LUCAPA DIAMOND COMPANY LIMITED
Lucapa Diamond Company Limited: Erwerb hochwertiges fortgeschrittenes Kimberlit Projekt Mothae
in Lesotho
DGAP-News: Lucapa Diamond Company Limited / Schlagwort(e): Strategische
Unternehmensentscheidung/Ankauf
Lucapa Diamond Company Limited: Erwerb hochwertiges fortgeschrittenes
Kimberlit Projekt Mothae in Lesotho
31.01.2017 / 10:33
Für den Inhalt der Mitteilung ist der Emittent verantwortlich.
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Lucapa erwirbt hochwertiges fortgeschrittenes Kimberlitprojekt Mothae
- Die Regierung des Königreichs Lesotho hat das fortgeschrittene
Kimberlitprojekt Mothae nach einer konkurrenzfähigen internationalen
Ausschreibung an Lucapa vergeben.
- Mothae besitzt bereits eine Infrastruktur und Camp einschließlich einer
Diamantenaufbereitungsanlage.
- Plan für Produktionsbeginn innerhalb von 12 Monaten laut stufenweiser
risikoarmer Entwicklungsstrategie.
- Ist eine Ergänzung zur Mine Lulo, die eine ähnliche Produktion
hochwertiger Diamanten hat.
- Aus folgenden Gründen ist Mothae ein hochwertiges fortgeschrittenes
Kimberlit-Diamantenprojekt:
- Es besitzt eine NI43-101 konforme angezeigte und geschlussfolgerte
Ressource von 1 Million Karat.
- Es liegt in der Nähe von 3 Diamantenminen und ist nur 5 km von
Leteng entfernt, der höchsten $ pro Karat Kimberlit-Diamantenmine
der Welt.
- Versuchsabbau hat nachgewiesen, dass ähnlich wie auf Leteng,
Mothae große hochwertige Typ IIa Diamanten beherbergt einschließ-
lich einzelner Steine mit bis zu 254 Karat und Diamanten in
Schmucksteinqualität, die für bis zu 41.500 USD pro Karat
verkauft wurden.
- Vorhandene Infrastruktur ermöglicht Produktionsbeginn innerhalb
von 12 Monaten.
- Phase 1 unterstützt durch robusten Abbauplan mit Rückzahlung
innerhalb von 18 Monaten. Phase 2 muss noch überprüft werden.
- Sehr wettbewerbsfähiger Akquisitionspreis von 9 Mio. USD (für 70%-
Beteiligung) zahlbar über 10 Monate. Steht im Vergleich mit histo-
rischen Entwicklungsausgaben von ca. 36 Mio. USD.
- Die Gegenleistung ist so strukturiert, dass es Lucapa möglich ist,
die Akquisition aus einer Kombination von bestehendem Barguthaben,
erwarteten Zahlungen aus den Lulo-Betrieben, Ausübung von im-Geld-
Optionen, Finanzierungen oder Eigenkapital zu finanzieren.
Bild 1 der englischen Pressemitteilung - Übersicht
Kimberlit-Diamanten-Projekt Mothae
Lucapa Diamond Company Limited (WKN: A0M6U8 / ASX: LOM) ("Lucapa" oder "das
Unternehmen") gibt bekannt, dass nach einem konkurrenzfähigen und
umfassen-den internationalen Ausschreibungsverfahren das Unternehmen mit
der
Regierung des Königreichs Lesotho ("GOL", Government of the Kingdom of
Lesotho) die Abkommen zur Akquisition einer 70-%-Beteiligung an Mothae
Diamonds (Pty) Limited ("MDL") unterzeichnet hat. MDL besitzt den
berg-rechtlichen Pachtvertrag (Mining Lease) und andere Assets hinsichtlich
des fortgeschrittenen Kimberlit-Diamantenprojekts Mothae ("Mothae" oder
"Projekt") in Nordost-Lesotho, südliches Afrika (die "Transaktion").
