SHELL PLC Der offene Brief, der Anfang des Monats im internen Internet von Shell veröffentlicht und diese Woche von Reuters eingesehen wurde, kam zustande, nachdem Sawan auf einem Investorentag im Juni Pläne zur Verlangsamung der Investitionen in erneuerbare Energien und kohlenstoffarme Geschäfte als Teil einer Strategie zur Steigerung der Renditen vorgestellt hatte.
Das Unternehmen hat außerdem sein Geschäft mit kohlenstoffarmen Energien aufgespalten und den Posten des globalen Leiters für erneuerbare Energien gestrichen, woraufhin der Inhaber dieses Postens, Thomas Brostrom, nach weniger als zwei Jahren in dieser Funktion ausgeschieden ist.
"Shell hat seit langem den Ehrgeiz, bei der Energiewende eine führende Rolle zu spielen. Das ist der Grund, warum wir hier arbeiten", heißt es in dem Brief, der an Sawan und den Shell-Vorstand gerichtet ist.
"Die jüngsten Ankündigungen auf und nach dem Kapitalmarkttag beunruhigen uns sehr... Wir können nur hoffen, dass die Optik der CMD-Ankündigungen uns täuscht und dass Shell seinen Weg als Vorreiter der Energiewende fortsetzt."
Der Brief wurde von Lisette de Heiden und Wouter Drinkwaard unterzeichnet, die beide in der Abteilung für kohlenstoffarme Energien von Shell arbeiten. De Heiden und Drinkwaard reagierten nicht auf eine Bitte um Stellungnahme.
Der Brief wurde mehr als 80.000 Mal angesehen und 1.000 Mal geliked und löste einen langen Austausch von Kommentaren auf der offenen Plattform aus, darunter auch von Sawan, wie das Unternehmen mitteilte.
Die Shell-Aktie stieg bis 1508GMT um fast 1%.
KEINE EINFACHEN ANTWORTEN
"Für ein Unternehmen, das im Zentrum der Energiewende steht, gibt es keine einfachen Antworten und keinen Mangel an Dilemmata oder Herausforderungen", schrieb Sawan in seiner Antwort.
"Wir sind vielleicht nicht immer einer Meinung über den Weg nach vorne, aber ich habe ein gutes Gefühl bei der Rolle, die Shell spielt und weiterhin spielen wird. Ich bin stolz darauf, wie wir den Menschen jeden Tag erschwingliche und sichere Energie zur Verfügung stellen, während wir hart daran arbeiten, unseren Kunden kohlenstoffärmere Lösungen zu bieten, während wir mit der Zeit zu einem Unternehmen mit Netto-Null-Emissionen übergehen."
Sawan, der sein Amt im Januar angetreten hat, hat sich darauf konzentriert, die operative Leistung und Rentabilität von Shell zu verbessern, indem er sich stärker auf Öl- und Gasgeschäfte, Biokraftstoffe und das Aufladen von Elektrofahrzeugen konzentriert.
Shell hat sich in den letzten Monaten von Offshore-Windprojekten in Irland und Frankreich getrennt, sein britisches Stromeinzelhandelsgeschäft verkauft und erklärt, dass es Anteile an erneuerbaren Projekten in Indien verkaufen möchte. Außerdem erwägt Shell den Verkauf des gesamten oder eines Teils des Batteriespeicherunternehmens Sonnen, das es 2019 erworben hat, so Quellen aus der Branche.
Shell lehnte es ab, den Verkaufsprozess von Sonnen zu kommentieren.
Ein Shell-Sprecher sagte: "Wir wissen es zu schätzen, dass unsere Mitarbeiter sich für die Energiewende und für Shell engagieren und sich dafür begeistern... Shell spielt eine bedeutende Rolle bei der Bewältigung der Energiewende, und auf unserem jüngsten Kapitalmarkttag haben wir die Bereiche des Energiesystems von heute und morgen dargelegt, in denen wir am besten aufgestellt sind, um zu investieren, zu konkurrieren und zu gewinnen."
Seit dem Strategiewechsel haben mehrere hochrangige Shell-Führungskräfte den Bereich der kohlenstoffarmen und erneuerbaren Energien verlassen.
Dazu gehören Oliver Bishop, der das globale Wasserstoffmobilitätsgeschäft von Shell leitete und im September in gleicher Funktion zu BP wechselte, Roberto Jimenez, der das europäische Onshore-Energiegeschäft von Shell leitete, und Colin Crooks, Senior Vice President für erneuerbare Energien und Energielösungen in Europa, der nach Angaben eines Unternehmenssprechers Ende des Monats gehen wird.
Shell strebt an, bis 2050 ein emissionsfreies Unternehmen zu sein.
