Darüber hinaus drohen aktuelle Herausforderungen wie steigende Lebenshaltungskosten, anhaltende Engpässe bei der Energie- und Nahrungsmittelversorgung und hohe Staatsverschuldung den kollektiven Willen und die Zusammenarbeit zu vereiteln, die zur Bewältigung solcher Probleme erforderlich sind, so die Schlussfolgerung.

"Das Zusammenspiel zwischen den Auswirkungen des Klimawandels, dem Verlust der Artenvielfalt, der Nahrungsmittelsicherheit und dem Verbrauch natürlicher Ressourcen ist ein gefährlicher Cocktail", sagte John Scott, Leiter der Abteilung für Nachhaltigkeitsrisiken bei der Zurich Insurance Group, die gemeinsam mit der Risikostrategiegruppe Marsh McLennan an dem Bericht gearbeitet hat.

Der Bericht basiert auf den Antworten von 1.200 Risikomanagern aus dem privaten Sektor, politischen Entscheidungsträgern, Wissenschaftlern und Branchenführern aus der ganzen Welt und zeigt, wie die derzeitigen Sorgen um die Lebenshaltungskosten im Laufe des Jahrzehnts durch umweltbedingte Risiken ersetzt werden.

Versäumnisse bei der Eindämmung des Klimawandels und der Anpassung daran, Naturkatastrophen, der Verlust der Artenvielfalt, der Verlust natürlicher Ressourcen und Umweltschäden großen Ausmaßes dominieren die Top-10-Rangliste der globalen Risiken, die in einem Zeitraum von 10 Jahren als am schwerwiegendsten angesehen werden.

Die Schlussfolgerungen des Berichts, der im Vorfeld der WEF-Jahresgespräche im schweizerischen Davos in der kommenden Woche erstellt wurde, kommen nach einem Jahr, in dem viele Zusagen, etwas gegen den Klimawandel zu unternehmen, wegen der Energiekrise nach dem Ukraine-Krieg zurückgestellt wurden.

Diese Zurückhaltung kommt selbst dann, wenn extreme Wetterereignisse und andere Umweltbelastungen zunehmen. Moody's Investors Service schätzte am Dienstag, dass die versicherten Schäden durch Naturkatastrophen in den letzten fünf Jahren auf durchschnittlich etwa 100 Milliarden Dollar pro Jahr gestiegen sind.

Der WEF-Bericht stellt die Möglichkeit in Aussicht, dass Risiken miteinander interagieren und eine "Polykrise" bilden, die er als eine Ansammlung zusammenhängender Risiken mit sich verstärkenden Auswirkungen und unvorhersehbaren Folgen definiert. Die Rivalität der Großmächte um Ressourcen hat das Potenzial, ein solches Bündel zusammenhängender Risiken zu erzeugen.

Zu den weiteren Entwicklungen in den Top 10 gehören die Auswirkungen unfreiwilliger Migrationen, gesellschaftlicher Zusammenbrüche, Cyberkriminalität und wirtschaftlicher Feindseligkeiten zwischen großen Handelsblöcken - die der Bericht für wahrscheinlicher hält als eine offene militärische Konfrontation.

Während das Ausmaß solcher Bedrohungen und ihre Auswirkungen auf Milliarden von Menschen auf der ganzen Welt unvorhersehbar bleiben, zwingen sie die Unternehmen bereits dazu, ihren jahrzehntelangen Fokus auf Kostenreduzierung durch Investitionen in die Widerstandsfähigkeit gegen solche Schocks zu ersetzen.

"Man hat erkannt, dass man nicht im Geschäft bleiben wird, wenn man diese Kosten nicht in Kauf nimmt", sagte Carolina Klint, Risk Management Leader für Kontinentaleuropa bei Marsh.

Zu diesen Investitionen könnten die Bevorratung der für die Produktion benötigten Materialien, die Übernahme von Schlüssellieferanten durch das Unternehmen, Maßnahmen zur Sicherstellung einer Vielfalt von Stimmen bei der Entwicklung von Risikostrategien oder einfache Abwehrmaßnahmen gegen Kriminalität gehören.

"Unternehmen, die nicht in Cyber-Kontrollen und Cyber-Abwehrmaßnahmen investieren, bringen sich in eine Situation, in der sie nicht versicherbar sind", so Klint.