Die Unternehmen erklärten in einer gemeinsamen Erklärung, dass sie "beschlossen haben, ihre Einkaufsallianz nicht über den 2018 vereinbarten dreijährigen operativen Rahmen hinaus zu verlängern", ohne weitere Einzelheiten zu nennen.

Zwei mit der Angelegenheit vertraute Quellen sagten, dass der Austritt Großbritanniens aus der Europäischen Union nicht das Ende der Vereinbarung auslöste, wobei eine Quelle hinzufügte, dass der Kontext die Dinge jedoch "komplexer" gemacht habe. Eine der Quellen fügte hinzu, dass die Allianzen regelmäßig überprüft würden und dass die Entscheidung "Teil dieses Spiels" sei.

Die Allianz endet formell am 31. Dezember, und die Gruppen erklärten, dass sie sich nun unabhängig voneinander auf ihre Chancen konzentrieren würden.

Die Einkaufsvereinbarung https://www.reuters.com/article/cbusiness-us-carrefour-tesco-suppliers-a-idCAKBN1JT2IU-OCABS sollte es Carrefour und Tesco ermöglichen, die Preise zu senken, indem sie von Lebensmittellieferanten wie Nestle, Procter & Gamble oder Unilever bessere Bedingungen verlangen und die Palette ihrer Eigenmarkenprodukte erweitern.

Die Supermarktkonzerne haben nach Wegen gesucht, um der zunehmenden Online-Konkurrenz zu begegnen, u. a. dem US-Riesen Amazon, der mit einigen Unternehmen Lieferpartnerschaften eingegangen ist, und preisgünstigen Rivalen wie Aldi und Lidl.

Die Analysten von Shore Capital erklärten in einer Notiz, dass das Ende der Allianz darauf hindeutet, dass die Konzerne keinen großen Nutzen aus der Partnerschaft gezogen haben.

"Zum Zeitpunkt der Ankündigung der Carrefour-Tesco-Allianz fragten wir uns, ob wir jemals in der Lage sein würden, einen Nutzen in den Jahresabschlüssen der beiden Konzerne zu erkennen, und wir denken, die Antwort ist klar", so die Analysten.

Im Dezember 2020 verhängte die französische Kartellbehörde strengere Auflagen für die Einkaufsallianz, da sie die kleinen Anbieter von Eigenmarken zu schwächen drohte".

Tesco und Carrefour wollten insbesondere Obst und Gemüse französischer und europäischer Herkunft von der Einkaufsallianz für Eigenmarkenprodukte ausschließen.

Eine der Quellen, die mit der Allianz vertraut sind, sagte, die Partnerschaft sei aktiv und umfasse den gemeinsamen Einkauf von einigen frischen Lebensmitteln, verpackten Produkten und Non-Food-Produkten.

Die Unternehmen haben in ihren letzten Finanzberichten keine finanziellen Einzelheiten über die Partnerschaft genannt.

Carrefour-Chef Alexandre Bompard sagte letzte Woche, dass das Unternehmen, das auf seinem Heimatmarkt einem harten Wettbewerb ausgesetzt ist, nicht nach weiteren Konsolidierungsmöglichkeiten Ausschau hält. Die potenzielle Übernahme durch den kanadischen Konkurrenten Couche-Tard war Anfang des Jahres am Widerstand der französischen Regierung gescheitert.

Bankern und Analysten zufolge wurde Tesco damals als potenzieller Kandidat für eine umfassendere Fusion mit Carrefour angesehen.

Carrefour hat inzwischen dem Kauf des drittgrößten brasilianischen Lebensmitteleinzelhändlers Grupo BIG zugestimmt, und das Unternehmen hat im April ebenfalls gute Ergebnisse für das erste Quartal vorgelegt.

Im Gegensatz dazu meldete Tesco im April einen 20-prozentigen Rückgang des Vorsteuergewinns für das Gesamtjahr, da die Kosten für die Anpassung des Unternehmens an die Pandemie den Vorteil eines "außergewöhnlich starken" Lebensmittelumsatzes zunichte machten.