Kommentar des Managing Director
Lucapas Managing Director, Stephen Wetherall, sagte er war erfreut, dass
Lucapas Angebot zur Akquisition und Entwicklung des sehr begehrten
Kimberlitprojekts Mothae von der GOL als das erfolgreiche Gebot ausgewählt
wurde.
"Diese Akquisition steht im Einklang mit Lucapas Strategie des kontinuier-
lichen Wachstums als ein Diamantenproduzent und Explorer. Mothae ergänzt
die produzierende hochwertige Diamantenmine Lulo und unsere sehr aussichts-
reichen Explorationsgebiete auf dem fortgeschrittenen Kimberlitprojekt Lulo
und die sich in einer frühen Phase befindlichen Projekte Brooking und Orapa
Area F."
"Es gibt nur eine Sache, die besser ist, als eine Diamantenmine zu
besitzen, die große sehr wertvolle Diamanten produziert - und das ist der
Besitz von zwei Minen. Mothae ist ein fantastisches Diamantenprojekt, das
in einer Anhäufung von laufenden Diamantenminen in Lesotho liegt und nur
5 km von Gem Diamonds Mine Leteng entfernt ist, der höchsten $ pro Karat
Festgestein-Diamantenmine in der Welt. Ähnlich wie auf Lulo in Angola
beherbergt der Kimberlitschlot Mothae große wertvolle und Typ IIa
Diamanten."
"Die Marktpreisbildung sowie die Nachfrage nach solchen wertvollen Steinen
ist weiterhin robust, was die Fähigkeit von Kimberlitprojekten mit
Produk-tion von großen Steinen wie z. B. Mothae sichert, solide operative
Cashflows aufrechtzuerhalten."
Herr Wetherall sagte weiter, dass Lucapas umfassende
Diamantenbergbauer-fahrung und jüngster Erfolg bei der Entwicklung der Mine
Lulo in Angola - die 2016 den höchsten Preis pro Karat der Welt aus einer
laufenden Diamantenproduktion lieferte - die Schlüsselfaktoren bei Lucapas
erfolg- reichem Gebot für Mothae gewesen seien.
"Mothae, das für einen Preis erworben wurde, der unserer Ansicht nach sehr
wettbewerbsfähig ist, repräsentiert eine verlockende Möglichkeit für
Lucapa, ihren Cashflow durch einen zweiten Diamantenbergbaubetrieb mittels
einer stufenweisen risikoarmen Entwicklung eines gut beprobten Kimberlits
zu erhöhen, der ein großes Potenzial besitzt."
"Das Managementteam von Lucapa besitzt große Erfahrung im südlichen Afrika
einschließlich Lesotho und in der Mine Leteng, die wir in unserem Ent-
wicklungsplan für Mothae wirksam einsetzen werden. Wir freuen uns auf die
Entwicklung der Kimberlitmine Mothae mit unserem Partner der Regierung
des Königreichs Lesotho."
Übersicht Mothae
Lucapa erwirbt 70% von MDL. Als Teil der Akquisition wird MDL einen brand-
neuen bergrechtlichen Pachtvertrag über 10 Jahre mit einem Recht zur Ver-
längerung um weitere 10 Jahre erhalten, der das Kimberlit-Projektgebiet
Mothae abdeckt. Die GOL wird die restlichen 30% besitzen.
Das 46,8 km2 umfassende Projekt Mothae (das ein 26 km2 großes Schutzgebiet
einschließt, Abbildung 2) liegt im Hochland von Lesotho. Das Gebiet des
bergrechtlichen Pachtvertrags bedeckt den Diamanten führenden Kimberlit-
schlot Mothae, der eine Fläche von 8,8 Hektar besitzt.
