IRW-PRESS: Klondex Mines Ltd.: Klondex berichtet Ergebnisse des dritten Quartals 2016; erzielt
Rekordquartalseinnahmen in Höhe von 53,0 Mio. USD

Klondex berichtet Ergebnisse des dritten Quartals 2016; erzielt Rekordquartalseinnahmen in
Höhe von 53,0 Mio. USD

Auf dem Weg die Produktions- und Kostenprognosen für das gesamte Jahr zu erreichen

Vancouver (British Columbia), 3. November 2016. Klondex Mines Ltd. (TSX: KDX; NYSE MKT: KLDX)
(Klondex, das Unternehmen, wir, unser oder uns -
http://rohstoff-tv.net/c/mid,3074,Firmenpraesentationen/?v=296880) gibt seine Betriebs- und
Finanzergebnisse für das dritte Quartal 2016 sowie die jüngsten Entwicklungen bekannt.
Diese Pressemitteilung sollte gemeinsam mit unserem Zwischenabschluss für das dritte Quartal
2016 und der entsprechenden Managements Discussion & Analysis (MD&A) gelesen werden, die auf
unserer Website (www.klondexmines.com), auf SEDAR (www.sedar.com) sowie auf EDGAR (www.sec.gov)
verfügbar sind. Alle Dollar-Beträge in dieser Pressemitteilung sind in Tausend US-Dollar,
sofern nicht anders angegeben und basieren auf unseren Finanzausweisen und MD&A, die in
Übereinstimmung mit International Financial Reporting Standards (IFRS) angefertigt wurden wie
herausgegeben von International Accounting Standards Board. Hinweise auf Anmerkungen beziehen sich
auf Anmerkungen im Bilanzabschluss des dritten Quartals 2016. Nevada-Betriebe beziehen sich auf
unsere Minen Fire Creek und Midas.

Höhepunkte des dritten Quartals 2016

- Gesundheit, Sicherheit und Umwelt - keine Unfälle mit Ausfallzeiten auf Fire Creek, Midas
oder True North. 

- True North - positive Produktionsentscheidung und erster Goldverkauf; Klondex besitzt jetzt
drei produzierende Minen.

- Cashflow und Liquidität - gestärkte Finanzposition und Liquidität. Nach einer
Kapitalerhöhung von 129,5 Mio. CAD ein Kassenstand von 131,1 Mio. USD, Arbeitskapital von 119,9
Mio. USD (Verhältnis von 4,1:1) und gesamte Liquidität von 144,9 Mio. USD bei Hinzunahme
der zur Verfügung stehenden revolvierenden Kreditfazilität.  Am 3. Oktober 2016 Zahlung
von 80,0 Mio. USD zum Abschluss der Hollister-Akquisition.

- Verkaufte Unzen und Finanzergebnisse - Verkauf von 41.553 GEOs (Gold Equivalent Ounces, Unzen
Goldäquivalent), bestehend aus 36.648 Unzen Gold und 362.500 Unzen Silber. Einnahmen in
Höhe von 53,0 Mio. USD aus durchschnittlichen Verkaufspreisen von 1.276 USD pro Unze Gold bzw.
17,26 USD pro Unze Silber; Nettogewinn von 7,2 Mio. USD (0,05 USD pro Aktie - basic).

- Nevada-Betriebe und Performance-Maßstäbe - Produktion von 35.324 GEOs und
fortlaufender Trend zunehmender GEO-Gehalte in Nevada-Betrieben. Betriebsmetriken der
Nevada-Betriebe: Aufbereitung von 761 Tonnen Erz pro Tag, bei durchschnittlichem GEO-Gehalt von 0,55
Unzen im Fördererz, 5,72 Unzen/Tonne Silbergehalt des Fördererzes, 0,52 Unzen/Tonne
GEO-Gehalt des Fördererzes. Folgend die Kostenmetriken:

                         Investitionsk Gesamte      Gesamtkosten
                         osten der      Unterhaltsk  pro
                          Produktion   osten pro     verkaufte
                          pro           verkaufte    Unze Gold
                          verkaufte     Unze         (ausschließli
                           GEO          Gold        ch True
                                                     North)

 Non-IFRS Maßstab - Neva $671           $1,155        $1,206
 da
 -Betriebe(1)
 (1) siehe Abschnitt Non-IFRS Maßstäbe in dieser Pressemitteilung.

- Mineralvorräte und Ressourcen - Aktualisierte Mineralvorrats- und
Mineralressourcenschätzungen für Fire Creek, Midas und True North.
- Investitionen - Ausgabe von 8,9 Mio. USD auf Fire Creek, 8,0 Mio. USD auf Midas, 3,8 Mio. USD
auf True North und 0,1 Mio. USD für Unternehmenszwecke für Gesamtinvestitionen von 20,8
Mio. USD. 

Jüngste Entwicklungen

- Hollister-Akquisition und Privatplatzierung - Am 3. Oktober 2016 Abschluss der Akquisition der
Projekte Hollister und Aurora in Nevada, USA. Synergien mit unseren Nevada-Betrieben und
signifikantes zukünftiges Betriebs- und Explorationspotenzial.
- True North Technischer Bericht - Am 27. Oktober 2016 reichten wir einen technischen Bericht
für True North ein und berichteten einen Mineralvorrat in den Tailings von ungefähr 32.400
Unzen Gold in 1.170.000 Tonnen mit einem Durchschnittsgehalt von 0,028 Unzen Gold pro Tonne. Dies
ist zusätzlich zu dem am 12. September 2016 für die Goldmine True North bekannt gegebenen
Mineralvorrat und Mineralressource.
- Sicherung einer revolvierenden Kreditfazilität - Am 27. Oktober 2016 änderten wir
unsere revolvierende Kreditfazilität, um ihre Kapazität um 10,0 Mio. USD auf 35,0 Mio. USD
zu erhöhen und damit unsere Finanzlage und Liquidität weiter zu verbessern.

