Aura Energy Limited gab ein Update zu den Erschließungsaktivitäten des Uranprojekts Tiris ("Tiris" oder das "Projekt") in Mauretanien, Westafrika. Nach der Übergabe der FEED-Studie[1] im Februar 2024, der Ernennung von Beratern, um die Finanzierung des Projekts voranzutreiben, und der kürzlichen Bekanntgabe der 55%igen Steigerung der Mineralressourcen[2] auf dem Tiris-Uranprojekt in Mauretanien, gab Aura fünf weitere Schritte zur Erschließung des Projekts bekannt: Ernennung des erfahrenen westafrikanischen Projektleiters Jan Booyse und seines Unternehmens Project EQ zur Leitung der Projektentwicklung auf Tiris. Ernennung von Kenmore Mine Consulting zur Durchführung einer Überprüfung der Minenplanoptimierung.

Ernennung von Lycopodium, um eine Optimierungs- und Projektverbesserungsstudie zu beaufsichtigen. Ernennung von Knight Piésold Consulting zur Überwachung der Wasserressourcenbohrungen im reichlich vorhandenen und nahe gelegenen Taoudeni-Becken. Ernennung des hochqualifizierten Bruce Harvey zur Überprüfung und Aktualisierung des ESG-Rahmens (Environment Social Governance) des Unternehmens.

Jeder dieser Schritte unterstützt und verbessert Auras Ziel, alle erforderlichen Schritte abzuschließen, um bis zum ersten Quartal 2025 eine Entscheidung über die Minenerschließung zu treffen. Eigentümerteam ernannt Aura hat Jan Booyse und sein Boutique-Unternehmen Project EQ mit der Funktion des Eigentümerteams für die Erschließung der Tiris-Uranmine beauftragt. Herr Booyse verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Projektabwicklung in Westafrika und wird von einem erfahrenen multidisziplinären Team unterstützt.

Herr Booyse und Project EQ werden als Aura's Owner's Team fungieren. Mitte Juni 2024 gab Aura bekannt, dass die globalen Mineralressourcen von Tiris von 58,9 Mio. Pfund U3O8 um 55% auf 91,3 Mio. Pfund U3O8 gestiegen sind. Die gemessenen und angezeigten Ressourcen stiegen ebenfalls um 35% auf 10.3Mlbs U3O8.

Die erhöhte Mineralressource bietet die Möglichkeit, die Wirtschaftlichkeit der FEED-Studie weiter zu verbessern, die bereits stark ist und einen Kapitalwert8 von USD 388 Mio., eine Amortisationszeit von 2,5 Jahren und einen IRR von 36% mit den folgenden potenziellen Projektentwicklungsszenarien bietet: - 2,0Mlbspa U3O8-Produktionskapazität = USD 230M Entwicklungskapital (Base Case) - 2,8Mlbspa U3O8-Produktionskapazität = USD 83M Expansionskapital (von 2 auf 2,8Mlbpa) - 3.5Mlbspa U3O8-Produktionskapazität = 166 Mio. USD Expansionskapital (von 2 auf 3,5Mlbpa) Im Juni deutete Aura an, dass die beträchtliche Ressourcensteigerung eine Optimierung und Neukonfiguration des Erschließungsansatzes ermöglichen sollte, einschließlich: - Optimierung der Anzahl der Produktionseinheiten und damit das Potenzial für geringere Betriebskosten und Capex - Künftige Ausweitung der Produktionsrate des Projekts, die jeweils die Möglichkeit bieten, die Wirtschaftlichkeit des Projekts zu verbessern. Aura hat Kenmore Mine Consulting damit beauftragt, den Minenplan auf der Grundlage der erweiterten 91,3 Mio. Pfund U3O8-Mineralressource[6] zu optimieren, und es wird erwartet, dass diese Arbeiten bis Ende des Septemberquartals 2024 abgeschlossen sein werden. Lycopodiums südafrikanisches Unternehmen ADP Group ("Lycopodium") hat die Chance erkannt, die sich aus der erweiterten Ressource, der Überprüfung des Minenplans und der Ernennung von Herrn Booyse ergibt, und wird den Projektentwicklungsplan sowie das Potenzial für eine Optimierung der Betriebskosten, der Investitionsausgaben und des Zeitplans überprüfen.

Lycopodium ist in einer idealen Position, um diese Überprüfung vorzunehmen, da das Unternehmen vor kurzem die Mine Langer Heinrich von Paladin Energy in Namibia erfolgreich wieder in Betrieb genommen hat. Die Aufbereitungsanlage von Langer Heinrich hat ein sehr ähnliches Design und ein ähnliches Fließschema wie die Aufbereitungsanlage von Tiris. Die Überprüfung wird sich auf folgende Möglichkeiten konzentrieren: - Senkung der anfänglichen Kapitalkosten des Projekts in Höhe von 230 Millionen USD - Verbesserung der zukünftigen Leistung des Projekts Lokale Bohr- und Hydrologieunternehmen wurden beauftragt, mit der Entwicklung der Wasserressourcen für das Projekt zu beginnen.

Knight Piésold Consulting, ein hydrologisches Beratungsunternehmen mit umfassender Erfahrung in Westafrika, wurde beauftragt, das Programm zu überwachen und die Ergebnisse zu validieren. Das Taoudeni-Becken bietet eine reichhaltige Wasserressource in der Nähe des Projekts und die Bohrungen werden innerhalb weniger Wochen auf bereits identifizierten Zielen (ca. 100 km südlich des Projekts) beginnen. Die Bohrungen werden auch das Wasserreservoir C22 (35 km vom Projekt entfernt) weiter erschließen, während geophysikalische Untersuchungen durchgeführt werden, um die Bohrziele weiter zu verfeinern.

Das Unternehmen hat in Vorbereitung auf die Erschließung von Tiris mit einer umfassenden Überprüfung und Aktualisierung der Umwelt-, Sozial- und Unternehmensführung (Environment Social Governance - ESG) begonnen, die auch eine Bewertung des ESG-Rahmens, der Richtlinien und Verfahren umfasst. Ein besonderer Schwerpunkt wird die sichere Handhabung und der Transport von radioaktivem Material sein, um internationalen Standards und rechtlichen Anforderungen gerecht zu werden. Die Überprüfung wird von Bruce Harvey von Resolution88 Social License Solutions in Zusammenarbeit mit spezialisierten Beratern geleitet.

Bruce Harvey war acht Jahre lang Leiter der Abteilung für soziale Leistungen bei einem globalen Bergbauunternehmen und verfügt über umfangreiche Erfahrungen bei der Entwicklung robuster ESG-Rahmenwerke in Afrika und anderswo.