Der Kimberlitschlot liegt in der Nähe von drei Diamantenminen und ist nur
5 km von der Weltklasse-Diamantenmine Leteng (Abbildung 2) und nur 2 km
von einer asphaltierten Allwetterstraße entfernt, die die Hauptstadt Maseru
mit dem Projekt verbindet.
Die Akquisition von MDL enthält die bestehende Infrastruktur und das Camp.
Die Infrastruktur und der erlangte Wissensstand entsprechen einer histo-
rischen Investition von 36 Mio. USD und schließt ein:
- Das gesamte geistige Eigentum und Ressourcenkenntnis;
- Eine Aufbereitungsanlage;
- Werkstätten;
- Stromversorgung durch Dieselgeneratoren;
- Unterkünfte und Büros vor Ort;
- Frischwasserstaudämme; und
- Tailings-Lagerplätze.
Bild 2 der englischen Pressemitteilung - Satellitenbild, das die Nähe des
Projekts Mothae zur Mine Leteng (unten rechts) zeigt
Bild 3 der englischen Pressemitteilung - Foto zeigt Nähe der bestehenden
Anlage zum South Lobe
Bilder Nr. 4 der englischen Pressemitteilung - Bestehende Sortier- und
Ausbringungsräume auf Kimberlitprojekt Mothae
Diamantenressource Mothae
Der Kimberlitschlot Mothae wurde im Jahre 2012 von dem an der TSX notierten
Unternehmen Lucara Diamond Corp. ("Lucara") abgebohrt. Lucara führte um-
fangreiche Versuchsabbauarbeiten/Großprobenentnahmen und Kernbohrarbeiten
(der tiefste Kimberlitabschnitt lag 302 m unter der Oberfläche) durch. Dies
ermöglichte es The MSA Group Pty unabhängig eine Mineralressourcenschätzung
für die Kategorien angezeigt/geschlussfolgert gemäß der Standards des
Canadian Institute of Mining (CIM) in Übereinstimmung mit den Bestimmungen
des NI43-101 zu veröffentlichen.
Die MSA-Ressource (datiert den 28. Februar 2013) enthält insgesamt 1,06
Mio. Karat. Die MSA-Ressource ist in Tabelle 1 unten zusammengefasst, bei
einer unteren Cut-Off-Größe von 2 mm. Die Preise pro Karat in US-Dollar,
die im MSA NI43-101 technischen Bericht und Mineralressourcen-Statement
veröffentlicht wurden, werden nicht aufgeführt.
Lucapa hat unabhängige Berater beauftragt, die mit NI43-101 konforme
Diamantenressource Mothae in JORC 2012 konforme Standards umzuwandeln.
Dies ist verfahrensrechtlich eine Schreibtischarbeit und kostengünstig.
Die aktualisierte Ressource wird vor Ende des Märzquartals 2017
veröffentlicht.
Klassifizierte Mothae Kimberlit NI 43-101 Ressource-Stand 28. Februar 2013
Klassifizierung Tonnen (m) Gehalt Enthaltene Karat
(cpht) (Millionen)
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angezeigt 2,39 3,0 0,07
geschlussfolgert 36,57 2,7 1,00
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Total 38,96 2,7 1,06
Anmerkungen:
1 Ressource bei unterer Siebgröße -2mm. Ein Sieb mit 1,4
mm wurde für einen unbedeutenden Teil der Großproben
zur Beurteilung der Ausbringung verwendet.
2 Zahlen wurden gerundet, Summen könnten abweichen.
3 Angefertigt als ein kanadischer NI43-101 konformer
Bericht, was eine zugelassene ausländische Schätzung
gemäß Chapter 19 der ASX Notierungsvorschriften ist.
4 Zusätzliche Verifizierung der Ressource gemäß JORC 2012
wird zurzeit vom Unternehmen durchgeführt und wird
innerhalb von 60 Tagen erwartet..
5 Die Ressource wird durch ca. 603.000 metrische Tonnen
(Trockengewicht) Großproben und Versuchsabbau gestützt.