Herr Paul Huet, President und CEO, äußerte sich dazu: Wir halten weiterhin unsere
Zusagen ein, da unsere Betriebs- und Finanzergebnisse des dritten Quartals im Rahmen unserer
Pläne lagen. Aufgrund der geplanten Entwicklungsaktivitäten, die im Laufe des Jahres
durchgeführt wurden, befinden wir uns in einer guten Ausgangslage unsere Produktions- und
Kostenprognosen für das gesamte Jahr zu erzielen. Herr Huet sagte weiter: Im dritten Quartal
erreichten wir ebenfalls einen Meilenstein, indem wir in unserer dritten Mine die Produktion
aufnahmen. True North wurde zu einem wichtigen Asset in unserem Portfolio und wir sind begeistert
von ihren Beiträgen zu unserer Ertragskraft. 

Ausblick auf das gesamte Jahr 2016

Betriebe in Nevada

Wir behalten unsere anvisierten Produktionskosten und GEO-Produktionsprognose für das Jahr
bei, wovon ungefähr 40 % bis 45 % auf die erste Hälfte von 2016 und 55 % bis 60 % auf die
zweite Hälfte von 2016 entfallen. Obwohl wir unsere gesamte Jahresprognose für die
Nevada-Betriebe beibehalten, so reduzierten sich die Produktions-Cash-Costs pro GEO um 50 USD auf
Fire Creek und stiegen um 50 USD auf Midas. Die GEO-Produktion und die Erzgehalte in 2016 werden
laut Erwartungen von der ersten Jahreshälfte bis zur zweiten Jahreshälfte nach Abschluss
der geplanten ersten Hälfte der Entwicklungs- und Strossenbau-Aktivitäten progressiv
zunehmen. Die in unseren Nevada-Betrieben verarbeiteten GEO-Gehalte lagen bei 0,44 Unzen/Tonne, 0,52
Unzen/Tonne und 0,55 Unzen/Tonne im ersten, zweiten bzw. dritten Quartal 2016. 

Die folgende Tabelle umreißt unsere Jahresprognose verglichen mit aktuellen Ergebnissen und
schließt die Gesamtkosten pro verkaufte Unze Gold ausschließlich True North ein, das im
ersten Quartal 2016 nach Veröffentlichung unserer Prognose für das gesamte Jahr erworben
wurde:

                      Fire Creek  Midas      Total       Aktuell
2016 Prognose (Nevada niedr hoch  niedr hoch  niedr hoch  Neun Monat
-                     ig          ig          ig          e mit
Betriebe)                                                  Ende 30.
                                                           
                                                          September 
                                                          2016

Produzierte Unzen Gol 97,0  100,  48,0  50,0  145,  150,  106,901
däquivalent           00    000   00    00    000   000
 (1)
Investitionskosten    $400   $450   $900   $950   $600   $650   $649
 der Produktion pro
 verkaufte
  GEO(1)(2)
Gesamte                                       $850   $900   $1,067
 Unterhaltskosten
 pro verkaufte Unze
 Gold
 (2)
Gesamt Kosten pro                             $1,02  $1,07  $1,163
 verkaufte Unze                                5      5
 Gold
, ausschließlich
 True
 North
 (2)
Kapitalausgaben für   $34,7  $36,7  $20,3  $23,3  $55,0  $60,0  $45,514
 Mineralkonzessionsge  00     00     00     00     00     00
biete, Anlagen und
 Gerä
te, ausschließlich
 True
 North

(1)Die Unzen Goldäquivalent sind die Unzen Gold zuzüglich der
 Unzen Silber dividiert durch ein GEO-Verhältnis.
 GEO-Verhältnisse werden berechnet, indem der durchschnittlich
 erzielte Goldpreis pro Unze durch den durchschnittlich erzielten
 Silberpreis pro Unze dividiert wird, der von uns 2016 erwartet
 wird.


(2) siehe Abschnitt Non-IFRS Maßstäbe dieser Pressemitteilung für
 weitere
 Einzelheiten.

True North

Wir erwarten eine Produktion von 8.000 bis 12.000 Unzen Gold in der zweiten Jahreshälfte
2016 durch eine Kombination von Tailings-Wiederaufbereitung zur Goldgewinnung und Bergbau. Folgende
Tabelle umreißt unsere Jahresprognose und steht im Vergleich zu den tatsächlichen
Ergebnissen:
                                           Total      Aktuell
2016 Prognose(True North)                  niedr hoch  NeunMonate
                                           ig           mit Ende
                                                        30.
                                                        
                                                       September 
                                                       2016

Produzierte Unzen Gold                     8,00  12,0  1,752
                                           0     00

Kapitalausgaben für                        $14,0  $16,0  $11,708
 Mineralkonzessionsgebiete,                 00     00
 Anlagen und
 Gerä
te

Projekt Hollister

Folgende Tabelle umreißt unsere Investitionsprojektionen auf Hollister für das vierte
Quartal:

                                            Total       Aktuell
2016 Guidance (Hollister                    niedr hoch  Neun Monat
 Project)                                   ig          e mit
                                                         Ende 30.
                                                         
                                                        September 
                                                        2016

Kapitalausgaben für                         $7,50  $9,50  $-
 Mineralkonzessionsgebiete,                  0      0
 Anlagen und
 Gerä
te

