"Jede Division von ABB sollte sowohl organische als auch anorganische Strategien verfolgen. Das würde bedeuten, dass ABB jedes Jahr fünf bis zehn kleine bis mittelgroße Unternehmen erwirbt", sagte Voser auf dem Reuters Global Markets Forum am Rande des Jahrestreffens des Weltwirtschaftsforums in Davos.

Insgesamt rechnet ABB damit, weniger als 1 Milliarde Dollar für den Kauf von Unternehmen auszugeben, nach denen das Unternehmen derzeit "aktiv sucht", und Voser sagte, die Investitionen würden "sicherlich nicht in die Milliarden gehen".

Die Pläne des schwedisch-schweizerischen Unternehmens, sein Geschäft mit Ladegeräten für Elektrofahrzeuge (EV) teilweise an die Börse zu bringen, sind aufgrund der "schwierigen" Finanzmärkte im Jahr 2022 noch nicht umgesetzt worden, so Voser.

Die in Zürich ansässige ABB hatte im November durch den Verkauf einer 8%igen Beteiligung an ihrem EV-Ladegeschäft rund 200 Millionen Schweizer Franken eingenommen, was damals etwa 209 Millionen Dollar entsprach.

"Wir prüfen ständig Möglichkeiten für weitere Privatplatzierungen und/oder Börsengänge, aber wir stehen nicht unter Druck", sagte Voser.

Asien wird ein Schlüsselmarkt für das Elektrifizierungs- und Automationsgeschäft von ABB sein, insbesondere China, da die alternde Bevölkerung eine stärkere Verlagerung der Unternehmen in Richtung Robotik erfordert, und Indien aufgrund seiner wachsenden Bevölkerung.

"Ich gehe davon aus, dass Asien schneller wachsen wird als der Rest der Welt. Das kann man angesichts der Bevölkerung und der Wirtschaft dort durchaus sagen, aber ich würde das Wachstumspotenzial in den USA nicht unterschätzen", sagte Voser.