6 Die Ressource wurde durch 43 Kernbohrungen mit einer
Gesamtlänge von 8.085 m mit PQ-Kerndurchmesser und HQ/
NQ-Kerndurchmesser in der Tiefe ermittelt zusätzlich zu
Geochemie der Indikatorminerale, Bestimmung der
Schüttdichte, Häufigkeitsanalyse von Makro- und
Mikrodiamanten und 3D-Analyse der geologischen Fazies.
7 Die im NI43-101 technischen Bericht und
Mineralressourcen-Statement eingeschlossenen
Diamantenreise wurden hier nicht angegeben.
8 Ein signifikanter Teil der Diamantenpopulation ist der
Diamantentyp IIa.
9 LOMs Anteil am Projekt ist 70%, GOLs ist 30%.
Aussage der sachkundigen Person
Die MSA-Diamantenressource ist die jüngste und maßgeblichste Datensammlung
hinsichtlich des Kimberlitschlotes und wurde unabhängig von The MSA Group
Pty Ltd., gemäß NI43-101 qualifizierte Personen, angefertigt. Die Arbeits-
programme und Schlüsselannahmen, auf welchen die MSA-Ressource basiert,
sind in Tabelle 1 aufgeführt. Die eingeschlossene Information ist eine
korrekte Repräsentation der für das Kimberlit-Diamantenprojekt Mothae
zur Verfügung stehenden Daten und Studien, die von Albert Thamm geprüft
wurden.
Herr Thamm ist ein Director der Lucapa Diamond Company Limited und ein
Mitglied des Australasian Institute of Mining and Metallurgy. Herr Thamm
besitzt über ausreichende Erfahrung in Bezug auf den hier behandelten
Vererzungsstil und Lagerstättentyp und die Tätigkeiten, die er jeweils als
sachkundige Person im Sinne des "Australasian Code for Reporting of
Exploration Results, Mineral Resources and Ore Reserves" in der Fassung von
2012 ausweisen. Herr Thamm ist damit einverstanden, dass die auf seinen
Informationen basierenden Angaben in einer der Form und dem Zusammenhang
angemessenen Weise in die Pressemitteilung aufgenommen werden.
Die MSA-Ressourcenschätzung ist eine ausländische Schätzung und wird nicht
gemäß des JORC Code angegeben. Eine sachkundige Person hat nicht aus-
reichend daran gearbeitet, die ausländische Schätzung als Mineralressourcen
gemäß des JORC Code zu klassifizieren und es ist ungewiss, ob nach einer
Bewertung und/oder weiteren Explorationsarbeiten die ausländische Schätzung
als Mineralressource gemäß des JORC Code angegeben werden kann.
Mothae-Diamanten - sehr hohe Qualität
Die Diamantenressource Mothae wird durch umfangreiche
Versuchsabbau-arbeiten, Bohrprogramme und geologische Modellierungen
gestützt, die zwischen 2008 und 2012 durchgeführt wurden. Während dieser
Zeit wurden 31 Großproben mit einem Gesamtgewicht von 603.000 Tonnen an
verschiedenen Stellen und aus unterschiedlichen Tiefen in drei Phasen
entnommen und aufbereitet.
Bei Verwendung einer unteren Siebgröße von -2mm wurden aus diesen Proben
Diamanten mit einem Gewicht von insgesamt 23.446 Karat gewonnen. Der
Durchschnittsgehalt lag bei 3,88 Karat pro 100 Tonnen ("cpht"). Die
gefundenen Diamanten schlossen viele große und hochreine Typ IIa Diamanten
ein.
Die gefundenen Diamanten schlossen 96 Steine ein mit einem Gewicht von über
10 Karat. Die Mothae-Diamanten in Schmucksteinqualität wurden in drei
separaten Verkäufen verkauft und erzielten Preise von bis zu 41.500 USD pro
Karat.