Konsolidierte Finanzergebnisse der Betriebe
                            Drei Monate mit    Neun Monate mit
                             Ende 30.           Ende 30.
                             September          September

                            2016      2015      2016      2015
Einnahmen                   $53,005   $38,436    $136,484   $118,002
Umsatzkosten
Produktionskosten           27,828    21,029    71,750    63,366
Wertverlust und Wertminderu 7,127     7,628     19,885    22,442
ng

Bruttogewinn                18,050    9,779     44,849    32,194
Allgemeine und              4,840     3,454     11,429    9,252
 administrative
 
Ausgaben
Verlust aus Geräteverkauf   109       -         109       351
Einnahmen aus Betrieben     13,101    6,325     33,311    22,591
(Verlust) Gewinn aus Goldli (113    ) (66     ) (1,948  ) 229
eferabkommen,
 Derivativ
 (netto)
Finanzgebühren, netto       (1,305  ) (2,120  ) (3,886  ) (6,405  )
Wechselkurgewinn/(verlust), 370       5,945     (1,837  ) 12,207
 netto

Kosten für                  (819    ) -         (1,846  ) -
 Unternehmensübernahmen

Rückstellung für            -         -         (2,250  ) -
 gerichtliche
 Schlichtung

Anderes,(netto)             (813    ) -         (694    ) -
 Gewinn vor Steuer          10,421    7,952     20,850    26,490
Einkommenssteuer            3,207     3,836     7,594     10,347
Nettogewinn                 $7,214    $4,116     $13,256    $16,143
Netto(verlust) Gewinn pro
 Aktie -
 basic

Nettogewinn pro Aktie       $0.05     $0.03      $0.09      $0.12

Im Vergleich mit dem entsprechenden Quartal des Vorjahres waren die Einnahmen im dritten Quartal
2016 höher aufgrund des Verkaufs zusätzlicher 8.714 Unzen Gold zu einem um 140 USD
höheren Durchschnittspreis. Dies wurde zum Teil aufgewogen durch eine Abnahme der
Silberverkäufe aufgrund der niedrigeren Silbergehalte. Die Produktionskosten, Wertverlust und
Wertminderung nahmen gegenüber dem entsprechenden Zeitraum des Vorjahres ab aufgrund eines
Anstiegs der verkauften Unzen. Die Allgemein- und Verwaltungsausgaben stiegen 2016 aufgrund
höherer Mitarbeiterzahlen im Unternehmenshauptsitz, Abfindungszahlungen und Kosten in
Verbindung mit unserem aufgeschobenen Share Unit Plan (Beteiligungsplan). Finanzgebühren
entstanden in erster Linie durch das Golderwerbsabkommen, Finanzierungs-Leasing und den Schuldschein
gemäß der True-North-Akquisition. Anschaffungskosten hinsichtlich der Akquisitionen von
True North und Hollister/Aurora.
Liquidität und Kapitalressourcen
                       Drei Monate mit Ende  Neun Monate mit Ende
                        30.                   30.
                        September             September

                       2016   2015   Change 2016   2015   Change
Nettobarmittel durch B $16,57  $13,39  $3,177  $44,53  $36,66  $7,877
etriebsaktivitäten      6       9               9       2

Nettobarmittel aufgewe (20,76) (9,728) (11,03) (75,05) (23,80) (51,24)
ndet für               0               2       6       9       7
 Investitionen

Nettobarmittel durch I 98,410  2,665   95,745  101,71  3,298   98,421
nvestitionsaktivitäten                         9

Auswirkung der         38      (543  ) 581     842     (1,348) 2,190
 Devisen auf
 Barbestand

Nettozunahme des Barbe 94,264  5,793   88,471  72,044  14,803  57,241
stands

Barbestand zu Beginn   36,877  54,498         59,097  45,488
 des
 Zeitraums

Barbestand am Ende     $131,1  $60,29         $131,1  $60,29
 des                    41      1              41      1
 
Zeitaums

Wir erwirtschafteten einen Nettobetriebs-Cashflow von 16,6 Mio. USD und erhielten 98,4 Mio. USD
aus Finanzierungen infolge der Kapitalerhöhung um 129,5 Mio. CAD und der Ausübung von
Aktienoptionen und Optionsscheinen. Insgesamt wurden für Investitionen Barmittel in Höhe
von 20,8 Mio. USD aufgewendet. Wir behielten unsere solide Finanzlage und besaßen zum 30.
September 2016 liquide Mittel in Höhe von insgesamt 144,9 Mio. USD bestehend aus 119,9 Mio. USD
an Arbeitskapital und 25,0 Mio. USD an Verschuldungsfähigkeit gemäß der zur
Verfügung stehenden revolvierenden Kreditfazilität. Am 3. Oktober 2016 zahlten wir
für den  Abschluss der Hollister-Akquisition 80,0 Mio. USD in bar und am 27. Oktober 2016
erhöhten wir unsere revolvierende Kreditfazilität um 10,0 Mio. USD auf 35,0 Mio. USD.

