Bewegend Neues fürs Klima
Nachhaltigkeitsbericht 2021 der Ottakringer Getränke AG
Konsolidierter nichtfinanzieller Bericht gemäß § 267a UGB
Unsere Themen 2021
02 Über die Ottakringer Getränke AG | 47 | Für nachhaltige Produkte | |
und Dienstleistungen - Für Erfolg | |||
02 | Wesentliche Kennzahlen | 50 | Standards in der Lieferkette |
04 | Vorwort des Vorstandes | 51 | Umgang mit Ressourcen |
06 | Konzernorganigramm | 51 | Regionalität und Beschaffung |
07 | Nachhaltigkeit ist Klimaschutz | 52 | Konsument*innengesundheit |
08 | Nachhaltigkeitsstrategie | 53 | Höchste Qualität |
und das verantwortliche Team | für unsere Konsument*innen | ||
10 | Die Unternehmen der | 57 | Verantwortungsvoller Genuss |
Familiengruppe stellen sich vor | 57 | Nationale und internationale | |
12 | Die Familiengruppe im Überblick | Auszeichnungen | |
12 | Corporate Governance-Statement | 58 | Unser Beitrag zu |
14 | Konzernstruktur und Absatzmärkte | Kulinarik, Kunst und Kultur | |
15 | Unternehmensleitbild | 59 | Für Menschen und Gesellschaft - |
16 | Compliance und Integrität | ||
18 | Unsere Unternehmen als | Für Teams und Zusammenhalt | |
bedeutende Akteure | 62 | Unsere Mitarbeiter*innen | |
21 | Im Dialog mit unseren Stakeholdern | 64 | Vielfalt, Inklusion und |
22 | Nachhaltigkeitsthemen und | Chancengleichheit | |
deren Bewertung | 64 | Aus- und Weiterbildung | |
23 | Nachhaltige Wertschöpfung | 65 | Mitarbeiter*innenzufriedenheit |
23 | Taxonomiefähige | und -bindung | |
Wirtschaftstätigkeiten | 69 | Arbeitssicherheit, physische | |
24 | Wesentlichkeitsanalyse | und psychische Gesundheit | |
25 | Due-Diligence-Prozesse | 70 | Unser soziales Engagement |
26 Engagement in Kooperationen und Initiativen
27 | Nachhaltige Allianzen | 73 | Weitere Informationen |
28 | Handlungsfelder und Kennzahlen | 74 | Nachhaltigkeitsprogramm |
80 | Überblick über die Zertifizierungen | ||
81 | Due-Diligence-Prozesse - | ||
29 | Für Klima und Umwelt - | relevante Berichtspunkte | |
Für Zukunft | 82 | GRI-Index | |
32 | Umwelt- und Klimaschutz | 92 | Unser Nachhaltigkeitsmanagement |
35 | Energiemanagement | in Zahlen - Datenanhang | |
37 | Wassermanagement | 100 | Gültigkeitserklärung |
38 | Verpackung und Kreislaufwirtschaft | und Prüfbescheinigung | |
45 | Mobilitäts- und | 102 | Erklärung aller |
Logistikmanagement | gesetzlichen Vertreter*innen | ||
103 | Kontakte |
Die Ottakringer Unternehmensgruppe. Wir machen Freude - und Getränke.
Wie wir
der Klimakrise begegnen¹ Wir wollen Teil der Lösung sein
Unsere Anstrengungen sind heute verstärkt darauf ausgerichtet, einen Beitrag zur Begrenzung der Klimaerwärmung zu leisten. Der Schlüssel dazu liegt im Verständnis der eigenen Emissionen. Diesem Anspruch folgend haben wir unsere Klima- und Umweltschutzziele neu definiert und durch gezielte Maßnahmen ergänzt. Für verbleibende klimaschädliche Emissionen, die nicht vermieden oder reduziert werden können, greifen wir auf die Möglichkeit der Kompensation zurück. Das geschieht
im Getränkefachhandel in Form der CO2-neutralen Zustellung, in der Brauerei durch eine CO2-neutrale Produktion und im Bereich alkoholfreier Getränke wird der ver- bleibende CO2-Abdruck durch Zertifikate ausgeglichen. Die langfristige Zielsetzung ist es aber, weiterhin den CO2-Abdruck aus eigener Kraft zu verringern.