Die Diamanten schlossen einen 254-karätigen Industriediamanten, einen
84-karätigen Diamantenoktaeder (zerbrochen, Foto unten), einen
56-karäti-gen Typ IIa Diamanten, verkauft für 1,7 Mio. USD (Foto unten),
einen 29-karätigen Typ IIa Diamanten, verkauft für 1,2 Mio. USD (Foto
unten) und
einen 14-karätigen Typ IIa Diamanten, verkauft für über 0,4 Mio. USD, ein.
Diverse Bilder der englischen Pressemitteilung - links oben im
Uhrzeigersinn - 28,9-karätiger Typ IIa/verkauft für 1,2 Mio. USD -
56,5-karätiger Type IIa/verkauft für 1,7 Mio. USD - 13,8-karätiger Type
IIa/verkauft für 0,4 Mio. USD - 84-karätiger Type Ia (zerbrochen)
Stufenweise Entwicklung auf Mothae
Frühere Entwicklungspläne für Mothae haben sich in erster Linie auf
größere
Abbau- und Aufbereitungsszenarien konzentriert. Lucapa wird dagegen eine
stufenweise, risikoarme Entwicklung der Kimberlitmine mit niedrigem
Kapitalbedarf anstreben.
Von Bedeutung ist, dass Lucapas stufenweiser Entwicklungsplan in einem viel
günstigeren Währungsmilieu umgesetzt wird verglichen mit früheren Plänen,
Mothae zur Produktion zu bringen. Der südafrikanische Rand (ZAR), Wechsel-
kurs von 1:1 mit Währung Lesothos (Maloti), wurde um 59% gegenüber dem
US-Dollar abgewertet, was die Projektwirtschaftlichkeit enorm verbessert
hat. Der vorherrschende Wechselkurs von ZAR 13,5 für US$ 1 steht im
Vergleich mit ZAR 8,5 für US$ 1 im Jahr 2013, als die ursprünglichen
Wirtschaft- lichkeitsstudien durchgeführt wurden.
Lucapa und ihre Partner haben erfolgreich ein ähnlich abgestuftes
Entwicklungskonzept auf dem hochwertigen Lulo-Alluvialprojekt in Angola
angenommen, das im Jahr 2016 Bruttoverkaufseinnahmen von über 51 Mio. USD
bei einem Durchschnittspreis von 2.983 USD pro Karat generierte.
Der Lucapa-Board und das Managementteam besitzen umfassende Explorations-,
Entwicklungs-, Betriebs- und Marketingerfahrung bei Diamantenprojekten im
südlichen Afrika einschließlich früherer Positionen in der Mine Leteng,
die nur 5 km von Mothae entfernt ist. Ferner hat Lucapa die Services von
führenden Experten in der Diamantenbranche zur Verstärkung des Lucapa-
Teams gesichert, das mit der Entwicklung von Mothae in eine Mine betraut
wurde.
Lucapa und GOL werden die Mine Mothae in zwei Phasen entwickeln. Phase 1
ist ein kleinerer Aufbereitungsbetrieb, der nach einem umfassenden
technischen Due Diligence- und Planungsprozess gut geplant und entwickelt
wird. Phase 2, die ein größerer Betrieb ist, wird nach den während Phase 1
durchgeführten Studien optimiert.
Phase 1
Diese Phase wird konzipiert, um:
- Frühzeitige Cashflows innerhalb von 12 Monaten nach Akquisition zu
generieren;
- Durch niedrige Vorabinvestitionen.
Der Produktionsplan schließt ein:
- Aufbereitung von ca. 2 Mio. Tonnen verwittertes übertägiges
Kimberlitmaterial (einschließlich Haldenmaterial);
- Über einen Zeitraum von mindestens drei Jahren;
- Mittels herkömmlichen Tagebau;
- Bei geplanter Aufbereitungsrate von 720.000 Tonnen pro Jahr.
