ARAMCO 
Das war kein Scherz.
Im Laufe seiner vier Jahrzehnte währenden Karriere hat sich Nasser den Ruf erworben, so engagiert zu sein, dass er sich auf die Herausforderungen des kommenden Tages vorbereiten wird, anstatt sich bis in die frühen Morgenstunden unter die Leute zu mischen.
"Es war etwas peinlich, wegen des Protokolls und all dieser Dinge, aber es zeigt seine Arbeitsmoral und alles, was er tut, um sich von anderen abzuheben", sagte eine Quelle aus der Branche, die anonym bleiben wollte.
Nasser hat sich seit Jahren geduldig auf den Auftrag vorbereitet, mehr Aktien von Aramco zu verkaufen, nachdem er den Börsengang des Unternehmens im Jahr 2019 mit einem Rekordwert von 29,4 Milliarden Dollar geleitet hat. Das bahnbrechende Geschäft ist ein wichtiger Teil der Bestrebungen von Kronprinz Mohammed bin Salman, die Wirtschaft weg vom Öl zu diversifizieren. Der saudische Ölgigant ist eines der wertvollsten Unternehmen der Welt.
Während er mit den täglichen Managementaufgaben eines Unternehmens mit mehr als 73.000 Mitarbeitern jongliert, hat sich Nasser auch mit den Fragen befasst, wie der Energiebedarf der Welt gedeckt werden kann, und sich zunehmend zu diesem Thema geäußert.
EINHEIMISCHER TECHNOKRAT
Unter Nasser hat Aramco in Raffinerien und petrochemische Projekte in China und anderswo investiert, sein Einzelhandels- und Handelsgeschäft ausgebaut und sich stärker auf Gas konzentriert, indem es im vergangenen Jahr zum ersten Mal im Ausland in Flüssigerdgas investiert hat.
Bevor er 2015 CEO wurde, war der einheimische Technokrat im Westen eine unbekannte Größe. Im Gegensatz zu anderen Aramco-CEOs ist er kein Produkt einer großen US-Universität und stieg stattdessen nach einer saudischen Ausbildung in den Reihen des Unternehmens auf.
Nasser begann seine Karriere als Erdölingenieur. Bevor er CEO wurde, hatte er unter anderem die Position des Vice President of Upstream inne, als er das größte Kapitalinvestitionsprogramm des Unternehmens in seinem integrierten Öl- und Gasportfolio leitete.
Um das Unternehmen reibungslos zu leiten, muss er die Unterstützung von zwei der mächtigsten Persönlichkeiten des Königreichs erhalten: Energieminister Prinz Abdulaziz bin Salman und Yasir al-Rumayyan, Gouverneur des saudischen Staatsfonds PIF, der auch Vorsitzender des Verwaltungsrats von Aramco ist.
Nasser ist bei Aramco sehr beliebt, weil er eine dezentrale Kultur fördert und Zeit mit Führungskräften und Mitarbeitern verbringt, sagen Analysten.
Während des muslimischen Fastenmonats Ramadan besucht er jeden Abend ein Aramco-Feld oder eine Aramco-Anlage und bricht das Fasten mit den Arbeitern.
Es gehört auch zu seinen Aufgaben, die Elite zufrieden zu stellen. Das bedeutet, dass die Petrodollars weiter fließen, auch für den ehrgeizigen wirtschaftlichen Diversifizierungsplan des Kronprinzen MbS, wie er allgemein genannt wird, der ein gewaltiges Stadt- und Industrieentwicklungsprojekt von der Größe Belgiens entlang der Küste des Roten Meeres, NEOM, umfasst.
"Nassers Aufgabe ist weitaus größer als die des typischen CEO einer Ölgesellschaft. Seine Aufgabe besteht nicht nur darin, Öl zu produzieren und zu vermarkten, sondern auch die saudische Regierung mit den notwendigen Einnahmen zu versorgen, um sich über Wasser zu halten", sagte Jim Krane, Energieforscher am Baker Institute der Rice University und Autor des Buches Energy Kingdoms.
"Die Sicherheit der saudischen Königsfamilie hängt zu einem großen Teil von seinem Erfolg ab."
Einer von Nassers größten Tests fand 2019 statt, als Drohnen und Raketen die Aramco-Ölanlagen Abqaiq und Khurais angriffen und die saudische Rohölproduktion halbierten.
Die Vereinigten Staaten und Saudi-Arabien machten den Iran für den Angriff verantwortlich. Teheran hat jede Beteiligung bestritten.
Nasser war innerhalb von sieben Minuten in der Notfallzentrale von Aramco, sagte die Quelle aus der Industrie. Er hat sich nicht in den Vordergrund gedrängt und den Managern vor Ort die Freiheit gegeben, in einem Moment hohen Drucks Entscheidungen zu treffen.
"Obwohl 50 % des Betriebs von Aramco von dem Angriff betroffen waren, konnte Aramco innerhalb weniger Wochen den größten Teil seines Betriebs wiederherstellen", sagte Mazen Alsudairi, Leiter des Research bei Al Rajhi Capital.
"Das war möglich, weil er die strenge Risikomanagementpolitik des Unternehmens fortgesetzt hat, die keinen Spielraum für Nachsicht lässt." (Bearbeitung durch William Maclean)