Zusammenfassung der Betriebsergebnisse des dritten Quartals und des Jahres 2016 bis dato
                     Drei Monate mit Ende 30. September
                     2016                             2015
Minenbetriebe        Fire   Midas  Nevada True   Total  Nevada Änderu
                      Creek         Total  North         Total ng
                                                        (1)
Tonnen vermahlenes E 26,12  43,93  70,05  31,74  101,8  70,99  30,80
rz                   2      4      6      8      04     7      7

Durchschnittl.       0.98   0.28   0.55   0.06          0.48
 Goldäquivalentgehal
t Fördererz
 (Unze/Tonne)
(2)
Durchschnittl.       0.97   0.18   0.48   0.06          0.39
 Goldgehalt
 Fördererz
 (
Unze/Tonne)
Durchschnittl.       0.66   7.59   5.00   -             6.65
 Silbergehalt
 Fördererz
 (
Unze/Tonne)
Durchschnittl. Ausbr 93.4 % 93.4 % 93.3 % 88.7 %        94.1 %
ingungsrate
 Gold (%)
Durchschnittl. Ausbr 87.2 % 87.2 % 87.3 % -    %        94.0 %
ingungsrate
 Silber (%)
Goldäquivalent produ 23,85  11,44  35,32  1,752  37,07  32,07  4,994
ziert                8      5      4             0      6
 (Unzen)(2)
Produziertes Gold (U 23,65  7,523  31,17  1,752  32,92  26,30  6,629
nzen                 4             7             9      0
)
Produziertes Silber  15,02  291,0  306,0  -      306,0  443,5  (137,)
 (                   3      31     54            54     76     522
Unzen)
Verkaufte Gold-Äquiv 27,50  13,03  40,56  1,000  41,55  33,85  7,700
alente               0      6      0             3      3
 (Unzen)(2)(3)(4)
Verkauftes Gold (Unz 27,25  8,394  35,64  1,000  36,64  27,93  8,714
en                   4             8             8      4
)(3)
Verkauftes Silber (U 18,10  344,4  362,5  -      362,5  454,6  (92,1)
nzen                 0      00     00            00     11     11
)
Einnahmen und erziel
te
 Preise
Goldeinnahmen (1.000 $34,6  $10,7  $45,4  $1,34  $46,7  $31,7  $15,0
)                     53     50     03     4      47     15     32

Silbereinnahmen (1.0 312    5,946  6,258  -      6,258  6,721  $(463)
00)

Gesamte Einnahmen(1. $34,9  $16,6  $51,6  1,344  53,00  $38,4  $14,5
000)                  65     96     61           5       36     69

Durchschnittlich erz $1,27  $1,28  $1,27  $1,34  $1,27  $1,13  $141
ielter                1      1      4      4      6      5
 Goldpreis ($/Unze)
Durchschnittlich erz $17.2  $17.2  $17.2  $-     $17.2  $14.7  $2.48
ielter                4      6      6             6      8
 Silberpreis ($/Unze
)

Non-IFRS Maßstäbe
Produktionskosten    $499   $1,03  $671   $615   $670   $621   $49
 pro verkaufter              5
 
GEO (4)
All-in sustaining                  $1,15  n/a    $1,14  $858   $282
 costs pro                          5             0
 
verkaufter Unze Gold
 
(4)
Gesamtkosten pro                                 $1,20  $1,09  $110
 verkaufte Unze                                   6      6
 Gold
 (
Nevada-Betriebe
 gesamt
) (4)
All-in sustaining co                             $1,27  n/a    n/a
sts                                               5
 pro verkaufte Unze
 Gold
 (
einschließlich True
 North)
 (4)
(1) Während 2015 stammte die Produktion nur aus den
 Nevada-Betrieben.


(2) Goldäquivalent-Maßzahlen sind die Goldmenge der Silbermenge
 dividiert durch ein GEO-Verhältnis. GEO-Verhältnisse werden
 berechnet, indem der durchschnittlich erzielte Goldpreis pro
 Unze durch den durchschnittlich erzielten Silberpreis pro Unze
 dividiert wird, der von uns im entsprechenden Zeitraum
 verzeichnet wurde, und stimmen mit den Verhältnissen überein,
 die zur Ermittlung der Investitionskosten der Produktion pro
 verkaufte GEO verwendet werden. Siehe Abschnitt Non-IFRS
 Maßstäbe dieser Pressemitteilung für weitere
 Einzelheiten.


(3) Schließt verkaufte Unzen (wenn überhaupt) gemäß Gold Supply
 Agreement und gelieferte Unzen gemäß Gold Purchase Agreement
 ein; siehe Anmerkungen 8 und
 10.

(4) dies ist eine non-IFRS Kennzahl, siehe Abschnitt Non-IFRS
 Maßstäbe dieser Pressemitteilung für weitere
 Einzelheiten.

                     Neun Monate mit Ende 30. September
                     2016                             2015
Minenbetriebe        Fire   Midas  Nevada True   Total  Nevada Änderu
                      Creek         Total  North         Total ng
                                                        (1)
Tonnen vermahlenes E 92,83  137,1  230,0  31,74  261,7  191,7  70,03
rz                   2      73     05     8      53     21     2

Durchschnittl.       0.86   0.26   0.50   0.06          0.54
 Goldäquivalentgehal
t Fördererz
 (Unze/Tonne)
(2)
Durchschnittl.       0.85   0.15   0.43   0.06          0.44
 Goldgehalt
 Fördererz
 (
Unze/Tonne)
Durchschnittl.       0.76   8.24   5.22   -             7.13
 Silbergehalt
 Fördererz
 (
Unze/Tonne)
Durchschnittl. Ausbr 93.6 % 94.1 % 93.7 % 88.7 %        94.2 %
ingungsrate
 Gold (%)
Durchschnittl. Ausbr 87.4 % 87.7 % 87.7 % -    %        92.9 %
ingungsrate
 Silber (%)
Goldäquivalent produ 74,48  32,35  106,9  1,752  108,6  97,26  11,36
ziert                0      7      01            34     9      5
 (Unzen)(2)
Produziertes Gold (U 73,67  19,28  92,96  1,752  94,71  80,07  14,63
nzen                 3      7      0             2      7      5
)
Produziertes Silber  61,86  990,6  1,052  -      1,052  1,270  (217,)
 (                   4      72     ,536          ,536   ,504   968
Unzen)
Verkaufte Gold-Äquiv 72,64  36,91  109,6  1,000  110,6  99,46  11,14
alente               4      6      29            10     1      9
 (Unzen)(2)(3)(4)
Verkauftes Gold (Unz 71,68  23,42  95,11  1,000  96,11  81,83  14,27
en                   8      3      1             1      7      4
)(3)
Verkauftes Silber (U 73,35  1,022  1,096  -      1,096  1,302  (206,)
nzen                 1      ,739   ,090          ,090   ,419   329
)
Einnahmen und erziel
te
 Preise
Goldeinnahmen (1.000 $88,2  $29,0  $117,  $1,34  $118,  $97,0  $21,4
)                     35     08     243    4      587    98     89

