In seinen jährlichen Schätzungen über einen Zeitraum von fünf Jahren geht das MOF davon aus, dass die Schuldendienstkosten in Höhe von 24,3 Billionen Yen im nächsten Fiskaljahr auf 28,8 Billionen Yen im Fiskaljahr 2025 ansteigen werden, wenn die Zinssätze bei 1,3% liegen.
Der geschätzte Betrag, der dem Haushaltsausschuss des Unterhauses zur Debatte über den Staatshaushalt vorgelegt werden soll, würde im Geschäftsjahr 2025 auf 32,5 Billionen Yen steigen, wenn die Zinsen auf 2,3% steigen.
Bei einem Zinssatz von 3,3 % würde er 36,3 Billionen Yen erreichen, was die Ausgaben für politikrelevante Bereiche wie Bildung, Verteidigung und öffentliche Arbeiten belasten würde.
Die jüngsten Schätzungen machen deutlich, wie sehr die Bank of Japan (BOJ) mit ihrer lockeren Geldpolitik dazu beigetragen hat, die Staatsverschuldung, die etwa doppelt so groß ist wie die japanische Wirtschaft von 5 Billionen Dollar, zu finanzieren.
Trotz des Schuldenbergs kann Japans Regierung massive Anreize ausgeben, da die BOJ mit ihrer Politik der ultraniedrigen Zinsen die Kreditkosten auf einem Tiefststand hält.
In Japan haben Jahre massiver fiskalischer Anreize eine Infrastruktur hinterlassen, die in ländlichen Gebieten kaum genutzt wird, einen Schuldenberg und Schuldendienstkosten, die nun ein Viertel des diesjährigen Staatshaushalts in Höhe des Rekordwerts von 107,6 Billionen Yen ausmachen.
Bei einer erwarteten nominalen Wachstumsrate von 3% würde der Haushalt für das Jahr 2025 auf den Rekordwert von 111,6 Billionen Yen ansteigen. Die Steuereinnahmen würden einen Rekordwert von 72,1 Billionen Yen erreichen, die nichtsteuerlichen Einnahmen 5,6 Billionen Yen, und die Neuverschuldung des Staates wäre mit 33,9 Billionen Yen niedriger.
Der Anstieg der Schuldendienstkosten würde angesichts der COVID-19-bedingten Emissionsrunden der letzten zwei Jahre leicht über dem der Staatsausgaben liegen.
(1 Dollar = 114,7000 Yen)
