In seinem jährlichen Artikel IV-Bericht über die italienische Wirtschaft forderte der IWF die Regierung auf, einen Primärüberschuss - abzüglich der Kosten für den Schuldendienst - von etwa 3% der Wirtschaftsleistung zu erreichen, um eine allmählich sinkende Schuldenquote zu gewährleisten.
Italien plant, das Defizit im Jahr 2026 unter die 3%-Grenze der Europäischen Union zu senken, während die Verschuldung, die im Verhältnis zur Wirtschaftsleistung die zweitgrößte in der Eurozone ist, bis 2026 einen steigenden Trend in Richtung 140% des BIP aufweisen wird.
In diesem Jahr prognostiziert die Regierung ein Primärdefizit von 0,4% des BIP, das sich von einem Primärdefizit von 3,4% im Jahr 2023 verringert.
"Inländische Faktoren könnten das Wachstum schwächen, einschließlich der Unfähigkeit, die Ausgaben nach der Pandemie abzuschließen und Reformen effektiv umzusetzen, während die immer noch hohen Haushaltsdefizite das Vertrauen der Investoren untergraben und die öffentlichen Finanzen weiter schwächen könnten", so der IWF.
Rom sollte auch das tatsächliche Renteneintrittsalter anheben, um die teuren Rentenausgaben zu senken.
Der IWF geht davon aus, dass das italienische BIP in den Jahren 2024 und 2025 um 0,7% steigen wird, da die expansive Wirkung der EU-Mittel das Auslaufen der kostspieligen Anreize für die Renovierung von Wohnungen, des sogenannten Superbonus, weitgehend ausgleichen dürfte.
Allerdings ist eine "schneller als geplante Haushaltsanpassung gerechtfertigt, um die Schuldenquote mit hohem Vertrauen zu senken und die Finanzierungsrisiken zu reduzieren."
Das italienische Bankensystem ist nach Ansicht des IWF nach wie vor solide, aber die Stabilitätsrisiken könnten steigen, wenn die Geldpolitik weniger restriktiv wird und die Wirkung der außergewöhnlichen Stützungsmaßnahmen nachlässt.
"Der derzeitige Anstieg der Bankgewinne sollte genutzt werden, um die Widerstandsfähigkeit gegenüber potenziellen künftigen Schocks zu stärken, während die Finanzierung angemessen diversifiziert werden sollte", heißt es in dem Bericht. Außerdem könnte jede Regelung, die es Kreditnehmern erlaubt, zuvor verkaufte notleidende Kredite (NPL) zurückzukaufen, den Sekundärmarkt für faule Kredite untergraben.
Im vergangenen Jahr unterstützte eine wachsende Zahl von Gesetzgebern sowohl aus den Regierungs- als auch aus den Oppositionsparteien Vorschläge zur Änderung der Vorschriften für notleidende Kredite, um Kreditnehmern - sowohl Privatpersonen als auch kleinen und mittleren Unternehmen - zu helfen. Dies schürte die Unsicherheit in dem Sektor, der notleidende Kredite aufkauft und der bereits mit einem Mangel an Aktivitäten zu kämpfen hat.
