Der Chef des Elektroautoherstellers Tesla Inc. machte eine Kehrtwende und bot an, Twitter zum vereinbarten Preis zu kaufen, nachdem er monatelang versucht hatte, aus dem Geschäft auszusteigen, gerade als sich ein Gericht in Delaware anschickte, über das Patt zu entscheiden.
"Dies ist in vielen Fällen einzigartig", sagte Arturo Bris, Professor für Finanzen und Direktor des IMD World Competitiveness Center. "Es ist definitiv eine Fallstudie aus der Wirtschaftswissenschaft. Denn es geht um Giftpillen, Abfindungszahlungen, Klagen und Anfeindungen."
Es gibt zwar Beispiele für erbitterte oder feindliche Übernahmen wie AOL-Time Warner und Sanofi-Aventis-Genzyme, aber hier versucht der reichste Mann der Welt - der seit langem seinen eigenen Twitter-Account nutzt, um sich für mehr Meinungsfreiheit einzusetzen -, einem anderen Unternehmen seinen Willen aufzuzwingen.
Musks Versuch, Twitter zu übernehmen, ist "ein Geschenk an Professoren und Studenten", sagte Joshua White, Professor an der Vanderbilt University, und nannte die Situation "beispiellos".
EINZIGARTIGER STIL
"Ehrlich gesagt hasse ich es, Management-Sachen zu machen", schrieb Musk in einer Textnachricht an den Twitter-Chef Parag Agrawal, bevor er ein Angebot für das Unternehmen unterbreitete, wie aus juristischen Dokumenten hervorgeht.
"Ich glaube nicht, dass irgendjemand der Chef von irgendjemandem sein sollte", schrieb er, während er in einer anderen Nachricht feststellte, dass er "viel besser mit Ingenieuren zusammenarbeiten kann, die Hardcore-Programmierung betreiben können, als mit Programm-Manager/MBA-Typen".
Die Nachrichten spiegeln zwar seine ungewöhnliche Herangehensweise an die Führung eines Unternehmens wider, aber wenn er die Kontrolle über Twitter übernimmt, muss er es auch verwalten, zumindest anfangs. Musk hat gesagt, er würde die Zügel als CEO in die Hand nehmen, aber nur so lange, bis er eine neue Führungskraft mit Erfahrung in der Medienbranche gefunden hat.
"Es ist unklar, was kommen wird", sagte Donna Hitscherich, eine Professorin der Columbia Business School.
Musk reagierte nicht auf die Bitte um einen Kommentar zu den Herausforderungen, die mit der Führung des Unternehmens nach einem so umstrittenen Deal verbunden sind. Twitter lehnte eine Stellungnahme ab.
Akademiker und Analysten sind der Meinung, dass Musk sich auf die Umstrukturierung des Geschäftsmodells des Social-Media-Unternehmens konzentrieren sollte, nachdem der Umsatz im zweiten Quartal aufgrund des Gerichtsstreits und eines schwächelnden digitalen Werbemarktes gesunken ist.
Musk hat angedeutet, dass er Twitter in eine - wie er es nannte - "Alles-App" verwandeln möchte, ähnlich wie das in China sehr beliebte WeChat, das alles von Bankgeschäften bis zum Chatten bietet. Analysten zufolge wird das schwierig sein, insbesondere in den Vereinigten Staaten, wo die Verbraucher bereits von mehreren Diensten gut bedient werden.
Ob oder wie Musk das schafft, bleibt abzuwarten. Analysten und Akademiker sind sich einig, dass die beträchtliche Energie und Dynamik durch die prognostizierte starke Fluktuation unter den Mitarbeitern und Führungskräften von Twitter verloren gehen könnte.
Musk hat monatelang das Management des Unternehmens kritisiert und sich über die Gehälter, die seiner Meinung nach politische Voreingenommenheit und automatisierte "Bot-Konten" beschwert - von denen es seiner Meinung nach viel mehr gibt, als Twitter schätzt.
Als er sich im Juni direkt an die Mitarbeiter wandte, sagte er, dass eine "Rationalisierung des Personalbestands und der Ausgaben" erforderlich sei. Gleichzeitig betonte er, dass die Mitarbeiter, die derzeit relativ frei entscheiden können, wo sie arbeiten, sich für die Arbeit in einem Büro entscheiden sollten.
Eines ist sicher: Musk wird viel Aufmerksamkeit und Aufmerksamkeit bekommen, wenn er herausfindet, wie er Twitter leiten soll. Erfolg oder Misserfolg, Experten zufolge wird das Thema sofort in den Klassenzimmern der Wirtschaftsschulen auftauchen.
"Ich freue mich wirklich sehr auf das Ende", sagte Bris. "Dann kann ich diesen Fall im Unterricht unterrichten." (Berichte von Andres Gonzalez, Svea Herbst-Bayliss und David Randall; weitere Berichte von Sheila Dang und Hyun Joo Jin; Redaktion: Matt Scuffham, Megan Davies, Kirsten Donovan)
