Schlusskurs
Andere Börsenplätze
|
% 5 Tage | % 1. Jan. | ||
0,855 MYR | +0,59 % | -0,58 % | -11,86 % |
28.05. | Tan Chong's Verlust weitet sich in Q1 aus | MT |
24.05. | Tan Chong Motor Holdings Berhad kündigt Zwischendividende an, zahlbar am 28. Juni 2024 | CI |
Umsatz 2024 * | 2,51 Mrd. 533 Mio. 491 Mio. | Umsatz 2025 * | 2,75 Mrd. 586 Mio. 540 Mio. | Marktwert | 557 Mio. 118 Mio. 109 Mio. |
---|---|---|---|---|---|
Nettoergebnis 2024 * | -74 Mio. -15,73 Mio. -14,5 Mio. | Nettoergebnis 2025 * | -42 Mio. -8,93 Mio. -8,23 Mio. | EV / Sales 2024 * | 0,55 x |
Nettoschuld 2024 * | 811 Mio. 172 Mio. 159 Mio. | Nettoschuld 2025 * | 923 Mio. 196 Mio. 181 Mio. | EV / Sales 2025 * | 0,54 x |
KGV 2024 * |
-7,57
x | KGV 2025 * |
-13,4
x | Beschäftigte | - |
Rendite 2024 * |
1,56 % | Rendite 2025 * |
1,56 % | Streubesitz | 17,66 % |
1 Tag | +0,59 % | ||
1 Woche | -0,58 % | ||
1 Monat | +1,18 % | ||
3 Monate | -13,20 % | ||
6 Monate | -12,76 % | ||
Laufendes Jahr | -11,86 % |
Manager | Titel | Alter | Seit |
---|---|---|---|
Wai Ming Ho
CEO | Chief Executive Officer | 54 | 01.09.05 |
Choon Yeng Chong
DFI | Director of Finance/CFO | 53 | 14.05.20 |
Heng Chew Tan
CHM | Chairman | 77 | 19.10.85 |
Aufsichtsräte | Titel | Alter | Seit |
---|---|---|---|
Heng Chew Tan
CHM | Chairman | 77 | 19.10.85 |
Mann Cheong Ng
BRD | Director/Board Member | 80 | 31.07.98 |
Wai Ming Ho
CEO | Chief Executive Officer | 54 | 01.09.05 |
Datum | Kurs | % | Volumen |
---|---|---|---|
31.05.24 | 0,855 | +0,59 % | 16 900 |
30.05.24 | 0,85 | +1,19 % | 32 900 |
29.05.24 | 0,84 | -1,75 % | 97 500 |
28.05.24 | 0,855 | -.--% | 3 100 |
27.05.24 | 0,855 | -0,58 % | 96 400 |
Schlusskurs BURSA MALAYSIA, Mai 31, 2024
Mehr KurseVerlauf des Gewinns je Aktie
Jahresgewinne - Abweichungsrate
% 1. Jan. | Kap. | |
---|---|---|
-11,86 % | 118 Mio. | |
+31,29 % | 291 Mrd. | |
+6,16 % | 72,76 Mrd. | |
+2,86 % | 67,67 Mrd. | |
-7,54 % | 63,63 Mrd. | |
+20,70 % | 54,27 Mrd. | |
+25,31 % | 51,31 Mrd. | |
-0,49 % | 48,43 Mrd. | |
+18,20 % | 40,52 Mrd. | |
+24,32 % | 39,72 Mrd. |