Wir sind uns der Verantwortung bewusst
Großer Wert wird von uns darauf gelegt, nicht den Eindruck zu erwecken, dass mit der Kompensation zur Neutralisation unseres CO2-Abdruckes die Aufgaben für uns gelöst wären. Wir sind uns unserer Verantwortung bewusst und wollen und werden Teil der Lösung sein. Die Beiträge zum Klimaschutz sind vielfältig und reichen von Reduktionsmaßnahmen bei Energie und Material, über den Ersatz fossiler Rohstoffträger zu erneuerbaren Rohstoffen, bis hin zu Transporten auf der Schiene und der Steigerung des Mehrweganteils.
1 DDP-U1
Wesentliche Kennzahlen
Ottakringer Familiengruppe¹
Nichtfinanzielle Kennzahlen
Wasser
Spezifischer Wasserverbrauch gesamt³, 4 | in l/l | ||||
Spezifisches Abwasser gesamt³, 4 | in l/l | ||||
Verpackung und Recycling | |||||
Rezyklatanteil bei allen PET-Flaschen4 | |||||
Vöslauer Mineralwasser GmbH | |||||
Rezyklatanteil bei PET-Eigenmarken | |||||
Vöslauer Mineralwasser GmbH | |||||
Rezyklatanteil bei Dosen | |||||
Ottakringer Brauerei GmbH | |||||
Altglasanteil bei Braun- und Grün-Glas | |||||
Ottakringer Brauerei GmbH | |||||
und Vöslauer Mineralwasser GmbH | |||||
Altglasanteil bei Blau-Glas | |||||
Vöslauer Mineralwasser GmbH | |||||
Abfall | |||||
Abfälle gesamt³ | in g/l | ||||
Energie und Klimaschutz | |||||
Stromverbrauch4, 5 | in kWh/hl | ||||
Gasverbrauch4, 5 | in kWh/hl | ||||
CO2-Emissionen³, 4 | in g CO2-Äqu./l | ||||
CO2-Emissionen gesamt4 | in t CO2-Äqu. | ||||
Transport Schiene zu Kund*innen | in km | ||||
Transport LKW zu Kund*innen | in km | ||||
Schienenanteil | |||||
im Transport zu Kund*innen | |||||
Region und Stakeholder | |||||
Anteil regionaler Lieferant*innen | |||||
Mitarbeiter*innen | |||||
Frauenanteil bei | |||||
Abteilungsleiter*innenpositionen | |||||
Lehrlinge | |||||
Mitarbeiter*innenfluktuation | |||||
Arbeitsunfälle |
2021 | YOY² | 2020 | 2019 | |||
2,3 | -7 % | 2,4 | 2,3 | ||||
1,1 | -9 % | 1,2 | 1,0 | ||||
82 % | 4 % | 78 % | 62 % | ||||
100 % | 2 % | 98 % | 72 % | ||||
70 % | - | 70 % | 70 % | ||||
68 % | - | 68 % | 68 % | ||||
23 % | - | 23 % | 23 % | ||||
30,5 | 2 % | 29,8 | 27,9 | ||||
5,2 | -3 % | 5,3 | 5,2 | ||||
4,8 | 6 % | 4,5 | 4,8 | ||||
118 | -3 % | 122 | 124 | ||||
44.705 | 3 % | 43.272 | 52.698 | ||||
808.754 | -16 % | 965.231 | 1.115.536 | ||||
4.266.073 | -2 % | 4.342.3066 | 5.670.5396 | ||||
15,9 % | -13 % | 18,2 % | 16,8 % | ||||
71,9 % | 3 % | 70,1 % | 73,4 % | ||||
30 % | -9 % | 33 % | 31 % | ||||
13 | -7 % | 14 | 12 | ||||
14 % | -28 % | 20 % | 18 % | ||||
8 | -38 % | 13 | 37 |
1 | GRI 102-7 | |
² Year-over-year; Vergleich zum Vorjahr | ||
³ Je Liter verkauftes Getränk | ||