Bild 5 der englischen Pressemitteilung - Satellitenbild des
Mothae-Kimberlits zeigt North und South Lobes mit Verbindung
Die Abbaukosten während dieser Phase werden minimiert, da das verwitterte
Oberflächenmaterial auf Mothae mit Baggern abgebaut werden kann. Dafür
werden keine Bohr- oder Sprengarbeiten benötigt. Ferner schließt der
Minenplan nur einen begrenzten Abraumabtrag ein.
Die Investitionsaufwendungen, um Phase 1 zur Produktion zu bringen werden
auf ungefähr 12 Mio. USD geschätzt. Dies schließt eine Modernisierung und
Erhöhung der Kapazität der Aufbereitungsanlage bis auf 100 Tonnen pro
Stunde ("tph"), die Installation der XRT-Technologie zur effizienteren
Gewinnung großer Typ IIa Diamanten, die Umgestaltung der Frontpartie der
Anlage durch weitere Modifikationen zur Kapazitätserhöhung des Zerkleine-
rungskreislaufs sowie den Ausbau der damit verbundenen Infrastruktur ein.
Lucapa wird Phase 1 durch ein verzinsliches Darlehen an ihre 70%-
Tochtergeselllschaft, MDL, finanzieren.
Eine vorläufige Modellierung demonstriert, dass diese erste Abbauphase
wirtschaftlich ist mit ausreichendem freien Cashflow in den ersten
18 Monaten, um die Projektfinanzierung zurückzuzahlen. Diese Modellierung
schließt die Verfügbarkeit signifikanter bestehender Steueransprüche ein,
die gegen steuerpflichtige Erträge unter Phase 1 aufgerechnet werden
können.
Phase 2 - Während der Produktion in Phase 1 wird Lucapa zusätzliche Studien
durchführen, um den Umfang und die Entwicklung des Phase-2-Plans zu
bestimmen, der die Materialaufbereitung bei größeren Raten aus der tieferen
unverwitterten Zone in einem herkömmlichen Tagebau mit Bohr- und Sprengar-
beiten einschließen wird. Der Phase-1-Abbau und die Aufbereitung werden
wertvolle metallurgische Daten, Diamantengehalte und Wertinformationen auf
tieferen Niveaus für die Optimierung des Phase-2-Entwicklungsplans bieten.
Zusammenfassung historische und geplante Entwicklung
Historische Phase 1 Phase 2
Exploration/ Plan Plan
Versuchsabbau /
Großproben
Aktuell
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Entwicklungsinvestition/ US$36m ~US$12m 1
geplant
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Aktuell/ geplante 75 100 300
Anlagenkapazität(tph)
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Effektive Anlagenkapazität 720k 2m
(Tonnen pro Jahr)
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Plant Bottom Cut Off -2,0 3,0 2 3,0 2
Screen Size (mm)
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Aktuell erzielte Gehalte 3,88
während Probennahme(cpht)
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NI43-101 Ressourcengehalt 3,0 3 2,7 3
(cpht)
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NI43-101 angezeigt 3 geschlussfolg
Ressourcenklassifizierung ert3
anvisiert 3
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Abbauverfahren Tagebau mit Tagebau
Bagger herkömmliche
begrenzte Bohr- und
Bohr- und Sprengarbeit-
Sprengarbe- en
iten
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Grubentiefe bei Phasenende ~55m ~255m
(Meter unter Oberfläche)
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1Diese Eingaben werden Gegenstand von Scoping- und/oder Machbarkeitsstudien
sein, die während des Phase-1-Abbaus durchgeführt werden.
2Die untere Cut-Off-Siebgröße ("BCOS", Bottom Cut Off Screen Size) wird
größer sein als Ressourcen-BCOS von 2mm. Dies wird als effizienter
angesehen, um feineres verwittertes Material aufzubereiten. Als Ergebnis
der Erhöhung des BCOS wird ein niedrigerer Gehalt erwartet. Dies sollte
jedoch zu einem höheren Verkaufspreis in US pro Karat führen (d. h.
kleinere Diamanten werden nicht gewonnen).
