K+S : ESRS Look-Book 2024

ESRS Look-Book

ESRS Look-Book Inhalt

Einleitung 1

Allgemeine Informationen ESRS 2 2

Strategie, Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette 2

Stakeholder 2

Konzept der Doppelten Wesentlichkeit 3

Wesentliche Themenstandards 3

Nachhaltigkeitsgovernance 3

Nachhaltigkeitsbezogene LTI 3

Klimawandel ESRS E1 4

Auswirkungen, Risiken und Chancen - Klimawandel 4

Klimarisiko- und Resilienzanalyse 5

Ziele im Zusammenhang mit dem Klimaschutz und der Anpassung an den Klimawandel 5

Übergangsplan für den Klimaschutz 5

THG-Bruttoemissionen der Kategorien Scope 1, 2 und 3 sowie THG-Gesamtemissionen 6

Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit den Klimakonzepten 6

K+S Spezifika Untertägige bergbauliche Gewinnung 7

Auswirkungen, Risiken und Chancen - Untertätige bergbauliche Gewinnung 7

Ziele im Zusammenhang mit untertägiger bergbaulicher Gewinnung 8

Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit untertägiger bergbaulicher Gewinnung 8

Parameter im Zusammenhang mit untertägiger bergbaulicher Gewinnung 8

K+S Spezifika Feste bergbauliche Rückstände 9

Auswirkungen, Risiken und Chancen - Feste bergbauliche Rückstände 9

Ziele im Zusammenhang mit festen bergbaulichen Rückständen 10

Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit festen bergbaulichen Rückständen 10

Parameter im Zusammenhang mit festen bergbaulichen Rückständen 10

Wasser & Gelöste bergbauliche Rückstände ESRS E3 11

Auswirkungen, Risiken und Chancen - Wasser & Gelöste bergbauliche Rückstände 11

Ziele im Zusammenhang mit Wasser & Gelösten bergbaulichen Rückständen 12

Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit Wasser & Gelösten bergbaulichen Rückständen 12

Parameter im Zusammenhang mit Wasser & Gelösten bergbaulichen Rückständen 12

Arbeitskräfte des Unternehmens ESRS S1 13

Auswirkungen, Risiken und Chancen - Wasser & Gelöste bergbauliche Rückstände 13

Ziele im Zusammenhang mit Arbeitskräften des Unternehmens 14

Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit Arbeitskräften des Unternehmens 14

Verfahren zur Einbeziehung und Parameter im Zusammenhang mit Arbeitskräften des Unternehmens 14

Betroffene Gemeinschaften - sozio-ökonomische Belange ESRS S3 15

Auswirkungen, Risiken und Chancen - Betroffene Gemeinschaften - sozio-ökonomische Belange 15

Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit betroffenen Gemeinschaften 16

Standortübersicht der produzierenden K+S-Standorte 16

Unternehmensführung ESRS G1 17

Auswirkungen, Risiken und Chancen - Unternehmensführung 17

Ziele im Zusammenhang mit Unternehmensführung 18

Maßnahmen und Mittel im Zusammenhang mit Unternehmensführung 18

Parameter im Zusammenhang mit Unternehmensführung 18

Wir sind Vorreiter für umweltschonenden und nachhaltigen Bergbau

‌Einleitung

K+S strebt nach Nachhaltigkeit und bekennt sich zu seiner Verantwortung gegenüber Menschen, der Umwelt, den Gemeinden und der Wirtschaft in den Regionen, in denen K+S tätig ist.

Jede unternehmerische Entscheidung soll im Einklang mit der Unternehmens-Klima- sowie Nachhaltigkeitsstrategie stehen.

Das ESRS Look-Book bietet einen kompakten Überblick über alle nach ESRS berichteten Angabepflichten in den Bereichen Umwelt & Ressourcen, Governance und Soziales. Die folgenden Inhalte wurden aus dem Geschäftsbericht (GB) 2024 extrahiert und teilweise grafisch aufbereitet.

Das K+S Nachhaltigkeitsrad zeigt im Inneren des Kreises die wesentlichen identifizierten Themen, welche im Fokus unserer K+S Nachhaltigkeitsstrategie stehen. Übergeordnet sind im äußeren Ring die Handlungsfelder benannt, in denen sich K+S engagiert.

‌Allgemeine Informationen ESRS 2

Trotz der fehlenden Umsetzung der CSRD in nationales Recht und der somit fehlenden Rechtsverbindlichkeit von deren Vorgaben für deutschem Recht unterliegende Gesellschaften nutzen wir den delegierten Rechtsakt zu den European Sustainability Reporting Standards (ESRS) bereits freiwillig als Grundlage für unsere Berichterstattung.