Silbereinnahmen (1.0 1,177  16,72  17,89  -      17,89  20,90  $(3,0)
00)                         0      7             7      4       07

Gesamte Einnahmen(1. $89,4  $45,7  $135,  1,344  136,4  $118,  $18,4
000)                  12     28     140          84      002    82

Durchschnittlich erz $1,23  $1,23  $1,23  $1,34  $1,23  $1,18  $48
ielter                1      8      3      4      4      6
 Goldpreis ($/Unze)
Durchschnittlich erz $16.0  $16.3  $16.3  $-     $16.3  $16.0  $0.28
ielter                5      5      3             3      5
 Silberpreis ($/Unze
)

Non-IFRS Maßstäbe
Produktionskosten    $458   $1,02  $649   $615   $649   $637   $12
 pro verkaufter              5
 
GEO (4)
All-in sustaining                  $1,06  n/a    $1,06  $750   $312
 costs pro                          7             2
 
verkaufter Unze Gold
 
(4)
Gesamtkosten pro                                 $1,16  $1,04  $117
 verkaufte Unze                                   3      6
 Gold
 (
Nevada-Betriebe
 gesamt)
 (4)
All-in sustaining co                             $1,27  n/a    n/a
sts                                               2
 pro verkaufte Unze
 Gold
 (
einschließlich True
 North)
 (4)
(1) Während 2015 stammte die Produktion nur aus den
 Nevada-Betrieben.


(2) Goldäquivalent-Maßzahlen sind die Goldmenge der Silbermenge
 dividiert durch ein GEO-Verhältnis. GEO-Verhältnisse werden
 berechnet, indem der durchschnittlich erzielte Goldpreis pro
 Unze durch den durchschnittlich erzielten Silberpreis pro Unze
 dividiert wird, der von uns im entsprechenden Zeitraum
 verzeichnet wurde, und stimmen mit den Verhältnissen überein,
 die zur Ermittlung der Investitionskosten der Produktion pro
 verkaufte GEO verwendet werden. Siehe Abschnitt Non-IFRS
 Maßstäbe dieser Pressemitteilung für weitere
 Einzelheiten.


(3) Schließt verkaufte Unzen (wenn überhaupt) gemäß Gold Supply
 Agreement und gelieferte Unzen gemäß Gold Purchase Agreement
 ein; siehe Anmerkungen 8 und
 10.

(4) dies ist eine non-IFRS Kennzahl, siehe Abschnitt Non-IFRS
 Maßstäbe dieser Pressemitteilung für weitere
 Einzelheiten.

Unsere Jahresplanung für 2016 für die Nevada-Betriebe umfasst hohere GEO-Gehalte und
eine höhere Produktion in der zweiten Jahreshälfte. Im dritten Quartal 2016 produzierten
unsere Nevada-Minen 35.324 GEOs, was unsere konsolidierte GEO-Produktion bis dato auf 106.901 GEOs
erhöht. Dies entspricht ungefähr 73 % unserer mittleren prognostizierten Jahresproduktion.
Die 70.056 Tonnen an aufbereitetem Erz (Durchschnitt von 761 Tonnen pro Tag) in unseren
Nevada-Betrieben entspricht einem Rückgang von 186 Tonnen pro Tag gegenüber dem vorherigen
Quartal, da wir unsere Abbauarbeiten auf die Erzerschließung konzentrieren, um im vierten
Quartal weiteren Abbaustößen aufzufahren. Unser Plan für das vierte Quartal bringt
sowohl eine Erhöhung der GEO-Gehalte durch den Abbau in reichhaltigeren Bereichen als auch eine
Steigerung der durchschnittlichen täglichen Aufbereitungsrate in der Mühle Midas mit sich.
Auf True North gaben wir unseren ersten Goldverkauf bekannt. Das Gold stammt aus der
Wiederaufbereitung der bestehenden Tailings und im Laufe des vierten Quartals werden wir die
Mühle mit Erz beschicken.

Die im dritten Quartal 2016 auf Fire Creek und Midas verkauften Unzen Gold lagen im Rahmen der
Erwartungen des Managements und schlossen den Verkauf von 40.560 GEOs ein bestehend aus 35.648 Unzen
Gold und 362.500 Unzen Silber. Aufgrund des Verkaufs zusätzlicher 7.714 Unzen Gold zu einem um
139 USD höheren erzielten Durchschnittspreis stiegen die Einnahmen aus dem Goldverkauf in
unseren Nevada-Betrieben im dritten Quartal 2016 um 13,7 Mio. USD verglichen mit dem entsprechenden
Zeitraum im Jahr 2015. Die Einnahmen aus dem Silberverkauf nahmen ab aufgrund der niedrigeren
Gehalte, was durch höhere erzielte Preise aufgewogen wurde. True North verbuchte ihre erste
Einnahme aus dem Verkauf von 1.000 Unzen Gold zu 1.344 USD pro Unze, was den Gesamtverkauf auf
41.553 GEOs bringt bei Einnahmen von insgesamt 53,0 Mio. USD.

