Dürr-Konzern
Klimastrategie 2030
November 2021
Bietigheim-Bissingen
Dürr-Konzern Klimastrategie 2030
Zeit zum Handeln für die Gesellschaft, Regierungen und Unternehmen
Entwicklung der weltweiten CO2-Emissionen[1]
in Mrd. Tonnen CO2e pro Jahr (Gt CO2e/Jahr)
CO2e: CO2-Äquivalente = Maßeinheit, welche verschiedene Treibhausgase vergleichbar macht u.a. Kohlenstoffdioxid (CO2), Methan (CH4), Distickstoffmonoxid (N2O) etc.
40
30
Politik
0 t CO2
Klimaneutralität in der EU bis 2050
1 Billion €
Investitionen in Green Deal bis 2030
Investoren [3]
> 40 Billionen $
weltweite ESG-Anlagen in 2020
+ 100 %
Zuwachs ESG-Anlagen(2016-2020)
20
10
198020202060
Herausforderung: Um die Erderwärmung auf 1,5°C im Vergleich zur vorindustriellen Zeit zu begrenzen, stehen laut IPCC ab 2020 noch ~400 Gt CO2-Budget und damit <10 Jahre zur Verfügung. [2]
Kunden | Gesellschaft [4,5] |
Ab 2020 | Für > 75 % |
der Arbeitnehmer ist Nachhaltigkeit | |
weltweit CO2-neutrale Produktion | |
wichtig bei der Wahl des Arbeitgebers | |
Bis 2030 | 4 / 5 |
weltweit CO2-positives Unternehmen | der weltweit wahrscheinlichsten |
Risiken in 2021 sind Umweltrisiken |
Chance: Für den Maschinen- und Anlagenbau ergibt sich ein
zusätzliches weltweites Marktpotential in Höhe von 10 Billionen € bis 2050: Das sind ~15% des heutigen Umsatzes der Branche. [6]
1 IPCC 2018, 2 IPCC 2021, 3 Bloomberg 2021, 4 Stepstone 2021, 5 World Economic Forum 2021, 6 BCG, VDMA 2020
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Dürr-Konzern Klimastrategie 2030
Verantwortung übernehmen: Entwicklung einer wissenschaftsbasierten Klimastrategie
+
Transparenz | Ziele | Maßnahmen | Emissionen | Kompensieren |
schaffen | definieren | identifizieren | vermeiden |
Fünf zentrale Ziele:
Wir bekennen uns zu den Beschlüssen des Pariser Klimaabkommens
Anwendung des GHG-Protokolls als standardisierter Ansatz zur Emissionsberechnung
Validierung der Ziele durch die Science Based Targets initiative (SBTi)
Wissenschaftsbasierte Klimastrategie im Einklang mit dem 1.5°C-Ziel
Investition statt Kompensation: Klimazertifikate sind nach heutigem Stand keine Option!
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Dürr-Konzern Klimastrategie 2030
Unser Weg zu Net Zero: Analyse der Emissionen und Ableitung ehrgeiziger Ziele
Auswirkung
Scope 3
Ausgangslage: Emissionen des Dürr-Konzerns[7]
2019, in % und kt CO2e
Unser Anspruch!
Geprüfte Klima-
(nachgelagert)
Scope 3
(vorgelagert)
Scope 2
~88% 7,165 kt CO2e
~11%
953 kt CO2e
~0.4%
29 kt CO2e
~0.3%
28 kt CO2e
Indirekte CO2e Emissionen aus nachgelagerten Aktivitäten [8]
z.B. Nutzungsphase der Maschinen und Anlagen
Indirekte CO2e Emissionen aus nachgelagerten Aktivitäten pro Jahr
e.g. Einkauf von Komponenten, Logistik, Flüge
Indirekte CO2e-Emissionen durch den Einkauf von Energie pro Jahr
Sekundärenergie, z.B. Strom, Fernwärme
Direkte CO2e-Emissionen durch eigene Geschäftstätigkeit pro Jahr
Primärenergie, z.B. Gas, Heizöl, Benzin, Diesel
strategie [9] im
Einklang mit dem
1.5°C Ziel
Scope 3
-15%
Scope 1+2
-70%
NET
ZERO
Scope 1
2019 | 2030 |
2050
7 Hinweis: 2019 wurde als Basisjahr festgelegt, da 2020 durch die Corona-Pandemie geprägt war, 8 Annahme: 15 Jahre Nutzungsdauer, 9 Die Validierung durch die SBTi erfolgt aktuell, eine Bestätigung wird im Januar 2022 erwartet
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Dürr-Konzern Klimastrategie 2030
Sechs Hebel für eine deutliche Reduzierung unserer Scope 1-3 Emissionen
Steigerung d. Energie- | Nachhaltige | ||
& Ressourceneffizienz | Produkte | ||
Wechsel von fossilen | Nachhaltige | Produkte | |
zu grünen Quellen | Energiequellen | ||
Enabler für E-Mobilität | Nachhaltiges | ||
und Holzhausbau | Portfolio | ||
Verlagerung auf grüne | Verkehrsträger | ||
Verkehrsträger | |||
Logistik | |||
CO2-Fußabdruck als | Auftragsvergabe | ||
Basis für Aufträge | |||
Lieferantenschulungen | Lieferanten- | ||
zu Umweltzielen | schulungen | Beschaffung | |
Finanzielle Anreize für | Supply Chain | ||
grüne Lieferanten | Finance | ||
Ökostrom-Bezug 100% Bezug von Öko- strom weltweit bis 2023
Energie | Energieeffizienz | 1-2% Steigerung der | |
Effizienz pro Jahr | |||
Eigenerzeugung Investition in PV und eigene ORC-Anlagen
Ideensammlung | Einbindung der Beleg- | ||
schaft und Prämien | |||
Bewusstsein | |||
Kommunikation | Interner und externer | ||
Stakeholder-Dialog | |||
Fahrzeugflotte | CO2-neutrale Flotte in | ||
Deutschland bis 2030 | |||
Mobilität | |||
Pendelverhalten | Angebote und Anreize | ||
z. Emissionsminderung | |||
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Dürr AG published this content on 23 November 2021 and is solely responsible for the information contained therein. Distributed by Public, unedited and unaltered, on 23 November 2021 12:59:10 UTC.