottfried Kehrer (1962)

Mitglied des Zentralausschusses der A1 Telekom Austria AG

Werner Luksch (1967)

Vorsitzender des Zentralausschusses der A1 Telekom Austria AG Mitglied des Europäischen Betriebsrates A1 Telekom Austria Group

Renate Richter (1972)

Mitglied des Zentralausschusses der A1 Telekom Austria AG

Alexander Sollak (1978)

Vorsitzender des Vertrauenspersonenausschusses der Telekom Austria AG Generalsekretär des Europäischen Betriebsrates A1 Telekom Austria Group

• 1) Die Funktionsperiode endet mit Ablauf der Hauptversammlung, die über das Geschäftsjahr 2021 beschließt (voraussichtlich Juni 2022).

• 2) Die Funktionsperiode endet mit Ablauf der Hauptversammlung, die über das Geschäftsjahr 2022 beschließt (voraussichtlich Mai 2023).

• 3) Die Funktionsperiode endet mit Ablauf der Hauptversammlung, die über das Geschäftsjahr 2023 beschließt (voraussichtlich Mai 2024).

Im Berichtsjahr nahm kein Aufsichtsratsmitglied an weniger als 50 % der Sitzungen teil.

Um eine einheitliche Konzernsteuerung zu gewährleisten, sind Vorstandsmitglieder der Telekom Austria AG Aufsichtsrats- mitglieder in folgenden wesentlichen Tochtergesellschaften: A1 Telekom Austria (Österreich), A1 Bulgaria (Bulgarien), A1Hrvatska (Kroatien), A1Slovenija (Slowenien), A1 Srbija (Serbien) und A1 Makedonija (Nordmazedonien); darüber hinaus sind sie Vorstandsmitglieder der Muttergesellschaft (SB Telecom) der A1 Belarus (Belarus).

Maßnahmen zur Förderung von Frauen und Diversität in der A1 Telekom Austria Group (Diversitätskonzept)

Im Aufsichtsrat der Telekom Austria AG sind vier der zehn Ka- pitalvertreter:innen und eine der fünf Personalvertreter:innen weiblich. Dem Vorstand der Telekom Austria AG gehört keine Frau an. In den Konzerngesellschaften der A1Telekom Austria Group sind neun Frauen in Geschäftsführungsfunktionen (gesamt: 20) und neun Frauen in Aufsichtsratspositionen tätig.

Die A1 Telekom Austria Group hat sich das Ziel gesetzt, bis 2023 den Anteil von Frauen in Führungspositionen auf 40 % zu erhöhen und den Anteil von Frauen im Unternehmen zu steigern und bei über 40 % zu halten. Im Jahr 2021 lag der Anteil von Frauen in Führungspositionen bei 36 % (2020: 36 %) und bei Frauen im Unternehmen bei 39 % (2020: 40 %).

Weitere Aufsichtsratsmandate und vergleichbare Funktionen in anderen börsenotierten Gesellschaften (gemäß Corporate Governance Kodex) Österreichische Post AG (Vorsitzende)Ende der laufenden Funktions-periode im Aufsichtsrat der Telekom Austria AG bzw.

Unabhängigkeit gemäß

Erstbestellung 30.05.2018 Vorsitzende; 28.06.2001 - 29.05.2013 Mitglied des Aufsichtsrates 14.08.2014 14.08.2014

Datum des Ausscheidens

2023 2)

Regel 53 ÖCGK ja

2023 2)

2023 2)Verbund AG (Stv. Vorsitzende),

06.09.2021

2022 1)

OMV AG (1. Stv. Vorsitzende)

27.05.2015 25.05.2016 14.08.2014

2023 2)

2024 3)

2022 1)

20.09.2017 30.05.2018 29.05.2019 23.10.2012

2024 3)

20221) 08.06.2021 2023 2)

ja ja ja ja ja ja ja ja ja ja

05.10.2020

27.10.2010

03.08.2007 bis 20.10.2010,

Wiederentsendung am 11.01.2011

12.10.2018

03.11.2010

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A1 Teams eröffnet der Unternehmensgruppe große Potenziale.

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Unter dem Überbegriff "Diversity, Equity and Inclusion" (DE&I) werden Initiativen und Projekte zum Thema Vielfalt bzw. Diversität zusammengefasst. Im Jahr 2021 wurden zahlreiche "DE&I"-Initiativen gestartet und Programme umgesetzt, um Zielsetzungen im Bereich Frauenförderung und Diversität aktiv zu verfolgen.

Auch wenn Diversität breit definiert wird (Alter, Gleichstellung, Behinderung und Fähigkeiten, etc.), liegt ein besonderer Fokus auf "Gender Diversity". Vor allem in Österreich gibt es aufgrund der Historie des Unternehmens und gesellschaftlicher Gege-benheiten einen niedrigen Frauenanteil. Um diesen zu erhöhen und mehr Frauen in Führungspositionen zu bringen, wurde in den letzten Jahren vor allem ein Schwerpunkt auf das ThemaVereinbarkeit von Familie und Beruf gelegt. Flexible Zeitmodelle und die Möglichkeit von zu Hause zu arbeiten, standen jedoch schon lange vor der COVID-19-Pandemie zur Verfügung.

Seit 2021 vermittelt zudem ein neues gruppenweites E-Lear-ning ein grundlegendes Verständnis zu Diversität. Nach wie vor stellt die Förderung von Frauen einen Schwerpunkt beim Thema Diversität dar. Bei A1 in Österreich liegt der Fokus klar auf der Erhöhung des Anteiles von Frauen in Führungsposi-tionen und des Frauenanteils allgemein. Neue Netzwerke und Ausbildungen sollen hierfür verbesserte Rahmenbedingungen schaffen.

Zielgruppenspezifisches Recruiting und eine neue sprachliche Gestaltung bei Jobinseraten in Österreich sollen dabei unter- stützen, geschlechterspezifische Barrieren zu beseitigen. Die Jobausschreibungen adressieren alle Geschlechter, zudem wird darauf hingewiesen, dass bei gleicher Qualifikation eine Besetzung durch Frauen erfolgt.

Umfassende Informationen zu Frauenförderung und Diversität sind im konsolidierten nicht-finanziellen Bericht nachzulesen.