4 | Inklusive Lohn- und Lizenzfüllung für Pepsi und Almdudler | |
02 | 5 | Je Hektoliter verkauftes Getränk, GRI 305-4 |
6 | Anpassung aufgrund geringfügiger Erfassungsfehler |
Über die Ottakringer Getränke AG
Finanzielle Kennzahlen nach IFRS¹
Umsatz | in T€ |
Betriebsergebnis | in T€ |
Betriebsergebnis-Marge | |
Ergebnis vor Steuern | in T€ |
ROS (Return on Sales) | |
Investitionen | in T€ |
Bilanzsumme | in T€ |
Eigenkapital | in T€ |
Eigenkapitalquote | |
Leistungsbezogene Kennzahlen | |
Gesamtverkauf | in hl |
Exportquote | |
Mitarbeiter*innen im Jahresdurchschnitt | |
Geschäftsbereich Bier | |
Geschäftsbereich Alkoholfrei | |
Geschäftsbereich Getränkehandel | |
Bereich Holding |
2021 | 2020 | 2019 | |||||||
192.571 | 181.340 | 242.435 | |||||||
1.361 | -5.921 | 12.154 | |||||||
0,7 % | -3,3 % | 5,0 % | |||||||
951 | -6.442 | 13.363 | |||||||
0,5 % | -3,6 % | 5,5 % | |||||||
24.864 | 21.877 | 27.369 | |||||||
204.357 | 200.963 | 215.462 | |||||||
68.551 | 67.658 | 89.343 | |||||||
33,5 % | 33,7 % | 41,5 % | |||||||
2021 | 2020 | 2019 | |||||||
3.176.300 | 3.035.900 | 3.533.400 | |||||||
7,7 % | 7,7 % | 6,9 % | |||||||
777 | 834 | 872 | |||||||
174 | 184 | 185 | |||||||
222 | 234 | 241 | |||||||
305 | 338 | 365 | |||||||
76 | 78 | 81 | |||||||
Dieser Bericht über das Geschäftsjahr vom 1.1.2021 bis zum 31.12.2021 ist der fünfte eigenständige und ganzheitliche Nachhaltigkeitsbericht der Ottakringer Getränke AG (kurz: "Ottakringer Familien- gruppe"). Hierbei handelt es sich um den konsolidierten nichtfinanziellen Bericht gemäß § 267a UGB, der zum Zweck der besseren Lesbarkeit in der Folge als "Nachhaltigkeitsbericht" bezeichnet wird.
Behandelt und dargestellt werden²
-
die Ottakringer Getränke AG³ als die zentrale Führungs- und Steuerungsholding, die zudem
als Dienstleister für Einkauf, Finanz- und Rechnungswesen, Human Resources, IT & Organisation, Fuhrparkmanagement, Recht, Treasury & Risk, Risikomanagement sowie interne Revision fungiert, - die produzierenden Betriebe Ottakringer Brauerei GmbH und Vöslauer Mineralwasser GmbH sowie
- die Getränkehandel- und Feinlogistik-Unternehmen Del Fabro Kolarik GmbH und Trinkservice GmbH VGV.
Berichtsgrenzen
Die organisatorischen Berichtsgrenzen umfassen alle im Konzernabschluss vollkonsolidierten Unternehmen der Ottakringer Familiengruppe.
¹ | GRI 102-7 | |
² GRI 102-45, GRI 102-50 | 03 | |
³ | GRI 102-1 |
Um den Rest dieser Noodl zu lesen, rufen Sie bitte die Originalversion auf, und zwar hier.
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Ottakringer Getränke AG published this content on 07 June 2022 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 07 June 2022 07:51:02 UTC.