BP ist bestrebt, Joint Ventures rund um seine Onshore-Erdgasfelder in den USA zu gründen, um die Produktion auszuweiten und die Kosten zu senken, da die rivalisierenden Energieriesen sich beeilen, das Schiefergasgeschäft auszubauen, so drei Quellen mit direkter Kenntnis der Gespräche gegenüber Reuters.

Das in London ansässige Unternehmen BP hat in den letzten Wochen mit mehreren Unternehmen Gespräche über die Zusammenlegung von Aktivitäten im Haynesville Schiefergasbecken geführt, so die drei Quellen.

BP erwägt auch die Gründung von Joint Ventures im Eagle-Ford-Becken, aber die Gespräche umfassen vorerst nicht seine Positionen im ölreichen Permian-Becken, fügten zwei der Quellen hinzu.

Die Joint Ventures könnten Landstücke unterschiedlicher Größe umfassen und müssten nicht alles umfassen, was BP in dem Becken besitzt.

Das rasante Wachstum der US-amerikanischen Schieferöl- und -gasvorkommen in den letzten 15 Jahren hat die Weltmärkte auf den Kopf gestellt und die USA zu einem der größten Energieexporteure gemacht.

Der Schlüssel zu niedrigen Kosten in der Schieferölindustrie liegt jedoch in der Größe.

Durch die Vergrößerung ihrer Aktivitäten im Rahmen eines Joint Ventures wären BP und ihre Partner in der Lage, mehr und längere Schieferbohrungen durchzuführen, um die Produktion zu steigern und gleichzeitig die Kosten zwischen den Parteien zu teilen.

Ein Sprecher von BP lehnte eine Stellungnahme ab.

Das Streben nach Wachstum hat in diesem Jahr eine Welle von Konsolidierungsbemühungen unter den Schieferproduzenten ausgelöst.

Erst in diesem Monat kündigten Exxon Mobil und Chevron Pläne zur Übernahme der Rivalen Pioneer Natural Resources und Hess für zusammen 113 Milliarden Dollar an, zwei der größten Fusionen in diesem Sektor seit Jahrzehnten.

Durch Joint Ventures kann BP seine Wachstumsambitionen verwirklichen und gleichzeitig vermeiden, Milliarden für Übernahmen auszugeben. Zu den Hürden, die BP mit potenziellen Partnern überwinden muss, gehört jedoch die Einigung über den Wert der kombinierten Vermögenswerte und die Aufteilung der Eigentumsrechte an dem Unternehmen, so die Quellen.

BP plant, rund 2,5 Milliarden Dollar pro Jahr in sein Schiefergeschäft zu investieren, wobei durchschnittlich 12 bis 15 Bohrinseln in Betrieb sind. Es wird erwartet, dass sich die Produktion von 2022 bis 2030 auf 650.000 Barrel Öläquivalent pro Tag (boed) verdoppeln wird, so das Unternehmen in einer Präsentation im letzten Monat.

BP verfügt über Erdgasreserven von 13 Billionen Kubikfuß in der Haynesville-Lagerstätte, in der das Unternehmen mehr als 500.000 Netto-Hektar besitzt, so das Unternehmen.

Das Unternehmen unterhält bereits seit 2010 ein Joint Venture im Eagle Ford mit dem Privatunternehmen Lewis Energy. Seitdem hat BP jedoch seine Position im südtexanischen Becken ausgebaut, als es 2018 die Onshore-Aktivitäten von BHP für 10,5 Milliarden Dollar kaufte.

BP hat sich zum Ziel gesetzt, die Treibhausgasemissionen in den kommenden Jahrzehnten drastisch zu senken und den Bereich der erneuerbaren und kohlenstoffarmen Energien auszubauen.

Anfang dieses Jahres hat das Unternehmen seine Pläne zur Senkung der Öl- und Gasproduktion bis 2030 zurückgeschraubt und strebt nun eine Senkung um 25 % gegenüber 2019 an, statt wie bisher um 40 %, da die Investoren den Vorstand drängen, sich auf margenstarke Geschäfte zu konzentrieren.

Interims-CEO Murray Auchincloss, der im vergangenen Monat die Nachfolge von Bernard Looney antrat, nachdem dieser abrupt zurückgetreten war, weil er seine Beziehungen zu Mitarbeitern nicht offengelegt hatte, erklärte den Anlegern bei einer Veranstaltung in Denver in diesem Monat, dass BP in der Lage sein wird, die Öl- und Gasproduktion über Jahre hinweg stabil zu halten. (Berichte von Ron Bousso in London und David French in New York; Redaktion: David Gregorio)