Wir erwirtschaften weiterhin signifikante Barmargen auf konsolidierter Basis da unsere
Produktions-Cash-Cost von 670 USD pro verkaufter GEO weit unter dem aktuellen Goldpreisniveau
liegen.

Webcast und Telefonkonferenz
 
Klondex wird ihre Finanzergebnisse des dritten Quartals 2016 nach Handelsschluss am Donnerstag,
den 3. November 2016 veröffentlichen. Am Freitag, den 4. November 2016 um 10:30 Uhr (EST) bzw.
7:30 (PST), werden eine Telefonkonferenz und ein Webcast abgehalten. Die Telefonnummern für die
Telefonkonferenz sind im Folgenden angegeben.
 
Kanada und USA (gebührenfrei): +1 800-319-4610
Toronto: +1 416-915-3239
International: +1 604-638-5340
 
Die Teilnehmer sollten sich fünf bis zehn Minuten vor dem geplanten Beginn einwählen
und die Teilnahme an der Klondex-Telefonkonferenz anfordern. Der Webcast wird auf der Website des
Unternehmens oder über den folgenden Link verfügbar sein:
http://services.choruscall.ca/links/klondex20161104.html.

Über Klondex Mines Ltd. (www.klondexmines.com)
 Klondex ist ein finanzkräftiges Junior-Gold- und Silberbergbauunternehmen, das sich einer
sicheren, umweltverträglichen und kosteneffizienten Exploration, Erschließung und
Produktion verschrieben hat. Das Unternehmen besitzt zu 100 % drei produzierende
Mineralliegenschaften: den Bergbaubetrieb Fire Creek und den Bergbau- und Erzverarbeitungsbetrieb
Midas. Beide befinden sich im US-Bundesstaat Nevada. Darüber hinaus besitzt das Unternehmen den
Bergbau- und Verarbeitungsbetrieb True North (vormals die Mine Rice Lake) in der kanadischen Provinz
Manitoba. Das Unternehmen besitzt ebenfalls zu 100 % zwei vor Kurzem erworbene Projekte, die Mine
Hollister und den Aufbereitungsbetrieb Esmeralda in Nevada, USA.

Für weitere Informationen:

John Seaberg
Senior Vice President, Investor Relations and Corporate Development
Tel.: 775-284-5757
Mobil: 303-668-7991
jseaberg@klondexmines.com

In Europa:
Swiss Resource Capital AG
Jochen Staiger
info@resource-capital.ch  
www.resources-capital.ch 

Anmerkung hinsichtlich vorausblickender Informationen

Diese Pressemitteilung enthält bestimmte Informationen, die gemäß der geltenden
kanadischen Wertpapiergesetze vorausblickende Informationen bezeichnen könnten,
einschließlich, aber nicht auf Informationen über die zeitliche Planung und Erfolg der
Explorations- und Entwicklungsaktivitäten, den Zeitpunkt und Erfolg der Bergbaubetriebe, die
Fähigkeit des Unternehmens GEOs zu produzieren und zu verkaufen, die Fähigkeit des
Unternehmens die jährlichen Betriebsschätzungen zu erreichen, die Fähigkeit die
täglichen Vermahlungsraten aufrechtzuerhalten, die zusätzlichen Investitionsausgaben des
Unternehmens, die Absicht des Unternehmens und Fähigkeit, das vererzte Material zu verkaufen,
die Ergebnisse der Wirtschaftlichkeitsstudien hinsichtlich der Mineralprojekte des Unternehmens, die
Finanzlage des Unternehmens, die erfolgreiche Durchführung und die Projektentwicklung auf allen
Minen und Projekten des Unternehmens und damit verbundene Genehmigungsverfahre, der
Hollister-Akquisition und des Abschlusses der Privatplatzierung. Diese vorausblickenden
Informationen bringen verschiedene Risiken und Unsicherheiten mit sich, die auf aktuellen
Erwartungen basieren und tatsächliche Ergebnisse könnten sich von jenen in diesen
Informationen beinhalteten wesentlich unterscheiden. Diese Unsicherheiten und Risiken
schließen ein, sind aber nicht darauf beschränkt, die Stärke der globalen
Wirtschaft, den Goldpreis, Betriebs-, Finanzierungs- und Liquiditätsrisiken, das Ausmaß,
mit dem die Mineralressourcenschätzungen die tatsächlichen Mineralressourcen reflektieren,
das Ausmaß der Faktoren, die eine Minerallagerstätte wirtschaftlich machen würden,
die Risiken und Gefahren in Verbindung mit Untertagebetrieben, die Risiken in Verbindung mit der
Einhaltung der Umwelt- und Regierungsvorschriften und die Fähigkeit von Klondex zur
Finanzierung ihrer beachtlichen Kapitalbedarfs und Betriebe. Die Risiken und Unsicherheiten der
Geschäfte des Unternehmens werden in den Offenlegungsunterlagen des Unternehmens eingehender
besprochen. Diese Unterlagen wurden bei den kanadischen Wertpapieraufsichtsbehörden eingereicht
und finden sich unter www.sedar.com. Die Leser werden gebeten, diese Unterlagen zu lesen. Klondex
übernimmt keine Verpflichtung irgendeine vorausblickende Information zu aktualisieren oder die
Gründe zu aktualisieren, warum sich die tatsächlichen Ergebnisse von diesen Informationen
unterscheiden könnten, außer es wird gesetzlich vorgeschrieben.