3Die NI43-101 Ressource wird in eine JORC 2012 konforme Ressource
ungewandelt und im Märzquartal 2017 veröffentlicht. Siehe Tabelle 1 und
Anmerkungen für Warnhinweise.
Die nächsten Schritte:
- Erfüllung der aufschiebenden Bedingungen;
- Roadshow zur Vermarktung der Transaktion und zum Vorteil für Lucapa und
Aktionäre;
- Übergang der Kontrolle von MDL auf Lucapas Management;
- Zuweisung von Besitzerteam und Einsatz von Landesmanagement (laufende
Leitung und Projektentwicklung);
- Umwandlung der mit kanadischen Standard NI43-101 konforme Ressource in
JORC 2012 konforme Ressource;
- Aktualisierung des Umweltgutachtens und andere Genehmigungen der
Aufsichtsbehörden für überarbeiteten Minenplan während der
Konstruktionszeit;
- Ausschreibung/Auftrag für Anlagenentwurf und Konstruktion;
- Ausschreibung/Auftrag an Bergbauunternehmer;
- Ausschreibung/Auftrag an zusätzliche Unternehmer (Camp, Catering,
Transport, Infrastruktur);
- Ausschreibung/Auftrag/Entwicklung eigener Diamantenmarketingplattform/
Kanal (Berücksichtigung Wertschöpfung außerhalb der Mine und
Markenentwicklung);
- Entwicklung und Etablierung eines Mandats für soziale
Unternehmensverantwortung.
Zahlung
Die stufenweisen Zahlungsbedingungen für die Zahlung der 9 Mio. USD, die
Lucapa ausgehandelt hat, wurden zur Minimierung der Vorfinanzierung so
gestaltet. Die Zahlung für die 70-%-Beteiligung an MDL ist strukturiert wie
folgt:
1. Anzahlung von 0,4 Mio. USD an GOL nach Ausführung der
Transaktionsdokumentation;
2. 4,1 Mio. USD innerhalb von 60 Tagen der Ausführung der
Transaktionsdokumentation; und
3. Restbetrag in Höhe von 4,5 Mio. USD zahlbar in gleichen Tranchen
während der danach folgenden acht Monate, was der Zeitlinie der
geplanten Phase-1-Entwicklung entspricht.
Die Zahlungskonditionen und der Zeitplan wurden so strukturiert, dass
Lucapa in der Lage ist, die Akquisition durch eine Kombination aus
bestehendem Barguthaben, erwarteten Zahlungen aus den Lulo-Betrieben,
Ausübung von im-Geld-Optionen, Finanzierungen oder Eigenkapital zu
finanzieren.
Die Transaktion unterliegt bestimmten aufschiebenden Bedingungen
einschließlich der Genehmigung der ASX und anderer Genehmigungen der
Aufsichtsbehörden, die notwendig sein könnten, der Ausstellung eines
brandneuen 10jährigen bergrechtlichen Pachtvertrags und der Erfüllung der
obigen Zahlungskonditionen und Einhaltung des Zeitplans.
Geologische Übersicht
Der Mothae-Kimberlit liegt in den Maluti-Bergen am Südrand des Kaapvaal-
Kratons (Abbildung 6), der sich durch das zentrale, östliche und nordöst-
liche Südafrika bis ins südliche Simbabwe und südöstliche Botswana
erstreckt und den größten Teil Swazilands einschließt. Der Kaapvaal-Kraton
beherbergt eine Anzahl wichtiger wirtschaftlicher Diamanten führender
Kimberlite unterschiedlichen Alters einschließlich Letseng, Liqhobong,
Premier, Venetia, Jwaneng, Kimberley und Finsch.
