Der Inhalt des Berichts wurde eingeschränkt, nachdem die Londoner Metropolitan Police angekündigt hatte, dass sie eine formelle Untersuchung zu mehreren der Versammlungen einleiten würde.

Umfang:

"Wir haben über 70 Personen befragt, einige mehr als einmal, und relevante dokumentarische und digitale Informationen wie E-Mails, Whatsapp-Nachrichten, Textnachrichten, Fotos und Gebäudeeintritts- und -austrittsprotokolle untersucht. Dazu gehörte auch die Durchsuchung von offiziellen Unterlagen."

Im Folgenden finden Sie die wichtigsten Ergebnisse des Berichts:

"Vor dem Hintergrund der Pandemie, als die Regierung von den Bürgern verlangte, weitreichende Einschränkungen ihres Lebens zu akzeptieren, sind einige der Verhaltensweisen im Zusammenhang mit diesen Versammlungen schwer zu rechtfertigen."

"Zumindest einige der fraglichen Versammlungen stellen ein ernsthaftes Versäumnis dar, nicht nur die hohen Standards einzuhalten, die man von denjenigen erwartet, die im Herzen der Regierung arbeiten, sondern auch die Standards, die man von der gesamten britischen Bevölkerung

zu dieser Zeit."

"Manchmal scheint es, dass zu wenig darüber nachgedacht wurde, was im ganzen Land geschah, um die Angemessenheit einiger dieser Versammlungen, die Risiken, die sie für die öffentliche Gesundheit darstellten, und den Eindruck, den sie in der Öffentlichkeit erwecken könnten, zu berücksichtigen. Verschiedene Stellen in Nr. 10 und im Kabinettsbüro haben zu verschiedenen Zeitpunkten ihre Führungsqualitäten und ihr Urteilsvermögen vermissen lassen. Einige der Veranstaltungen hätten nicht stattfinden dürfen. Andere Ereignisse hätten sich nicht so entwickeln dürfen, wie sie es taten."

"Der übermäßige Konsum von Alkohol ist an einem professionellen Arbeitsplatz zu keiner Zeit angebracht. Es müssen Schritte unternommen werden, um sicherzustellen, dass jedes Ministerium über eine klare und solide Politik für den Alkoholkonsum am Arbeitsplatz verfügt."

"Die Nutzung des Gartens in der Downing Street Nr. 10 sollte in erster Linie dem Premierminister und den privaten Bewohnern der Downing Street Nr. 10 und 11 vorbehalten sein. Während der Pandemie wurde er oft als Erweiterung des Arbeitsplatzes genutzt, um Gruppensitzungen in einem gut belüfteten Raum abzuhalten. Diese

Dies war eine sinnvolle Maßnahme, die das Personal zu schätzen wusste, aber der Garten wurde auch für Versammlungen genutzt, ohne dass eine klare Genehmigung oder Aufsicht vorlag. Das war nicht angemessen. Jeder offizielle Zugang zu diesem Raum, auch für Versammlungen, sollte nur auf Einladung und in einer kontrollierten Umgebung erfolgen."

"Einige Mitarbeiter wollten Bedenken über Verhaltensweisen äußern, die sie bei der Arbeit beobachteten, fühlten sich aber manchmal nicht in der Lage, dies zu tun. Kein Mitarbeiter sollte sich außerstande fühlen, schlechtes Verhalten zu melden oder anzufechten, wenn er Zeuge davon wird."

"Die Zahl der Mitarbeiter in der Downing Street Nr. 10 ist in den letzten Jahren stetig gestiegen ... Die Strukturen, die den reibungslosen Betrieb der Downing Street unterstützen, haben sich jedoch nicht ausreichend entwickelt, um den Anforderungen dieser Expansion gerecht zu werden. Die Führungsstrukturen sind zersplittert und kompliziert, was manchmal dazu geführt hat, dass die Grenzen der Verantwortlichkeit verwischt wurden. Dem leitenden Beamten, dessen Hauptaufgabe die direkte Unterstützung des Premierministers ist, wird zu viel Verantwortung übertragen und zu viel zugemutet. Dies sollte vorrangig angegangen werden."

"Aus diesen Ereignissen lassen sich wichtige Lehren ziehen, die sofort in der gesamten Regierung angegangen werden müssen. Wir brauchen nicht zu warten, bis die polizeilichen Ermittlungen abgeschlossen sind."