Technische Information

Die wissenschaftliche und technische Information in dieser Pressemitteilung wurde von Brian
Morris, gemäß Ni 43-101 eine qualifizierte Person, geprüft und genehmigt.

Die Ausgangssprache (in der Regel Englisch), in der der Originaltext veröffentlicht wird,
ist die offizielle, autorisierte und rechtsgültige Version. Diese Übersetzung wird zur
besseren Verständigung mitgeliefert. Die deutschsprachige Fassung kann gekürzt oder
zusammengefasst sein. Es wird keine Verantwortung oder Haftung: für den Inhalt, für die
Richtigkeit, der Angemessenheit oder der Genauigkeit dieser Übersetzung übernommen. Aus
Sicht des Übersetzers stellt die Meldung keine Kauf- oder Verkaufsempfehlung dar! Bitte
beachten Sie die englische Originalmeldung auf www.sedar.com , www.sec.gov , www.asx.com.au/ oder
auf der Firmenwebsite!

Non-IFRS Performance Measures
We have included the non-IFRS measures "Production cash costs per gold equivalent ounce sold",
Allin sustaining costs per gold ounce sold, and "All-in costs per gold ounce sold" in this press
release (collectively, the "Non-IFRS Measures"). These Non-IFRS Measures are used internally to
assess our operating and economic performance and to provide key performance information to
management. We believe that these Non-IFRS Measures, in addition to conventional measures prepared
in accordance with IFRS, provide investors with an improved ability to evaluate our performance and
ability to generate cash flows required to fund our business. These Non-IFRS Measures are intended
to provide additional information and should not be considered in isolation or as a substitute for
measures of performance prepared in accordance with IFRS.  These Non-IFRS Measures do not have any
standardized meaning prescribed under IFRS, and therefore may not be comparable to or consistent
with measures used by other issuers or with amounts presented in our financial statements.

Our primary business is gold production and our future development and current operations
primarily focus on maximizing returns from such gold production.  As a result, our Non-IFRS Measures
are calculated and disclosed on a per gold ounce basis.

Production Cash Costs per Gold Equivalent Ounce Sold
Production cash costs per gold equivalent ounce sold presents our cash costs associated with the
production of gold equivalent ounces and, as such, non-cash depreciation and depletion charges are
excluded.  Production cash costs per gold equivalent ounce sold is calculated on a per gold
equivalent ounce sold basis, and includes all direct and indirect operating costs related to the
physical activities of producing gold, including mining, processing, third-party refining expenses,
on-site administrative and support costs, and royalties (State of Nevada net proceeds and other such
taxes are excluded). Gold equivalent ounces are computed as the number of silver ounces required to
generate the revenue derived from the sale of one gold ounce, using average realized selling prices
(table in thousands, except ounces sold and per ounce amounts):
             Three months ended September 30,  Three months ended
              2016                              September 30,
                                                2015

             Fire   Midas  Nevada True   Total  Fire   Midas  Nevada
              Creek         Total  North         Creek         Total
                                                              (1)
Average      $1,271  $1,281  $1,274  $1,344  $1,276  $1,130  $1,158  $1,135
 realized
 price per
 gold ounce
 sold

Average      $17.24  $17.26  $17.26  $-      $17.26  $15.17  $14.77  $14.78
 realized
 price per
 silver
 ounce
 sold

Silver       73.8   74.2   73.8   -      73.9   74.5   78.4   76.8
 ounces
 equivalent
 to revenue
 from one
 gold
 ounce

Silver       18,10  344,4  362,5  -      362,5  13,24  441,3  454,6
 ounces      0      00     00            00     8      63     11
 sold

GEOs from    246    4,642  4,912  -      4,905  178    5,630  5,919
 silver
 ounces
 sold

Gold ounces  27,25  8,394  35,64  1,000  36,64  22,20  5,731  27,93
 sold        4             8             8      3             4
(2)
Gold         27,50  13,03  40,56  1,000  41,55  22,38  11,36  33,85
 equivalent  0      6      0             3      1      1      3
 ounces

Production   $13,71  $13,49  $27,21  $615    $27,82  $10,12  $10,90  $21,02
 costs        6       7       3               8       4       5       9

Production   $499    $1,035  $671    $615    $670    $452    $960    $621
 cash costs
 per GEO
 sold


             Nine months ended September 30,   Nine months ended
              2016                              September 30,
                                                2015

             Fire   Midas  Nevada True   Total  Fire   Midas  Nevada
              Creek         Total  North         Creek         Total
                                                              (1)
Average      $1,231  $1,238  $1,233  $1,344  $1,234  $1,178  $1,208  $1,186
 realized
 price per
 gold ounce
 sold

Average      $16.05  $16.35  $16.33  $-      $16.33  $16.52  $16.03  $16.05
 realized
 price per
 silver
 ounce
 sold

Silver       76.7   75.8   75.5   -      75.6   71.3   75.4   73.9
 ounces
 equivalent
 to revenue
 from one
 gold
 ounce

Silver       73,35  1,022  1,096  -      1,096  58,21  1,244  1,302
 ounces      1      ,739   ,090          ,090   8      ,201   ,419
 sold

GEO from     956    13,49  14,51  -      14,49  817    16,50  17,62
 silver             3      8             9             1      4
 ounces
 sold

Gold ounces  71,68  23,42  95,11  1,000  96,11  58,74  23,09  81,83
 sold        8      3      1             1      3      4      7
(2)
Gold         72,64  36,91  109,6  1,000  110,6  59,56  39,59  99,46
 equivalent  4      6      29            10     0      5      1
 ounces

Production   $33,28  $37,85  $71,13  $615    $71,75  $28,31  $35,05  $63,36
 costs        5       0       5               0       6       0       6

Production   $458    $1,025  $649    $615    $649    $475    $885    $637
 cash costs
 per GEO
 sold

(1) During the 2015, production was only from Nevada Operations.
(2) Includes ounces sold (if any) under the Gold Supply Agreement
 and ounces delivered under the Gold Purchase Agreement; see
 Notes 8 and
 10.