Die Oberflächengeologie innerhalb des Mothae-Pachtgebietes umfasst die
mesozoischen (180 Mio. Jahre) Flutbasalte der Drakensberg-Gruppe, in die
der Mothae-Kimberlit eindrang (87 Mio. Jahre). Der Mothae-Kimberlit liegt
im Durchschnitt ca. 3.000 m über dem mittleren Meeresspiegel.
Der Mothae-Kimberlit besteht aus einem Main South Lobe, der durch eine
gestreckte zentrale Kimberlitschlotfüllung (Neck) mit einem kleineren North
Lobe verbunden ist. Der South Lobe hat eine Fläche von 5,05 Hektar und
zusammen mit dem Neck und dem North Lobe bildet er eine Gesamtflache von
8,81 Hektar. Der South Lobe besteht aus drei unterscheidbaren Zonen (South
West, South Centre und South East) (Abbildungen 7 und 8).
Bild 6 der englischen Pressemitteilun - Karte von Lesotho und dem
Kaapvaal-Kraton, der Mothae und andere signifikante Diamantenführende
Kimberlite beherbergt.
Kontakte zum Nebengestein der North und South Lobes wurden durch Geophysik
und Kernborungen abgegrenzt. Der Kontakt zwischen dem Kimberlit und dem
Basalt ist normalerweise Scharf und steil mit lokalen Zonen einer
Nebengesteinsbrekzie.
Bild 7 der englischen Pressemitteilung - Draufsicht der
Mothae-Kimberlitzonen
Bild 8 der englischen Pressemitteilung - 3D-Modell der
Mothae-Kimberlitzonen
Über Lesotho
Lesotho ist ein kleines unabhängiges diamantenreiches Land mit einer Fläche
von ungefähr 30.000 km2 im südlichen Afrika mit einer Bevölkerung von
über
zwei Millionen. Der Regierungssitz ist die Hauptstadt Maseru.
Lesotho ist ein bergbaufreundlicher und gut regulierter Gerichtsbezirk mit
einer langen Diamantenbergbaugeschichte.
Die Währung ist der Maloti mit einem Umrechnungskurs von 1:1 zum südafri-
kanischen Rand. Lesotho besitzt ein wettbewerbsfähiges Steuersystem,
das eine 25prozentige Unternehmenssteuer, Abschreibungsbeträge und eine
vereinbarte Bruttodiamantenabgabenzahlung von 5% einschließt.
Neben der Weltklasse-Mine Leteng gibt es in Lesotho weitere große
Diamantenprojekte einschließlich der Kimberlitmine Liqhobong, die zurzeit
von Firestone Diamonds in Betrieg genommen wird, und der Mine Kao. Die
Entwicklungsprojekte schließen den Motete Dyke, die Diamantenschlote
Lemphane und Kolo ein.
Für weitere Informationen wenden Sie sich bitte an:
STEPHEN WETHERALL
CHIEF EXECUTIVE OFFICER
MILES KENNEDY
CHAIRMAN
Tel. +61 8 9381 5995
general@lucapa.com.au
www.lucapa.com.au
Im deutschsprachigen Raum
AXINO GmbH
Neckarstraße 45
73728 Esslingen am Neckar
Tel. +49-711-82 09 72 11
Fax +49-711-82 09 72 15
office@axino.com
www.axino.com
Dies ist eine Übersetzung der ursprünglichen englischen Pressemitteilung.
Nur die ursprüngliche englische Pressemitteilung ist verbindlich. Eine
Haftung für die Richtigkeit der Übersetzung wird ausgeschlossen.
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31.01.2017 Veröffentlichung einer Corporate News/Finanznachricht,
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540173 31.01.2017
Lucapa Diamond Company Limited: Erwerb hochwertiges fortgeschrittenes Kimberlit Projekt Mothae in Lesotho
Am 31. Januar 2017 um 10:34 Uhr
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