01.06.2021
Fraport AG Hauptversammlung 2021
Dr. Stefan Schulte, Vorstandsvorsitzender
Auf einen Blick
Gestärkt aus der Krise hervorgehen
Seit März 2020: | Ab Sommer 2021: | |||
Die größte Krise der modernen Luftfahrt | Aufbruch in eine neue Normalität | |||
• Umfassende Sparmaßnahmen umgesetzt und | • | Nachfragetrends sind weiterhin intakt | ||
Neuausrichtung angestoßen | • | Fraport deutlich schlanker, effizienter und | ||
• Liquidität gesichert und ausgebaut | wettbewerbsfähiger aufgestellt | |||
• COVID-19-Schutzmaßnahmen implementiert | • | Zentrale Investitionen und Zukunftsprojekte | ||
und Funktion als Drehkreuz aufrechterhalten | werden konsequent weiterverfolgt | |||
1
Verkehrsentwicklung
FRA: Passagierzahlen schwach - Cargo im Plus
Wöchentliche Veränderung (Basisjahr 2019)
40%
20%
0%
-20%
-40%
-60%
-80%
-100%
-120%
Passagiere | Cargo | Oktober: | |||||
Cargo-Volumen | |||||||
erstmals wieder im | +20 % | +24 % | |||||
Plus | |||||||
August: | |||||||||||
Januar: | |||||||||||
Leichte Erholung | |||||||||||
Erste | November: | ||||||||||
durch | |||||||||||
Flugstreichungen | |||||||||||
April: | Zweite Welle | ||||||||||
Reiseverkehre | |||||||||||
von und nach | |||||||||||
Rückholflüge | dämpft Nachfrage | ||||||||||
China | |||||||||||
weitestgehend | |||||||||||
abgeschlossen | |||||||||||
März: | |||||||||||
-77 % | |||||||||||
USA schließt | |||||||||||
Grenzen für | |||||||||||
Europäer | |||||||||||
-98 % | |||||||||||
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52/53 | 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 | ||||||||||
Kalenderwochen | |||||||||||
2020 | 2021 | ||||||||||
Quelle: Fraport AG, Luftverkehrsstatistik |
2
Geschäftsentwicklung im Gesamtjahr 2020
Massive Auswirkungen der COVID-19-Pandemie
Umsatz1
-54,7% | |
3.706 | |
1.677 | |
2019 | 2020 |
-55,4%2
3.260 | |
1.453 | |
2019 | 2020 |
EBITDA1
-95,9%3 | |||
1.180 | 1.180 | ||
-251 | 48 | ||
2019 | 2020 | 2019 | 2020 |
Konzern-Ergebnis1
454 | |
-690 | |
2019 | 2020 |
Free Cash Flow1
-374 | -1.400 |
2019 | 2020 |
Beschäftigte4 | ||||||
22.514 | -6,0% | |||||
21.164 | ||||||
2019 | 2020 | |||||
CO -Emissionen5 | ||||||
² | ||||||
170.383 | -23,7% | |||||
129.980 | ||||||
2019 | 2020 |
3
1 Millionen Euro | 2 Bereinigt um Effekte aus IFRIC 12 | 3 Bereinigt um Sondereinflüsse |
4 Durchschnitt im Betrachtungszeitraum | 5 Tonnen, Standort Frankfurt |
Liquidität und Refinanzierung
Liquiditätsreserven trotz Krise ausgebaut
Liquidität1 in Mrd Euro
4,4 | ||||
3,0 | 3,1 | |||
2,2 | 2,1 | |||
31.03.2020 | 30.06.2020 | 30.09.2020 | 31.12.2020 | 31.03.2021 |
Frühzeitig zusätzliche liquide Mittel gesichert - insgesamt rund 4,8 Mrd Euro seit Anfang 2020
Ausreichendes Liquiditätspolster und weiterhin
guter Zugang zum Kapitalmarkt
Beantragung von genehmigtem und bedingtem Kapital erfolgt vorsorglich, um die Flexibilität zu erhöhen
4 | 1 | Umfasst die verfügbare Liquidität (Zahlungsmittel, Wertpapiere, freie Kreditlinien) |
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Fraport AG published this content on 01 June 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 01 June 2021 08:51:00 UTC.