• Konsolidierungskreis der Finanzberichterstattung sowie Gesellschaften mit operativer Kontrolle

• Insgesamt 44 Gesellschaften, 33 analog zur Finanzberichterstattung und 11 weitere Gesellschaften

  ‌Strategie, Geschäftsmodell und Wertschöpfungskette

  Produktportfolio:

  • Düngemittel und Spezialitäten

  • Erweiterung um maßgeschneiderte Produkte und Dienstleistungen

    Marktposition:

  • Weltweit der fünftgrößte und in Westeuropa der größte Hersteller von Kaliprodukten

  • Führend in der Salzproduktion in Europa

    Kundensegmente:

  • Landwirtschaft, Industrie+, Gemeinden und Endverbraucher

  Als Bergbauunternehmen stehen wir am Anfang der Wertschöpfungskette. Die Kali- und Salzlagerstätten (Reserven) dienen als Input für unsere Wertschöpfung. Zusätzliche Inputs sind Energie, Spezialmaschinen, Ingenieurleistungen, Gebirgsanker, Sprengstoffe etc. Outputs sind die Produkte für die verschiedenen Kundensegmente. Nachgelagert folgen Logistik, Vertrieb und Anwendung. Wir wollen das Bestandsgeschäft optimieren, unser Kerngeschäft ausbauen und weiterentwickeln sowie neue und ergänzende Geschäftsfelder aufbauen. Jede unternehmerische Entscheidung soll dabei im Einklang mit unserer Unternehmens-, Klima- sowie Nachhaltigkeitsstrategie stehen.

  
  
  ‌Stakeholder

  Als Stakeholder verstehen wir alle Personen oder Organisationen, die Einfluss auf Themen nehmen oder nehmen könnten, welche mit unserer Geschäftstätigkeit verbunden sind oder durch diese beeinflusst werden könnten. Der Dialog mit unseren wesentlichen Stakeholdern ist uns sehr wichtig. Ziel ist es, einen für alle Seiten gewinnbringenden Dialog zu führen, neue Entwicklungen aufzuspüren und Sichtweisen auszutauschen. K+S informiert seine Stakeholder mit unterschiedlichen Formaten und nutzt unterschiedliche Kanäle für den zielgruppenspezifischen Austausch.

  
  
  ‌Konzept der Doppelten Wesentlichkeit

  Die Doppelte Wesentlichkeit umfasst die eigene Geschäftstätigkeit sowie die vor- und nachgelagerte Wertschöpfungskette. Die für die K+S Gruppe wesentlichen Auswirkungen, Risiken und Chancen (IROs) sind die Kernergebnisse unserer Doppelten Wesentlichkeitsanalyse. Die Finanzielle Wesentlichkeit als auch die Wesentlichkeit der Auswirkungen bezieht sich auf kurz-, mittel- und langfristige Zeit-horizonte. IROs wurden entlang der gesamten Wertschöpfungskette identifiziert und bewertet.

  ‌Wesentliche Themenstandards

  Themen aus den Bereichen Umwelt, Soziales, Governance sowie den K+S spezifischen Themen haben wir multidimensional nach dem Prinzip der Doppelten Wesentlichkeit definiert und bewertet. Daraus haben sich die für die Berichterstattung wesentlichen Themenstandards ergeben.

• Generelle Standards: ESRS 1 Allgemeine Anforderungen, ESRS 2 Allgemeine Angaben

• Umwelt Standards: ESRS S1 Klimawandel, ESRS E3 Wasser- und Meeresressourcen

• K+S Spezifika: Untertägige bergbauliche Gewinnung, Feste bergbauliche Rückstände, Gelöste bergbauliche Rückstände (Bezug zu ESRS E3), Sozio-ökonomische Belange in Regionen in denen wir tätig sind (Bezug zu ESRS S3)

• Sozial Standards: ESRS S1 Arbeitskräfte des Unternehmens, ESRS S3 Betroffene Gemeinschaften

• Governance Standards: ESRS G1 Geschäftsethik

‌Nachhaltigkeitsgovernance

Die Arbeitnehmer und andere Arbeitskräfte werden von den höchsten Kontrollorganen auf verschiedene Weise vertreten. Der Aufsichtsrat besteht zu gleichen Teilen aus Anteilseigner- und Arbeitnehmervertretern. Zusätzlich werden die Interessen der Arbeitnehmer und anderer Arbeitskräfte durch die Arbeitsdirektorin als Mitglied im Vorstand vertreten.

Das Nachhaltigkeitsmanagement schafft effektive Strukturen zur Erfassung und Bearbeitung von Nachhaltigkeitsthemen in der K+S Gruppe und deren Umsetzung an den produzierenden Standorten. Der Aufsichtsrat mit seinem Nachhaltigkeitsausschuss, der Vorstand sowie der Chief Sustainability Officer (CSO) sind unter anderem für die Überwachung des Nachhaltigkeitsmanagements zuständig. Sie bilden damit einen zentralen Teil der Nachhaltigkeitsgovernance.

‌Nachhaltigkeitsbezogene LTI

30 % der langfristigen variablen Vergütung des Gesamtvorstandes sowie aller LTI-berechtigten besteht aus nachhaltigkeitsbezogenen Komponenten. Die Nachhaltigkeitsziele leiten sich aus dem K+S Nachhaltigkeitsrad ab.