Nachdem die Steuerzahler während der globalen Finanzkrise 2007-09 die Kreditgeber retten mussten, haben die Regulierungsbehörden Regeln eingeführt, die darauf abzielen, einen scheiternden Kreditgeber "abzuwickeln", ohne ein Marktchaos auszulösen.
Damit sollte vermieden werden, dass in Zukunft das Geld der Steuerzahler verwendet wird, und es sollte sichergestellt werden, dass Banken nicht mehr "zu groß zum Scheitern" sein können.
Die Schweizer Behörden griffen jedoch auf öffentliche Gelder zurück, um die Übernahme der Credit Suisse durch den einheimischen Konkurrenten UBS zu erzwingen, was Zweifel an dem globalen Abwicklungsrahmen aufkommen ließ.
Die Bankenkrise im März führte auch dazu, dass die Bank of England und das Finanzministerium eine Übernahme der britischen Tochtergesellschaft der Silicon Valley Bank durch die HSBC durchsetzten.
Ich denke, wir haben viel getan, um das Problem des "too big to fail" zu überwinden, aber es ist wirklich wichtig zu betonen, dass dies keine einmalige Sache ist", sagte Ramsden auf einer von der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Deloitte organisierten Veranstaltung.
"Sie müssen diese Schlussfolgerung immer wieder überprüfen."
Die Ereignisse im März haben gezeigt, dass die Aufsichtsbehörden ihr "Instrumentarium" für kleinere Bankenpleiten verbessern und die Bereitschaft zur Rettung von Banken mit ihren eigenen Mitteln erhöhen müssen, sagte er.
Die BoE wird im nächsten Sommer ein Update darüber veröffentlichen, wie einfach es wäre, eine große britische Bank ohne Beeinträchtigung der Kunden zu schließen.
Bereitschaft und Flexibilität bei den Optionen, die in einer Krise genutzt werden können, seien der Schlüssel zur Maximierung der Chancen auf einen reibungslosen und erfolgreichen Ausgang, sagte er.
Er forderte die Banken auf, die Liquiditätsfazilitäten der BoE zu nutzen, nachdem die Pleite der SVB gezeigt hatte, wie soziale Medien den Abzug von Einlagen beschleunigen können. (Berichterstattung durch Huw Jones; Bearbeitung durch Sarah Young und Christina Fincher)