All-in Sustaining Costs per Gold Ounce Sold
All-in sustaining costs per gold ounce sold presents the full cost of gold production from our
current operations; therefore, capital amounts related to expansion and growth projects are
excluded.  Certain other cash expenditures, including State of Nevada net proceeds and other related
taxes, federal tax payments, and financing costs are also excluded.  Our calculation of all-in
sustaining costs per gold ounce sold is consistent with the June 2013 guidance released by the World
Gold Council, a non-regulatory, non-profit market development organization for the gold
industry.

We calculate our all-in sustaining costs per gold ounce sold on a Nevada basis, as ore from both
Fire Creek and Midas is processed at Midas, for True North, and for a consolidated total.  All-in
sustaining costs per gold ounce sold includes all: (1) direct and indirect operating cash costs
related to the physical activities of producing gold, including mining, processing, third-party
refining expenses, on-site administrative and support costs, and royalties, (2) general and
administrative expenses, (3) decommissioning provision accretion, and (4) sustaining capital
expenditures, the total of which is reduced for revenues earned from silver sales (table in
thousands, except ounces sold and per ounce amounts):

               Three months ended        Nine months ended
                September                 September
                30,                       30,

               2016                2015   2016                2015
               Nevada True   Total  Nevada Nevada True   Total  Nevada
                Total  North         Total  Total  North         Total
               (1)                  (2)    (1)                  (2)

Production     $27,2  $615   $27,8  $21,0  $71,1  $615   $71,7  $63,3
 costs          13            28     29     35            50     66

General and    4,840  -      4,840  3,454  11,42  -      11,42  9,252
 administrativ                             9             9
e
 expenses

Decommissionin 137    -      137    107    412    -      412    299
g provision
 accretion

Sustaining     15,23  -      15,23  6,112  36,39  -      36,39  9,396
 capital       0             0             0             0
 expenditures

Less: Silver   (6,25) -      (6,25) (6,72) (17,8) -      (17,8) (20,9)
 revenue       8             8      1      97            97     04

All-in         41,16  615    41,77  23,98  101,4  615    102,0  61,40
 sustaining    2             7      1      69            84     9
 costs

Gold ounces    35,64  1,000  36,64  27,93  95,11  1,000  96,11  81,83
 sold          8             8      4      1             1      7
(2)
All-in         $1,15  $615   $1,14  $858   $1,06  $615   $1,06  $750
 sustaining     5             0             7             2
 costs per
 gold ounce
 sold

(1) Nevada Total includes Corporate sustaining capital
 expenditures and all general and administrative
 costs.

(2) During the 2015, production was only from Nevada Operations.
(3) Includes ounces sold (if any) under the Gold Supply Agreement
 and ounces delivered under the Gold Purchase Agreement; see
 Notes 8 and
 10.
We define sustaining capital expenditures as those costs which are required to sustain current
gold ounce production levels. As such, non-sustaining (growth) capital expenditures include amounts
for exploration, development, and permitting activities related to long-term growth and expansion
efforts outside of the existing mineral resource boundary.  For a reconciliation of our sustaining
and non-sustaining (growth) capital expenditures see the Investing Cash Flows part of the  Financial
Position, Liquidity, and Capital Resources section of the MD&A.

All-in Costs per Gold Ounce Sold
All-in costs per gold ounce sold includes additional costs which reflect the varying costs of
producing gold over the life-cycle of a mine or project.  We calculate our all-in costs per gold
ounce sold by beginning with all-in sustaining costs and adding non-sustaining (growth) capital
expenditures and other costs not related to current operations (table in thousands, except ounces
sold and per ounce amounts):
                           Three months ended  Nine months ended
                            September           September
                            30,                 30,

Nevada Total               2016      2015      2016      2015
All-in sustaining costs    $41,162    $23,981    $101,469   $61,409
Non-sustaining capital     1,828     6,631     9,124     24,233
 expenditures

All-in costs               42,990    30,612    110,593   85,642
Gold ounces sold (Nevada)( 35,648    27,934    95,111    81,837
1)

All-in costs per gold      $1,206     $1,096     1,163     1,046
 ounce sold
 (Nevada)


Total (with True North)
All-in costs (Nevada       42,990    30,612    110,593   85,642
 total)

Non-sustaining capital     3,754     -         11,708    -
 expenditures (True
 North)

All-in costs               46,744    30,612    122,301   85,642
Gold ounces sold(1)        36,648    27,934    96,111    81,837
All-in costs per gold      $1,275     $1,096     $1,272     $1,046
 ounce
 sold

(1) Includes ounces sold (if any) under the Gold Supply Agreement
 and ounces delivered under the Gold Purchase Agreement; see
 Notes 8 and
 10.

For a reconciliation of our sustaining and non-sustaining (growth) capital expenditures see the
Investing Cash Flows part of the  Financial Position, Liquidity, and Capital Resources section of
the MD&A.




Die englische Originalmeldung finden Sie unter folgendem Link: 
http://www.irw-press.at/press_html.aspx?messageID=38109
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http://www.irw-press.at/press_html.aspx?messageID=38109&tr=1

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